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出版者:McGraw-Hill/Irwin

作者:Robert Hisrich

出品人:

页数:624

译者:

出版时间:2009-11-19

价格:$ 279.39

装帧:Hardcover

isbn号码:9780073530321

丛书系列:

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好的，这是一份关于一本名为《变革的浪潮：颠覆性创新与未来商业图景》的图书简介，旨在详细描述其内容，且不提及您提供的原书名《Entrepreneurship》或任何与该书名相关的内容。 --- 图书名称：《变革的浪潮：颠覆性创新与未来商业图景》 作者：[此处可自行填入作者名，或留空] 出版社：[此处可自行填入出版社名，或留空] 图书简介： 在瞬息万变的全球商业环境中，固守传统路径已不再是安全的选择，而是通往停滞的捷径。《变革的浪潮：颠覆性创新与未来商业图景》并非一本简单的管理学教科书，而是一部深刻洞察当前经济形态转型、剖析新兴商业模式崛起规律的深度分析报告。它以跨学科的视角，融合了技术哲学、组织行为学、经济史学及前沿市场调研数据，旨在为新一代的商业领导者、战略规划师以及渴望在“大变局”中抢占先机的行业观察者，提供一套系统而实用的思维框架。 本书的核心论点在于：真正的增长不再来源于渐进式的改进，而是内嵌于对现有范式和既有利益结构的根本性颠覆。 书中花了大量篇幅去解构“颠覆性创新”（Disruptive Innovation）这一概念的演变，并将其从理论层面推进到实操层面，探讨如何在组织内部培养出能够主动制造“浪潮”而非被动卷入“浪潮”的能力。 全书结构清晰，分为五个主要部分，层层递进，构建了一个完整的“识别—孕育—实践—规模化—持续进化”的变革管理周期。 第一部分：范式之蚀——理解结构性变化的必然性 本部分着重于历史的纵深感。作者首先回顾了过去两次重大的技术革命对社会经济结构带来的不可逆转的影响，指出当前以人工智能、生物科技、新能源为核心的新一轮技术浪潮，其速度和广度都超越了以往任何时期。我们不再讨论技术“是否会到来”，而是讨论它“将以何种形态落地，并瓦解哪些既有壁垒”。 具体内容包括： 技术奇点与商业周期的重塑： 分析摩尔定律、莱斯定律等技术加速法则如何压缩了产品生命周期和市场窗口期。 “隐形基础设施”的崛起： 探讨数据、算法和连接能力如何成为新的生产要素，以及传统企业如何衡量和利用这些无形资产。 价值链的分解与重组： 案例研究了数字孪生、平台生态系统等新模式如何切断传统供应链中的多个环节，将权力重新分配给更靠近用户需求或掌握核心技术的节点。 第二部分：识别裂缝——寻找被现有市场忽视的价值洼地 颠覆往往始于那些被主流市场视为“不够好”或“太小众”的细分领域。本部分是关于洞察力的训练。作者强调，优秀的颠覆者不是去和现有巨头“硬碰硬”，而是去挖掘那些因技术门槛高、成本结构不适宜或客户需求复杂而被现有解决方案排斥的群体。 关键章节包括： “低端侵蚀”的科学： 详细阐述了低成本、易用性如何作为一种进攻策略，从价值链的底端向上渗透，最终瓦解昂贵、复杂的高端产品。 “非消费市场”的激活： 探讨如何将那些过去因为价格、知识或可及性原因根本无法接触到某种服务或产品的人群转化为新的付费用户。 用户旅程的再设计： 挑战传统的“一刀切”服务模式，通过微定制化和场景化设计，捕捉被现有流程遗漏的“边缘需求”。 第三部分：孵化火种——小团队的敏捷实验与“双速组织”的构建 理论上的洞察必须转化为组织内部的实践。本部分是关于如何在一个庞大的、追求效率的组织内部，为变革性的、高风险的实验提供生存空间。作者深入探讨了“双速组织”（Ambidextrous Organization）的必要性——即企业必须同时高效地运营现有业务（探索效率）并积极探索未来业务（探索增长）。 内容侧重于组织结构与文化的重塑： “沙盒”机制的设立： 如何设计隔离的测试环境，允许项目以不同于母公司的财务、人力和合规标准运行。 容错文化与失败的定价： 阐述了“快速失败、低成本失败”的文化基石，以及如何量化和评估早期实验的“学习价值”，而非仅仅是财务回报。 跨界人才的整合与激励： 讨论了如何通过非传统的股权结构、项目制和内部创业机制，吸引和留住那些更适应不确定性环境的创新人才。 第四部分：规模化的悖论——从实验室到主流市场的鸿沟跨越 许多富有前景的创新项目都止步于“中等规模陷阱”。当一个产品证明了其在小范围内的可行性后，如何将其扩展至主流市场，同时不稀释其颠覆性的核心优势，是一个严峻的挑战。本书专门分析了这一“规模化的悖论”。 本部分深入剖析了战略性选择： 聚焦核心能力的“非线性扩展”： 区别于线性地增加资源投入，探讨如何通过技术授权、战略合作或建立新的分销网络来实现非线性的市场渗透。 生态系统而非产品思维： 分析了成功的颠覆者如何将自己的核心技术嵌入一个更广阔的生态系统中，利用合作伙伴的力量共同教育市场和解决规模化带来的配套问题。 监管套利与主动合规： 探讨在新兴领域，企业如何策略性地与监管机构互动，将潜在的限制转化为先发优势的壁垒。 第五部分：永续的变革——组织学习与适应性的系统构建 最成功的变革者并非一次性完成颠覆，而是将变革本身内化为一种持续的组织能力。本书的最后一部分聚焦于长期主义和组织韧性。它回答了这样一个终极问题：在一个技术和市场不断重置的时代，企业如何才能避免成为下一个被颠覆的对象？ 核心议题包括： 预见性分析的框架： 如何建立跨部门的“信号监测站”，识别那些尚未在财务报表中体现，但已在用户行为和技术社区中萌芽的早期趋势。 核心的“组织僵化”诊断： 提供一套内部评估工具，帮助企业识别其在决策速度、信息流动和资源分配上存在的僵化点。 战略的“动态调整”模型： 提出一种取代静态年度规划的、基于季度或月度评估的“情景驱动”战略调整方法，确保组织能够持续地自我重塑。 《变革的浪潮》不仅提供了理论模型，更通过大量来自不同行业（从金融科技到先进制造，从医疗健康到消费互联网）的真实案例和深度访谈，为读者勾勒出清晰的行动路径。它要求读者放下对过去成功的执念，以一种审视和解构的眼光重新审视自己所处的行业，为即将到来的颠覆做好准备，并最终成为定义下一波商业浪潮的引领者。 本书适合所有身处快速变化环境中的高管、战略总监、产品负责人以及渴望在未来十年占据制高点的有志之士阅读。阅读本书，即是踏上一次对未来商业世界本质的深刻探索之旅。 ---

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不得不说，《Entrepreneurship》这本书，在我的创业认知旅程中，扮演了一个极其重要的角色。在我翻开这本书之前，我对于“创业”的理解，充其量停留在“开一家公司”这个浅显的层面。我总觉得，创业者要么是那些拥有巨额资本的投资人，要么是那些拥有颠覆性技术专利的发明家，似乎离我这样的普通人非常遥远。然而，这本书以一种极其人性化、极其细腻的视角，向我展示了创业的真正内核。它告诉我们，创业的起点，往往是源于一个微小的想法，一个想要解决身边问题的愿望，以及一种不甘于现状的冲动。我特别欣赏书中对于“创业者特质”的探讨。它并非简单地列举诸如“坚韧”、“果断”等词汇，而是通过对大量创业者真实经历的刻画，深入挖掘了他们身上那些不为人知的闪光点，比如面对压力的心理调适，如何在不确定性中保持清晰的头脑，以及如何平衡事业与个人生活。这些生动的描写，让我觉得创业者也是有血有肉的人，他们的成功并非偶然，而是日积月累的努力和智慧的结晶。书中对“市场调研”的详尽阐述，也让我受益匪浅。它让我明白，盲目地投入资源去做自己认为“好”的产品，往往是创业失败的根源。而真正有效的市场调研，是倾听用户的声音，理解他们的需求，并在此基础上进行产品和服务的设计。这本书，让我对创业的认识，从一个模糊的轮廓，变成了一幅清晰而立体的画卷。

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《Entrepreneurship》这本书，对我而言，更像是一场深刻的自我认知之旅，它不仅教会了我创业的技巧，更重要的是，它让我重新审视了自己的人生选择和价值取向。在我接触这本书之前，我对于创业的理解，更多地是从“外部”去观察，觉得那是一群拥有特殊才能的人才能做的事情。然而，这本书却以一种极其“内部”的视角，深入挖掘了创业者内心深处的驱动力和信念。我尤其被书中对于“创业者的韧性”的讨论所吸引。它让我看到了，那些看似成功的创业者，背后往往经历了无数次的跌倒和爬起。作者通过生动的案例，展现了创业者如何在巨大的压力和挫折面前，依然能够保持积极的心态，并且从失败中汲取力量，继续前行。这种韧性，不仅仅是一种心理素质，更是一种生活态度。而且，书中对于“创业的社会影响力”的探讨，也让我感到非常鼓舞。它让我明白，创业不仅仅是为了实现个人的财富自由，更重要的是，可以通过自己的努力，为社会创造价值，解决社会问题。这种使命感，是支撑创业者不断前进的重要动力。在阅读这本书的过程中，我时常会反思，我内心真正的驱动力是什么？我希望通过创业来实现什么样的价值？这本书，让我对创业的理解，从一个纯粹的商业行为，升华到了一种人生哲学。

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我曾几何时，对“创业”这个词汇总是抱有一种敬畏又带着点距离感的情绪。总觉得那是一群与我这样普通人有着本质区别的群体，他们拥有着常人难以企及的勇气、智慧和资源。而《Entrepreneurship》这本书，如同一扇窗户，悄无声息地为我推开了一角，让我得以窥见创业者内心深处的真实世界。它并非是那种高高在上、脱离现实的理论讲授，而是以一种极其贴近生活、贴近实践的方式，将创业的脉络抽丝剥茧般地展现在我的眼前。书中对早期创业者们所面临的资源匮乏、市场不确定性、以及来自四面八方的质疑声，都进行了非常详尽的描绘。我印象深刻的是，作者并没有将这些困难描绘成不可逾越的障碍，而是强调了创业者如何通过不懈的努力、创新的思维以及坚韧的意志，一步步地克服这些挑战。我尤其欣赏书中对“机会识别”的深度探讨。它让我明白，机会并非凭空出现，而是需要敏锐的洞察力去发现，更需要积极的行动去抓住。通过书中分析的各种成功案例，我学习到了如何从细微之处发现市场空白，如何将未被满足的需求转化为商机。而且，这本书在论述商业计划书的撰写、融资策略的制定，以及风险管理等方面，都提供了非常具有操作性的指导。它就像一位经验丰富的老者，循循善诱地引导着我，让我对创业的每一个环节都有了更清晰的认识。在阅读的过程中，我时常会停下来思考，如果我遇到这样的情况，我会如何应对？这种沉浸式的学习体验，极大地激发了我对创业的兴趣，也让我开始重新审视自己潜在的创业能力。

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《Entrepreneurship》这本书，如同一位经验丰富的向导，带领我深入探索了创业的奇妙世界。在我翻阅这本书之前，我对创业的理解，更多的是一种模糊的概念，总觉得那是一件非常“高大上”的事情，与我的生活相去甚远。然而，这本书却以一种极其平实、极其真诚的语言，将创业的方方面面展现在我的面前。它并没有回避创业过程中所遇到的困难和挫折，而是将这些挑战描绘得生动而具体。我特别被书中对于“团队建设”的论述所打动。它让我意识到，创业的成功，并非是单打独斗，而是需要一群志同道合的人，为了共同的目标而努力。作者在书中分享了如何吸引优秀人才，如何建立高效的团队协作机制，以及如何在团队内部营造积极的企业文化。这些内容，对于任何一个想要创业的人来说，都是至关重要的。而且，书中对于“品牌建设”的讲解，也让我印象深刻。它让我明白，一个成功的品牌，不仅仅是产品的质量，更重要的是它所传递的价值观和情感连接。通过对消费者心理的深入分析，我们可以更好地塑造自己的品牌形象，从而赢得消费者的青睐。在阅读这本书的过程中，我时常会停下来思考，我身上具备哪些创业者应该拥有的特质，我应该如何去发掘和培养这些特质。这本书，让我对创业的认识，从一个朦胧的憧憬，变成了一个清晰的行动指南。

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《Entrepreneurship》这本书，对我而言，不仅仅是一本关于创业的书，更像是一次与众多成功和失败的创业者进行深度对话的机会。在接触这本书之前，我对创业的理解，大多来自一些碎片化的信息，总是觉得创业是一个充满“运气”成分的事情。然而，这本书却以一种极其系统和深入的方式，将创业的各个环节都进行了细致的剖析。我尤其欣赏书中对“商业计划书”的撰写指导。它不仅仅是告诉我们要写什么，更重要的是阐述了为什么要去写，以及如何通过一份优秀的商业计划书来清晰地传达我们的愿景和价值。作者在书中反复强调，一份好的商业计划书，是创业者与投资人沟通的桥梁，也是指导企业运营的蓝图。而且，书中对于“竞争分析”的讲解，也让我受益匪浅。它让我明白，了解竞争对手并非是为了模仿，而是为了找到自身的差异化优势，以及如何构建自己的核心竞争力。通过对市场竞争格局的深入分析，我们可以更好地定位自己的产品和服务，从而在激烈的市场中脱颖而出。在阅读这本书的过程中，我不仅学到了创业的理论知识，更重要的是，我学会了如何用一种更加理性、更加科学的思维去分析创业机会，如何去规避潜在的风险。这本书，让我对创业的理解，不再是凭空想象，而是有了扎实的理论基础和实践指导。

评分☆☆☆☆☆

《Entrepreneurship》这本书，如同一本写给未来的指南，为每一个心怀创业梦想的人提供了宝贵的启示。在我阅读这本书之前，我对于创业的认识，更多地是基于一些新闻报道和个人经历的零散片段，缺乏一个系统性的框架。然而，这本书却以一种极其全面和深入的方式，将创业的各个维度进行了细致的梳理。我尤其被书中对于“财务管理”的讲解所打动。它让我明白，再好的商业想法，如果缺乏有效的财务规划和管理，也很难持续下去。作者在书中详细介绍了如何进行成本控制、现金流管理、利润分析等关键的财务操作，让我对如何为企业提供坚实的财务基础有了更清晰的认识。而且，书中对于“法律法规与合规性”的论述，也让我感到非常重要。它让我意识到，创业者不仅要关注业务发展，更要遵守相关的法律法规，避免不必要的法律风险。作者在书中列举了创业过程中可能遇到的各种法律问题，并提供了相应的建议，让我对如何合法合规地经营企业有了更清晰的认识。在阅读这本书的过程中，我不仅学到了创业的知识，更重要的是，我开始思考自己作为潜在创业者，应该具备哪些素质和能力，我应该如何去规划自己的创业之路。这本书，让我对创业的理解，从一个模糊的愿景，变成了一个清晰的规划。

评分☆☆☆☆☆

这本书真是让我大开眼界！作为一个曾经只是偶尔幻想创业，但缺乏实际行动力的人，我一直对那些能够将想法转化为成功的企业的人充满好奇。在阅读《Entrepreneurship》之前，我脑海中的创业者形象大多是那种天生的商业奇才，仿佛他们天生就拥有超凡的洞察力和执行力。然而，这本书彻底颠覆了我的认知。它以一种非常接地气的方式，深入剖析了创业的各个层面，从最初的萌芽阶段，到面对市场挑战，再到最终的成长和蜕变。作者并没有回避创业过程中的艰难险阻，而是将其细致地展现在读者面前，让我看到了创业者背后付出的巨大努力和牺牲。我特别欣赏书中对“失败”的解读。过去，我总是将失败视为终结，认为一旦创业失败，就再也没有机会东山再起。但这本书让我明白，失败是创业旅程中不可或缺的一部分，它是宝贵的经验，是通往成功的垫脚石。书中通过大量的案例分析，生动地展现了那些曾经遭遇挫折，但从未放弃的创业者是如何从失败中汲取教训，最终实现突破的。这种积极的视角让我对创业的看法发生了根本性的转变，我不再惧怕失败，而是将其视为一个学习和成长的机会。此外，这本书在商业模式的构建、市场调研的技巧、团队的组建与管理等方面，也提供了非常实用的指导。它让我了解到，一个成功的企业不仅仅是有一个好的想法，更需要一套严谨的策略和执行方案。阅读这本书的过程，就像是经历了一场浓缩的创业之旅，让我对创业的理解更加深刻，也更加有信心去探索这个充满挑战与机遇的领域。

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《Entrepreneurship》这本书，对于我这样曾经对创业感到迷茫、甚至有些畏惧的人来说，无疑是一盏指路明灯。在我阅读之前，我对创业的想象，总是停留在那些爆炸性的新闻和传奇性的故事里，觉得创业者就是一群能够“创造奇迹”的超人。然而，这本书却以一种循序渐进、抽丝剥茧的方式，将创业的复杂性和多样性展现在我的面前。它并没有将创业描绘成一条坦途，而是真实地呈现了其中的艰辛与挑战。我尤其被书中对于“商业伦理”的讨论所吸引。在追求利润最大化的同时，如何保持企业的社会责任感，如何在竞争激烈的市场中坚守诚信，这些都是非常值得深思的问题。作者通过案例分析，让我看到了那些在道德与利益之间做出正确选择的企业，最终获得了更长远的成功。而且，这本书在“融资渠道”的介绍方面，也提供了非常全面和实用的信息。从早期的天使投资、风险投资，到后来的股权众筹、银行贷款，它都进行了详细的介绍，并且分析了不同融资方式的优缺点，让我对如何为创业项目获取资金有了更清晰的认识。在阅读的过程中，我不断地将书中的理论与现实生活中的企业进行对照，这种学习方式让我对创业的理解更加深刻，也更加灵活。这本书，让我不再把创业看作是一件遥不可及的事情，而是可以一步一个脚印去实现的梦想。

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《Entrepreneurship》这本书，在我看来，是一部关于“如何将想法变为现实”的百科全书。在我拿起这本书之前，我对创业的理解，更多地停留在“拥有一个好点子”这个层面，总觉得一旦有了好的想法，成功就近在咫尺。然而，这本书却以一种更加严谨、更加系统的视角，为我揭示了创业过程中更为复杂和关键的环节。我尤其欣赏书中对于“产品开发与迭代”的论述。它让我明白，一个优秀的产品，并非一蹴而就，而是需要经过不断的测试、反馈和优化。作者在书中分享了敏捷开发、精益创业等理念，让我对如何高效地开发和迭代产品有了更深入的理解。而且，书中对于“营销与推广”的讲解，也让我受益匪浅。它让我意识到，再好的产品，如果不能有效地传达给目标客户，也难以获得成功。作者在书中介绍了各种营销渠道和推广策略，并分析了它们的优缺点，让我对如何制定有效的营销计划有了更清晰的认识。在阅读这本书的过程中，我不仅仅是在获取知识，更是在学习一种解决问题的方法论。我开始意识到，创业的本质，就是不断地识别问题、解决问题，并在这个过程中创造价值。这本书，让我对创业的理解，从一个简单的“开公司”的概念，上升到了一种系统性的商业实践。

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《Entrepreneurship》这本书，如同一杯醇厚的陈酿，越品越有味。在我拿起这本书之前，我对创业的理解，更多地停留在影视作品中那些光鲜亮丽的创业故事，总觉得那是属于少数“天选之子”的舞台。然而，这本书却以一种更加真实、更加饱满的笔触，为我展现了创业者们跌宕起伏的真实人生。它深入剖析了创业的本质，不仅仅是追求经济效益，更是一种对未知挑战的探索，一种自我价值实现的渴望。我尤其被书中对于“创新”的理解所吸引。它并非仅仅指技术上的突破，更涵盖了商业模式、营销策略、用户体验等方方面面的创新。作者通过大量的案例，生动地说明了，即使是在一个看似饱和的市场，只要有独到的创新思维，依然能够开辟新的天地。我从中学到，创新并非遥不可及，而是需要我们跳出固有的思维模式，勇于尝试新的方法和路径。书中对于“商业模式画布”的讲解，让我对如何构建一个可持续的商业体系有了更清晰的认识。它不仅展示了企业运营的关键要素，还引导我思考如何将这些要素进行有效的组合，以创造出更大的价值。在阅读过程中，我不仅是对创业理论知识的吸收，更是一种思维方式的重塑。我开始意识到，创业不仅仅是一个职业选择，更是一种生活态度，一种积极主动、勇于承担责任的生活态度。这本书为我打开了一个全新的视野，让我对未来的可能性充满了期待。

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这本书真TMD的好。。

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