工程项目代建管理实务与操作

工程项目代建管理实务与操作 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国计划
作者:米万国//任远
出品人:
页数:391
译者:
出版时间:2009-12
价格:50.00元
装帧:
isbn号码:9787802424630
丛书系列:
图书标签:
  • 工作
  • 工程管理
  • 代建管理
  • 项目管理
  • 工程实务
  • 操作指南
  • 建设工程
  • 工程造价
  • 合同管理
  • 风险管理
  • 行业标准
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具体描述

工程项目代建管理实务与操作,ISBN:9787802424630,作者:米万国,任远 主编

好的,以下是一份围绕您提供的图书名称,但内容完全不涉及该主题的图书简介: --- 《深度学习在生物信息学中的应用前沿》 内容简介 本书旨在全面、深入地探讨近年来飞速发展的深度学习技术在生物信息学领域各个关键分支中的最新进展、核心算法原理及其在解决复杂生物学问题中的实际应用。全书结构清晰,从基础概念的梳理到前沿模型的剖析,力求为生物学研究人员、数据科学家以及对交叉学科感兴趣的读者提供一份详尽的参考指南。 第一部分:基础理论与计算环境构建 本部分首先回顾了深度学习的基本范式,重点阐述了多层感知机(MLP)、卷积神经网络(CNN)和循环神经网络(RNN)等核心架构的数学基础和计算效率优化策略。随后,我们将视角转向生物信息学特定的数据结构——序列数据、结构数据和组学数据(如基因组学、转录组学、蛋白质组学数据)的预处理与特征工程。详细介绍了如何利用高性能计算集群(HPC)和GPU加速平台来构建高效的生物信息学深度学习实验环境,包括主流深度学习框架(如TensorFlow、PyTorch)在处理大规模生物数据时的特定配置与性能调优技巧。 第二部分:基因组学与表观遗传学中的深度学习 基因组学是深度学习应用最为成熟的领域之一。本书深入剖析了用于非编码区功能预测的深度模型。我们详细介绍了DeepBind、DeepSEA等经典模型如何通过CNNs有效地学习DNA序列中的高阶特征,从而精确预测转录因子结合位点(TFBS)和增强子活性。此外,对于全基因组关联研究(GWAS),本书探讨了如何利用图神经网络(GNNs)对复杂的基因调控网络进行建模,以期发现新的疾病易感基因。在表观遗传学方面,重点讨论了如何利用深度模型解析DNA甲基化、组蛋白修饰等数据,预测细胞状态和分化路径。特别地,对于从头预测RNA结构和长链非编码RNA(lncRNA)的靶点识别,我们比较了基于Transformer架构的模型在捕捉长距离依赖性方面的优势。 第三部分:蛋白质结构与功能预测的革命 蛋白质是生命活动的执行者,其结构决定功能。本部分着重介绍了深度学习在解决蛋白质结构预测这一“生物学圣杯”问题中的突破性进展。详细解析了AlphaFold2及其后续改进模型(如ESMFold)的核心思想,包括如何结合进化信息(MSA)与深度学习网络实现高精度的三维结构预测。我们不仅关注了结构预测,还涵盖了蛋白质功能域识别、活性位点预测以及蛋白质-蛋白质相互作用(PPI)网络的构建与分析。对于从头设计新型蛋白质,本书探讨了生成模型(如VAE和GANs)在引导蛋白质序列生成具有特定空间构象方面的最新尝试。 第四部分:系统生物学与药物研发中的应用 深度学习正加速系统生物学研究的进程。本书讨论了如何利用深度集成模型融合多组学数据(基因表达、代谢物、临床表型),构建更精准的疾病亚型分类器。在药物研发领域,模型被用于虚拟筛选、分子性质预测(如ADMET性质)以及小分子生成。我们详细介绍了图卷积网络在表示分子图结构时的有效性,以及如何结合强化学习来优化新药分子的设计策略,以提高成药性。此外,还探讨了基于深度学习的单细胞多组学数据(如scRNA-seq)的降维、聚类和细胞轨迹推断方法,揭示细胞命运转变的关键节点。 第五部分:挑战、伦理与未来展望 本书最后一部分聚焦于当前深度学习在生物信息学应用中面临的挑战,包括数据异构性、模型可解释性(XAI)在生物学背景下的应用、以及处理稀疏和不平衡数据集的方法。我们讨论了构建更具泛化能力和鲁棒性的生物模型所需的架构创新,并对该领域未来的发展方向,如可信赖的人工智能在临床决策支持中的潜力,进行了前瞻性分析。 本书内容严谨、案例丰富,是渴望站在学科前沿的科研工作者、生物医学工程师和高级研究生的必备参考书。 ---

作者简介

目录信息

第一章 概论 第一节 代建制的提出及其重要意义 第二节 代建制相关方的职责与权利 第三节 代建制与其他项目管理模式的比较 第四节 代建制发展现状及存在的问题第二章 项目的承揽与基本运作流程 第一节 项目的跟踪与开发 第二节 投标与报价 第三节 合同谈判与签订 第四节 项目周期与基本运作流程第三章 项目组织与准备 第一节 项目管理的组织 第二节 项目的人力资源管理 第三节 项目代建管理规划 第四节 内部控制管理第四章 项目前期管理 第一节 项目建议书 第二节 项目可行性研究 第三节 勘察设计管理第五章 项目招标管理 第一节 招标及其工作程序 第二节 施工招标管理 第三节 监理招标管理 第四节 设备材料采购招标管理第六章 项目施工准备管理 第一节 施工相关手续的办理 第二节 施工图纸会审和设计技术交底 第三节 施工组织设计审查 第四节 分包单位资格和开工报审表的审查 第五节 施工单位现场准备工作的检查第七章 项目质量管理 第一节 质量管理的依据与原则 第二节 质量管理的程序、内容与措施 第三节 施工过程质量管理 第四节 施工质量验收管理 第五节 质量问题和质量事故的处理第八章 项目进度管理 第一节 项目进度管理的目标及原则 第二节 项目控制性工程的选择及保障措施 第三节 项目进度计划的审查与优化 第四节 项目进度实施的动态管理第九章 项目投资管理 第一节 项目投资管理目标、原则及方法 第二节 项目资金使用计划的编制及合理使用 第三节 工程计量与工程款支付 第四节 费用索赔的控制 第五节 工程结算与审计第十章 安全生产管理 第一节 安全生产管理依据与原则 第二节 安全生产管理目标及各方的责任 第三节 安全生产管理方法与措施 第四节 安全生产监督管理与应急预案第十一章 环境保护及文明施工管理 第一节 环境保护管理 第二节 文明施工管理 第三节 环境保护与文明施工应急预案第十二章 项目合同管理 第一节 概述 第二节 合同履行管理 第三节 施工合同管理 第四节 监理合同管理 第五节 物资采购合同管理第十三章 项目沟通管理 第一节 沟通的原则、作用及内容 第二节 沟通计划的编制 第三节 沟通的程序、方式与渠道 第四节 沟通中的障碍与冲突管理第十四章 项目风险管理 第一节 项目风险与管理 第二节 风险管理目标与风险管理计划 第三节 风险识别 第四节 风险分析与评价 第五节 风险处置第十五章 项目信息与资料管理 第一节 信息与资料管理的原则、内容与方法 第二节 信息与资料管理的总体要求 第三节 档案资料的收集与质量要求 第四节 档卷内文件的排列、编目与装订第十六章 项目竣工验收与保修阶段管理 第一节 竣工验收管理 第二节 竣工结算 第三节 竣工决算 第四节 项目保修阶段管理第十七章 对勘察设计、监理及施工单位的管理 第一节 对勘察设计单位的管理 第二节 对监理单位的管理 第三节 对施工单位的管理第十八章 工程建设廉政管理 第一节 廉政建设的法律法规与规章 第二节 廉政建设管理参考文献
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读后感

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用户评价

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这本书最大的贡献,或许在于它对行业前沿趋势的捕捉和前瞻性思考。在当前数字化转型的大背景下,工程项目管理正面临巨大的变革。书中专门辟出章节,探讨了BIM技术、大数据分析在代建服务中的应用潜力。作者并未停留在概念介绍,而是深入分析了如何利用这些新兴技术来优化进度预警、材料采购的透明化管理,以及如何通过数据驱动的方式来评估代建方的绩效。这显示出作者不仅精通传统代建的“实务与操作”,更对行业的未来发展方向有着清晰的判断。对于我们这些希望保持行业竞争力的从业者来说,这本书不仅是回顾过去的经验总结,更是指引我们面向未来挑战的导航图。它提供了一个坚实的理论基础和一套成熟的操作方法论,让我在面对新技术带来的管理变革时,能够更有底气去探索和实践。

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我必须承认,这本书的理论深度和广度是超乎我预期的。很多同类书籍要么过于偏向管理学理论,要么就是纯粹的流程说明,缺乏对背后经济学原理和法律基础的挖掘。然而,《工程项目代建管理实务与操作》在这方面做得非常出色。它没有回避诸如代建费用的科学测算模型、投资控制中的边际效用递减规律等高阶话题。更难得的是,作者并没有止步于抛出概念,而是用非常精炼的语言将这些复杂的金融和经济学原理,转化成了项目管理决策中可操作的工具。例如,书中关于“全生命周期成本最小化”的探讨,不仅仅停留在口号层面,而是详细阐述了如何通过优化设计阶段的决策,来撬动后期运营成本的降低,这对于追求长期价值的业主来说,价值巨大。这本书更像是一本为项目高层决策者准备的案头参考书,它帮助我理解“为什么”要这么做,而不仅仅是“怎么”做。阅读过程中,我多次停下来思考,这本书提出的观点对我们当前正在进行的项目策略是否适用,这种启发性是我在其他教材中很少获得的体验。

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我感受最深的是作者在处理“人”的因素,即项目团队协作和利益平衡方面的深刻洞察。在工程领域,技术和规范固然重要,但项目最终的成败往往系于人与人之间的沟通和信任。这本书没有像很多技术手册那样忽略“软技能”的重要性。它用相当的篇幅来探讨如何建立高效的代建组织架构,如何设计公平合理的激励约束机制来确保代建方的主动性,以及在面临多方利益冲突时,项目经理应该采取的谈判策略。书中关于冲突降级和利益再分配的案例分析,尤其具有启发性,它展示了即使是看似僵持的局面,通过精妙的沟通技巧和预设的退出机制,也能找到最优解。这本书成功地将冰冷的项目管理流程,赋予了人性化的温度,让我意识到,一个优秀的代建管理者,不仅要懂技术、懂合同,更要懂人心。这种对项目管理艺术的探讨,极大地拓宽了我的职业视野。

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这本书的排版和内容组织方式,简直是为快节奏的工程专业人士量身定制的。我通常工作很忙,很难有大块时间进行系统学习,但这本书的章节划分非常灵活。它采用了大量图表、流程图和对比矩阵,使得核心信息可以一目了然地被捕获。特别是书中关于“代建模式选择对比”的那一页表格,我直接打印了出来贴在了工位上。它清晰地对比了EPCM、PMC、以及不同类型的委托代理模式在风险分担、控制权保留和激励机制上的差异。这比冗长的文字描述效率高了不止一个数量级。而且,作者在描述每一个操作步骤时,都非常注重细节,比如在变更管理流程中,对“第三方评估意见获取”这一环节的权限划分,就写得极其细致,确保了在实际操作中没有灰色地带。这种注重“工具性”和“可检索性”的编写风格,让这本书从一本需要通读的书,变成了一本随时可以翻阅、即查即用的工作手册。

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这本书的案例分析部分真是让人眼前一亮,它没有那种高高在上的理论说教,而是像一本实战手册一样,把工程项目代建的各个环节掰开了揉碎了讲。我特别欣赏作者在描述复杂流程时所展现出的清晰逻辑和务实态度。比如,在处理招采环节的风险规避时,书里提供了一套非常细致的尽职调查清单,这对于我们初入这个领域的新人来说,简直就是救命稻草。而且,书中对业主方和代建方之间权责边界的界定也探讨得非常深入,这在实际操作中往往是引发纠纷的关键点。我记得有一次项目上就因为模糊的授权范围导致进度受阻,如果当时能有这本书作为参考,很多弯路也许就能避免了。作者显然是实战经验非常丰富的专家,他对合同条款的解读,尤其是那些隐藏的“陷阱”,点拨得非常到位。读完这部分内容,我感觉自己对整个项目生命周期的风险管控有了更立体的认识,不再是零散的知识点堆砌,而是一个可以系统运作的思维框架。这本书真正做到了将理论与现场经验完美结合,实用性毋庸置疑。

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