There are far more entrepreneurs than most people realize. But the failure rate of new businesses is disappointingly high, and the economic impact of most of them disappointingly low, suggesting that enthusiastic would-be entrepreneurs and their investors all too often operate under a false set of assumptions. This book shows that the reality of entrepreneurship is decidedly different from the myths that have come to surround it. Scott Shane, a leading expert in entrepreneurial activity in the United Statesand other countries, draws on the data from extensive research to provide accurate, useful information about who becomes an entrepreneur and why, how businesses are started, which factors lead to success, and which predict a likely failure. The Illusions of Entrepreneurship is an essential resource for everyone who has dreamed of starting a new business, for investors in start-ups, for policy makers attempting to facilitate the formation and survival of new businesses, and for researchers interested in the economic impact of entrepreneurial activity. Scott Shane offers research-based answers to these questions and many others: · Why do people start businesses? · What industries are popular for start-ups? · How many jobs do new businesses create? · How do entrepreneurs finance their start-ups? · What makes some locations and some countries more entrepreneurial than others? · What are the characteristics of the typical entrepreneur? · How well does the typical start-up perform? · What strategies contribute to the survival and profitability of new businesses over time? (20080130)
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与其他市面上充斥的“快速致富、轻松管理”的鸡汤不同,这本书提供了一种极其稀缺的“深度怀疑精神”。它几乎是在鼓励读者对一切被奉为圭臬的“最佳实践”保持警惕。比如,它对“风投导向型增长”的解构,简直是教科书级别的批判。作者没有把VC描绘成吸血鬼,而是将其描绘成一种“加速器”,它能让你更快地到达山顶,也意味着能让你更快地坠落悬崖,因为你必须迎合一个比你自身目标更激进的外部时间表。这种对外部驱动力的深刻洞察,让我对未来寻求外部支持的态度变得极其审慎。整本书的基调是反高潮的,它拒绝提供任何一劳永逸的答案,而是提供了一套观察世界运行机制的复杂透镜。它教会我的最重要的一课是:真正的创业者,不是那个最能忽悠别人相信他愿景的人,而是那个最能看清自己愿景局限性的人。这是一种非常成熟、非常高级的商业智慧,值得所有在创业路上摸索的人,无论大小,反复研读。
评分这本书的叙事结构非常巧妙,它不像传统商业书籍那样堆砌理论框架,而是更像是一部多线叙事的纪实文学,只不过它的主角不是某个人,而是“创业这个行为本身”所包含的各种认知陷阱。我特别欣赏作者在探讨“创始人综合症”那一部分的处理手法。那种将高昂的自我信念与现实的残酷数据进行对比的笔法,非常有冲击力。它深入挖掘了为什么许多才华横溢的创业者最终会走向自我毁灭——不是因为市场不需要他们的产品,而是因为他们无法分离“自我价值”和“商业价值”。书中对“规模化”的讨论也颠覆了我之前的认知,原来很多公司在高速增长的表象下,其内部运营机制早就处于崩溃的边缘,只是被前期的融资热情掩盖了。作者用了一种近乎解剖学的精准度,把企业从孵化到衰亡的几个关键时间点上的心理变化描绘得淋漓尽致。我读到某些章节时,甚至感觉像是有人在给我做心理侧写,那些我曾经在自己小项目里闪现过的犹豫和不自信,都被毫不留情地摆在了台面上。这本书的价值在于,它让你提前预见并学会管理那些你以为只有成功者才会遇到的“内部鬼魂”。
评分老实说,我本来是冲着寻找“秘诀”去的,结果却收获了一箩筐关于“常识”的重新审视。这本书的语言风格是那种极其冷静、近乎带着一丝学者式的疏离感,但这恰恰是它的力量所在。它避免了用激动人心的词汇来煽动情绪,而是用大量基于案例的、近乎枯燥的数据和逻辑链条来构建论点。印象最深的是关于“产品市场契合度”(PMF)的探讨,作者没有给出任何可以套用的公式,而是花了大量篇幅去描述“感觉不对劲”的那种漫长而煎熬的过程,以及创始人如何被希望和恐惧反复拉扯。这对我这种还在摸索初级阶段的人来说,比任何“如何找到PMF”的清单都有用得多。它教你如何辨别“噪音”和“信号”,而创业过程中充满了形形色色的噪音——来自投资人、媒体、早期员工,甚至是你自己内心的杂音。这本书的价值不在于教你如何成功,而在于教你如何在不确定的迷雾中,最大限度地减少因认知偏差导致的巨大损失。读完后,我开始重新评估我现有的项目路线图,把那些建立在“我希望如此”基础上的假设,全部换成了“市场已经证明”。
评分我必须承认,这本书的阅读体验是沉重的,它像一部背景设定在残酷冰川上的探险小说,你每翻一页,都能感受到那种深入骨髓的寒冷。它对“退出策略”的分析尤其令人不安,但又极其必要。很多人只关注“如何上市”或“如何被收购”,却很少有人去深入思考,当外部的动力消失后,企业内部的驱动力是否还足以支撑其继续存在?作者毫不留情地揭示了那些光鲜亮丽的“并购案”背后,可能隐藏着创始人主动或被动地放弃了对未来的控制权,沦为了大型企业体系中的一个功能模块。这种权力转移和身份认同的丧失,在书中被描述得异常细腻和具有感染力。它迫使我跳出“赚钱”的单一目标,去思考创业对我个人身份的意义。如果创业只是一个实现财务自由的手段,那么在实现这个目标后,剩下的真空又该如何填补?这本书成功地把商业问题上升到了哲学层面,探讨了“创造”与“拥有”之间的复杂关系。
评分这本书简直是给那些对创业充满浪漫幻想的人当头一棒,但绝对是那种能让人清醒过来的好棒槌。我当初拿起它的时候,心里想的无非是那些光鲜亮丽的成功故事,什么“颠覆性创新”、“独角兽诞生记”。结果呢?这本书直接把我拉回了现实的泥潭,没有那些空洞的激励口号,全是真刀真枪的剖析。作者显然是经历了九死一生,才能如此坦诚地揭示那些光环背后的真实面貌——比如,你以为你在“打造愿景”,实际上你可能只是在“燃烧现金流”;你以为你在“快速迭代”,其实你可能只是在“不断试错且成本高昂”。它并没有告诉你“不要创业”,而是用一种近乎冷酷的理性告诉你,创业的本质不是英雄史诗,而是一场关于资源、时机和风险的残酷数学题。特别是关于早期团队的动态,那段描述简直是神来之笔,准确捕捉了那种表面光鲜下暗流涌动的信任危机和目标偏差。读完之后,我对待每一个商业决策都变得更加谨慎和务实,少了些冲动,多了些对失败可能性的敬畏。这绝对不是一本让你读完就去辞职的书,而是让你三思而后行的“反向成功指南”。
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