销售新人的100天行动计划

销售新人的100天行动计划 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:吉米·瑞尔森
出品人:
页数:182
译者:黄志斌
出版时间:2010-3
价格:32.00元
装帧:
isbn号码:9787111297734
丛书系列:
图书标签:
  • 销售
  • 营销
  • 销售技巧
  • 新人成长
  • 销售入门
  • 行动计划
  • 职场技能
  • 销售实战
  • 个人提升
  • 高效工作
  • 快速成长
  • 销售方法
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具体描述

《销售新人的100天行动计划》内容简介:对于一名专业销售人员而言,最开始的100天是一段至关重要的旅程,在此期间,他需要一天天建立起自己的业务。《销售新人的100天行动计划》包含了销售专业人士取得成功所需要的基于丰富实践经验的建议,并且以“步步通”的形式表现,便于读者参照执行。

通常,销售人员总要面对潜在客户不接电话、不回应、拒绝见面、不肯听取自己的建议等一系列问题。这些负面现象会严重打击销售人员目标的实现,而在《销售新人的100天行动计划》中,读者将学会建立自信的技巧,以使目标客户积极回应、同意约见并最终取得销售成功。

《销售新人的100天行动计划》的读者对象包含销售新手、具备一定销售经验、希望在现有岗位上更上一层楼的销售专业人士,以及那些想要帮助自己的员工提升销售能力的销售管理人员。

《精进之路:职场新人高效成长的系统策略》 导语: 在快速变化的商业环境中,新人入职如同驶入一片充满机遇与挑战的未知海域。仅仅依靠热情与本能,难以在竞争中脱颖而出。本书并非市面常见的新人“速成手册”,而是旨在为职场新锐提供一套系统性、结构化的思维框架与实践工具,帮助他们将初步的职业探索转化为稳健的个人能力跃迁。我们将聚焦于如何建立持续学习的机制、如何构建高效的工作流程、以及如何培养深度思考与解决问题的能力,确保每一次行动都有章可循,每一次成长都有据可依。 --- 第一部分:构建认知基石——重塑你的职场世界观(约400字) 职场新人最常遇到的困境是“知道很多,但不知道如何运用”。本书首先致力于打磨新人的底层认知,帮助他们从学生思维彻底转变为职业人思维。 1. 告别“完美主义”的陷阱: 我们探讨“最小可行性产品(MVP)”原则在日常工作中的应用。不是追求一次性做到最好,而是追求快速迭代与反馈。内容将深入剖析如何设定“足够好”的标准,并拆解从模糊目标到清晰执行路径的步骤。 2. 角色与期望的对齐艺术: 很多新人困惑于“老板到底想要什么”。本部分详细阐述了如何通过主动提问清单、定期对齐会议(Check-in)框架,精确捕捉上级与跨部门对你的核心期望。我们将提供一套“期望值管理矩阵”,帮助新人识别高优先级任务与可暂时搁置的任务。 3. 建立你的“知识地图”而非“知识点堆砌”: 面对海量信息,如何区分噪音与信号?我们提供“知识结构化”工具箱,教会读者如何将零散的信息点串联成一张可供检索和引用的知识网络。这包括如何使用思维导图进行深度梳理、如何创建个人知识库的维护标准。 --- 第二部分:流程优化与效率革命——打造你的个人工作操作系统(约550字) 效率并非单纯指“做得快”,而是指“做对的事,用对的方法,并能持续保持”。本部分深入探讨如何将个人工作流打磨得如同一个精密仪器。 1. 时间管理进阶:从“待办清单”到“能量管理”: 我们将超越传统的番茄工作法或四象限法则,引入“认知负荷管理”概念。内容包括如何识别一天中最高效能时段(Peak Time),并将需要深度专注的任务(Deep Work)与事务性工作(Shallow Work)进行科学配比。此外,我们提供了一套“分段式任务分解法”,尤其适用于那些看起来庞大且无从下手的项目。 2. 跨部门协作的“信息桥梁”搭建: 协作中的摩擦往往源于信息不对称。本书重点教授新人如何成为一个可靠的“信息中转站”。这包括撰写高效邮件的“三段式结构”(目的-核心信息-行动呼吁),以及在会议中如何做到“有效参会”——即提前准备议程摘要、精确记录决策点和责任人(DRI)。 3. 错误预防与复盘机制: 避免重复犯错比快速成功更重要。我们构建了一个“即时反思日志(IRL)”模板,它不是事后诸葛亮,而是要求在任务“发生变化”或“即将完成”的临界点进行快速记录。内容将细化如何从失败或失误中提取可迁移的教训,并将其转化为系统规则,而非停留在情绪层面。 --- 第三部分:软技能的硬性投资——影响力的非线性增长(约550字) 在专业能力达标后,影响力和沟通能力决定了成长的速度。本书关注如何将“软技能”转化为可量化的职场资本。 1. 结构化表达的力量:金字塔原理的实战运用: 汇报、提案、说服同事——所有交流的核心都在于清晰的结构。我们不只是介绍理论,而是提供针对“向上汇报”和“向下同步”两种情境的“表达脚手架”。内容将聚焦于如何用数据支撑论点,以及如何设计能引导听众思考的提问技巧。 2. 建设性反馈的艺术:给予与接受的平衡术: 反馈是成长的催化剂。本书提供了一套“SBI-I 模型”(情境-行为-影响-意图)框架,用于在不引发防御心理的前提下,提供精准且具有建设性的建议。同时,我们指导新人如何以开放的心态“解码”批评,将负面信息转化为个人提升的路线图。 3. 职场人际网络的“价值交换”逻辑: 建立有效人脉并非功利主义,而是基于互惠的价值交换。本部分引导新人思考“我能为他人提供什么独特的价值?”,并教授如何通过提供支持、分享资源来自然地拓宽合作圈子。内容包括如何识别和维护对职业发展有关键作用的“导师”与“同路人”。 --- 结语: 《精进之路》提供的是一把“万能钥匙”的理论指导,而非特定岗位的钥匙。它教你如何思考如何工作,如何学习如何成长,最终让你有能力为自己设计一个持续精进的职业轨迹。它适用于所有渴望从“合格”迈向“卓越”的职场新锐,助你在职业生涯的起点,就打下坚不可摧的系统化根基。

作者简介

目录信息

读后感

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顾客是否乐于与我们接触并最终购买我们的产品(或服务),主要取决于他对我们销售人员本身的看法和销售人员满足客户实际需要的能力。 连续性销售过程的一个重要组成部分是我的“Link计划”,制订该计划是为了让你在社交上取得成功,从而为自己提供一个交际模式,找到一个可...

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顾客是否乐于与我们接触并最终购买我们的产品(或服务),主要取决于他对我们销售人员本身的看法和销售人员满足客户实际需要的能力。 连续性销售过程的一个重要组成部分是我的“Link计划”,制订该计划是为了让你在社交上取得成功,从而为自己提供一个交际模式,找到一个可...

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顾客是否乐于与我们接触并最终购买我们的产品(或服务),主要取决于他对我们销售人员本身的看法和销售人员满足客户实际需要的能力。 连续性销售过程的一个重要组成部分是我的“Link计划”,制订该计划是为了让你在社交上取得成功,从而为自己提供一个交际模式,找到一个可...

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顾客是否乐于与我们接触并最终购买我们的产品(或服务),主要取决于他对我们销售人员本身的看法和销售人员满足客户实际需要的能力。 连续性销售过程的一个重要组成部分是我的“Link计划”,制订该计划是为了让你在社交上取得成功,从而为自己提供一个交际模式,找到一个可...

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顾客是否乐于与我们接触并最终购买我们的产品(或服务),主要取决于他对我们销售人员本身的看法和销售人员满足客户实际需要的能力。 连续性销售过程的一个重要组成部分是我的“Link计划”,制订该计划是为了让你在社交上取得成功,从而为自己提供一个交际模式,找到一个可...

用户评价

评分

这部《销售新人的100天行动计划》的封面设计着实吸引人,那种充满活力和目标感的排版,一眼就能让人感受到里面蕴含的实战精神。我一开始翻开这本书的时候,就被它清晰的逻辑结构给震住了。它不像市面上很多同类书籍那样堆砌理论,而是仿佛为你量身定做了一个高强度的训练营日程表。你几乎能想象到作者是如何把一个新手销售从“不知所措”到“签下第一单”的整个过程,拆解成一个个可执行、有时限的小任务。特别是关于“前三十天客户画像构建”那部分,作者没有停留在空泛的描述,而是给出了非常具体的工具和方法论,比如如何通过观察、访谈和数据分析,快速锁定潜在客户的核心痛点,这对于急于上手的我来说,简直就是救命稻草。整本书的叙事节奏把握得非常好,既有紧迫感,又不至于让人感到焦虑,它更像是一个经验丰富的老兵,手把手带着你走过最艰难的起步阶段,每走一步都有明确的产出和反馈机制。读完这部分内容,我感觉自己手中不再是空无一物,而是握着一张精密的路线图,知道接下来100天,我的每一个行动都必须围绕着达成设定的里程碑目标。

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说实话,市面上很多销售书籍都太“高大上”了,讲的都是面对跨国公司的谈判技巧,那对于我们这些刚起步,每天都在和本地中小企业打交道的新人来说,实用性实在有限。而《销售新人的100天行动计划》的切入点非常接地气,它把“人脉资源匮乏”这个问题,分解成了“100天内必须建立的本地行业联系网络”的具体目标。它提供了一套完整的“陌生人社交破冰法则”,里面的小技巧,比如如何巧妙地在行业活动上交换名片,或者如何通过本地的线上社群进行价值输出以吸引关注,都非常具有操作性。我试着用书里提到的“微型价值贡献法”去接近一家目标客户,竟然意外地获得了对方CEO的正面回应,这种感觉,就像是找到了一个能立刻变现的秘密工具箱。它没有教你如何成为演说家,而是教你如何在现实的物理空间里,一步步搭建起属于你自己的信任桥梁,这比任何华丽的辞藻都来得实在。

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这本书的价值不仅仅在于教会你“怎么卖”,更在于帮你建立一套应对挫折的内在防御系统。销售过程中,拒绝是家常便饭,但新手往往被突如其来的打击击垮。这本书用一种非常冷静、近乎手术刀般精准的笔法,剖析了“被拒绝的心理学”。作者将拒绝类型化——是产品问题、价格问题、时机问题还是决策者个人偏好问题,并针对每一种拒绝类型,设计了相应的“缓冲与跟进策略”。我最受触动的是关于“情绪隔离”的那一章,它用生动的案例说明了,如何将工作中的负面情绪和生活中的个人感受完全剥离,保证每天都能以一个“新鲜的、不受昨日影响”的状态投入战斗。这种成熟的心理建设指导,是很多只关注技巧的书籍所缺失的。它让我明白,销售的持久力,往往取决于你处理负面反馈的能力,这本书提供了坚实的心理盔甲。

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从整体的阅读体验来看,这本书的编排简直可以作为销售培训教材的范本。它的“100天”划分得极其精妙,前三十天注重基础知识和工具熟悉,中间四十天进入高强度客户接触和初步转化,最后三十天则聚焦于优化流程和完成“早期胜利”。这种渐进式的学习曲线,让学习者不会因为目标过于宏大而望而却步。更重要的是,书中穿插了大量的“自我评估点检清单”,每隔一段时间,它都会让你停下来,对照清单检查自己的行为是否与计划一致,这形成了一个强大的内部驱动力。读完后,我感觉这不是一本可以随手翻阅的工具书,而更像是一份为期百日、必须严格执行的“保姆式”职业养成契约。它把复杂的“销售”二字,拆解成了可量化、可达成、可执行的每日任务包,这对于渴望快速成长的职场新人来说,无疑是最好的指引。

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这本书最让我感到惊喜的是,它完全摆脱了那种老生常谈的“心态决定一切”的空洞口号,而是深入到了销售流程的每一个“脏活累活”的细节中去。比如,关于“电话拜访脚本的迭代与优化”,它不是简单地说“要学会倾听”,而是详细列举了不同情境下,五种不同开场的录音分析(虽然书中没有实际录音,但文字描述的场景代入感极强),告诉你哪一句最容易被立即挂断,哪一句能有效争取到三分钟的深入交谈时间。这种对细节的抠挖,体现了作者深厚的实战功底。我特别欣赏它引入的“复盘机制”——不是随意的反思,而是一套结构化的表格,强制你记录下每天的接触次数、转化率、被拒绝的原因类型,并要求你在周度会议上用数据说话。这种硬核的量化管理,让销售工作从玄学回归到了科学,极大地帮助我这种初入行的人,学会用数据来指导下一步的策略调整,而不是靠感觉瞎闯。它真正教会我的,是如何科学地、系统地提升自己的成功率。

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比中国作者的编著书强多了。

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比中国作者的编著书强多了。

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