《工业品营销管理(第2版)》内容简介:在工业品营销管理中得到广泛认可的是关系营销应成为工业品营销管理的核心环节。产生于北欧诺丁学派的关系营销思想本身就是对工业品营销(及服务营销)研究的产物。对消费品营销而言,在寻找到目标市场以后,营销商的重要任务是为其提供物制定市场定位策略。市场定位策略成为消费品营销的灵魂,它决定着后续的4P策略的设计。而对工业品营销来讲,在寻找到目标市场以后,营销商的重要任务是制定对客户的关系策略。工业品营销商与客户之间关系质量的高低对工业品营销的成功与否起着决定性的作用,在某种意义上也决定着后续的4P战术策略的安排。因此,关系营销理论在工业品营销中占据着举足轻重的地位。
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我最近接触了一本关于战略规划的深度分析读物,这本书完全颠覆了我对传统战略制定的看法。作者以宏大的视角审视了全球市场变动的脉络,并详细拆解了如何利用波特五力模型、SWOT分析等经典工具,结合当下新兴的技术趋势,构建具有前瞻性的竞争壁垒。书中对“蓝海战略”的论述尤其精彩,它强调的不是在现有红海中厮杀,而是创造新的市场空间,这对我正在思考公司未来方向的决策很有指导意义。更难能可贵的是,它并没有止步于理论,而是提供了多个跨国企业成功或失败的真实案例作为反面教材,让我在学习的同时能警惕潜在的陷阱。这本书的深度和广度都达到了非常高的水准,绝对是案头必备的参考书。
评分我最近读了一本关于项目管理的书籍,它深入浅出地讲解了项目启动、规划、执行、监控和收尾的全过程。书中的理论框架非常扎实,同时结合了大量的实际案例,让我对如何有效地管理一个复杂项目有了全新的认识。作者不仅关注技术层面的时间线和资源分配,更强调了团队沟通和利益相关者管理的重要性。特别是书中关于风险评估和应对策略的章节,提供了很多实用的工具和方法,让我受益匪浅。这本书非常适合那些希望系统学习项目管理知识,并将其应用到实际工作中的专业人士,它清晰的逻辑和丰富的实操经验,让抽象的管理概念变得触手可及。这本书的排版也很精美,图文并茂,阅读起来体验极佳。
评分读完一本关于数字化转型的书籍,感觉自己的知识结构被彻底刷新了一遍。这本书以极具冲击力的方式描绘了技术浪潮如何重塑传统行业,特别是它对数据治理和敏捷开发模式的讲解,非常到位。作者没有使用过多晦涩难懂的术语,而是侧重于企业如何在实际操作层面,将云计算、大数据和人工智能融入到业务流程中,实现效率的飞跃。书中对客户体验重构的案例分析尤其引人入胜,展示了如何利用技术手段实现“以客户为中心”的理念。对于那些希望引领企业跨越技术鸿沟的决策者来说,这本书提供了一个清晰、可执行的路线图。它让我明白了,数字化转型不是一个项目,而是一种全新的运营哲学。
评分最近翻阅的一本关于供应链优化的专业书籍,内容严谨得让我感到敬佩。这本书详尽地阐述了从原材料采购到最终产品交付的每一个环节的优化潜力,特别是对全球物流网络设计和库存策略的分析,堪称教科书级别。它不仅探讨了传统的JIT(准时制)管理,还引入了区块链技术在提升供应链透明度和可追溯性方面的应用前景,这让我看到了行业未来的发展方向。书中的数学模型和模拟案例非常贴合实际生产环境,对于需要精细化管理库存成本和缩短交付周期的读者来说,简直是如获至宝。阅读过程中,我多次停下来,对照自己工作中的瓶颈进行思考和对比,收获了许多实实在在的改进思路。这本书的专业深度和实用价值无可挑剔。
评分刚看完一本关于组织行为学的著作,这本书真的让我对职场中的人际互动有了更深刻的理解。它没有停留在枯燥的理论堆砌上,而是通过生动的案例剖析了权力结构、团队动态以及文化对员工绩效的微妙影响。我特别喜欢作者在探讨激励机制时的角度,他不仅分析了传统的薪酬体系,还深入挖掘了内在驱动力和非物质奖励的重要性,这对我反思自己团队的管理方式很有启发。书中关于冲突解决的部分,提供了一些非常实用的对话技巧和谈判策略,帮助我更好地处理工作中的分歧。整本书的语言风格非常吸引人,读起来流畅自然,仿佛在和一位经验丰富的导师对话,强烈推荐给所有身处管理岗位或者希望提升软技能的读者。
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