具体描述
《网络贸易实务》以网络贸易流程为主线，全面介绍了网络贸易十的信息搜索、信息发布、店铺设计、网络沟通、信息订阅、安全交易等业务内容，以任务驱动的模式使读者有目的地学习相关知识，掌握网络贸易技能。《网络贸易实务》内容以工作过程的思路进行设计，注重可持续发展的职业技能提升能力和职业迁移能力。《网络贸易实务》在编写时注意理论联系实际，注重职业技能培养，突显任务驱动、主题教学、案例教学、工学一体化等教学改革特点。
《网络贸易实务》内容通俗易懂，图文并茂，不仅可作为各类高职高专院校财经类专业的教材，还可作为企业电子商务从业人员的自学用书。
《数字化转型中的供应链管理：精益、敏捷与韧性》 内容概要 本书深度剖析了在当前数字化浪潮席卷全球的背景下，现代企业如何构建、优化和管理面向未来的供应链体系。我们不再仅仅关注传统的物流、仓储和采购流程，而是将视角拓展至数据驱动的决策制定、新兴技术的集成应用，以及在复杂多变的市场环境中构建供应链的内在韧性。全书结构清晰，理论与实践紧密结合，旨在为企业高管、供应链专业人士以及相关领域的研究人员提供一套系统、前沿的管理框架和实操指南。 第一部分：数字化基石与供应链重塑 第一章：工业4.0与供应链的范式转移 本章首先界定了“工业4.0”对传统供应链模式产生的根本性冲击。我们探讨了从集中式、线性供应链向去中心化、网络化、智能化的“供应链网络”演进的必然性。重点分析了物联网（IoT）、云计算、大数据分析在供应链可视化、预测准确性和实时响应能力方面的核心作用。引入了“数字孪生”（Digital Twin）的概念，阐述其在模拟复杂供应链场景、测试不同策略效果中的应用潜力。 第二章：数据驱动的决策系统构建 现代供应链的竞争力日益取决于数据的质量和利用效率。本章详细介绍了如何建立端到端的“数据湖”或数据中台，用于整合来自生产、库存、运输、客户反馈等各个环节的数据流。内容涵盖数据治理的基本原则、关键绩效指标（KPIs）的选择与设计，以及如何利用先进的统计模型和机器学习算法进行需求预测、库存优化和风险预警。特别强调了“预测性维护”在保障生产连续性中的作用。 第三章：区块链技术在可追溯性与信任构建中的应用 供应链的透明度和信任是跨组织协作的基础。本章深入探讨了区块链技术如何通过不可篡改的分布式账本，解决食品安全、药品溯源、原产地证明等领域的痛点。我们不仅分析了智能合约在自动化交易结算、合规性验证中的潜力，还评估了实施区块链解决方案时面临的技术挑战、成本效益分析以及跨行业标准的兼容性问题。 第二部分：精益、敏捷与弹性策略的集成 第四章：精益供应链的深化与扩展 精益思想依然是消除浪费、提升效率的核心工具。本章超越了传统的精益制造范畴，探讨了如何将“消除一切不增值的活动”的原则应用于整个价值网络。内容包括精益采购的战略协同、精益物流中的瓶颈识别，以及如何平衡“拉式系统”与市场需求的波动性。详细介绍了“看板系统”在数字化环境下的升级与应用，如电子看板和数据驱动的信号触发机制。 第五章：构建面向客户的敏捷供应链 面对瞬息万变的市场需求，供应链必须具备快速响应和灵活调整的能力。本章聚焦于“敏捷性”的实现路径，从产品设计阶段开始嵌入供应链考量（Design for Supply Chain）。详细阐述了“延迟策略”（Postponement）在不同行业（如电子产品、服装）中的应用案例，以最小化库存风险，同时最大化产品定制化选项。讨论了如何通过模块化设计和快速换模技术支持短周期、高频次的生产切换。 第六章：供应链韧性（Resilience）与风险管理 全球事件（如地缘政治冲突、流行病、自然灾害）使得供应链中断成为常态。本章是全书的重点之一，旨在提供一套系统化的韧性构建方法论。内容包括：供应链风险的分类与评估（识别单点故障、关键供应商依赖度）；多源采购与区域化布局策略（Regionalization vs. Globalization）；以及如何利用“情景规划”（Scenario Planning）和“压力测试”来评估和加固供应链的抗冲击能力。强调了建立“快速恢复机制”的重要性。 第三部分：协作、可持续性与未来展望 第七章：伙伴关系与生态系统管理 现代供应链不再是简单的买卖关系，而是深度集成、相互依存的生态系统。本章探讨了如何管理与战略供应商、物流服务提供商（3PL/4PL）乃至客户之间的协作关系。内容涵盖建立基于价值共享的合作协议、共同进行需求预测（CPFR），以及如何通过共享平台促进信息流的顺畅与信任的构建。强调了选择“正确的伙伴”比单纯追求最低成本更为关键。 第八章：可持续供应链：环境、社会与治理（ESG）的整合 可持续性已从合规要求转变为核心竞争力。本章探讨了如何将ESG原则融入供应链的每一个环节。详细分析了“循环经济”在产品生命周期管理中的应用，包括逆向物流的设计、材料回收优化和“以租代售”模式的供应链支撑。此外，还讨论了如何利用技术手段追踪和报告碳足迹，确保供应链的社会责任（如劳工标准合规性）得到有效监控。 第九章：自动化、机器人技术与未来工厂的融合 本章展望了先进自动化技术对供应链执行层面的影响。深入分析了移动机器人（AMR）、自动导引车（AGV）在仓储和内部物流中的部署策略，以及自动化分拣系统对订单履行速度的提升。同时，探讨了人机协作（Cobots）在柔性生产线中的集成方法，以及人工智能在复杂调度和路径优化中的前沿应用。 结语：面向未来的供应链领导力 本书最后总结了成功驾驭未来供应链所需的领导力特质，强调了跨职能沟通能力、技术素养以及在不确定性中做出果断决策的能力。 适用读者对象： 生产制造企业的供应链总监、采购经理、物流规划师 致力于数字化转型的企业战略规划部门人员 MBA及供应链管理专业学生 供应链咨询顾问和技术解决方案提供商 本书以其前瞻性的视角和详实的案例分析，为读者描绘了一幅清晰的、以技术为驱动，以韧性为核心的现代供应链蓝图。
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