Making It, Assertively

Making It, Assertively pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:Prentice Hall
作者:Malcolm E. Shaw
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:1981-01
价格:0
装帧:Hardcover
isbn号码:9780135458976
丛书系列:
图书标签:
  • 自信
  • 人际沟通
  • 职场技能
  • 自我提升
  • 成功学
  • 影响力
  • 沟通技巧
  • 目标设定
  • 积极心态
  • 个人成长
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具体描述

《精进之道:驾驭生活与事业的非暴力掌控》 本书导读: 在信息爆炸、节奏日益加快的现代社会中,我们被期望既能坚定立场、清晰表达,又能保持良好的人际关系和内心的平和。《精进之道:驾驭生活与事业的非暴力掌控》并非一本关于如何“强势”或“咄咄逼人”的指南,而是一部深入剖析个体如何实现有效自我主张的实用哲学与工具箱。它旨在帮助读者超越“被动顺从”与“过度攻击”的二元对立,探索出一条成熟、富有同理心且极具影响力的沟通与行动路径。 本书的核心论点是:真正的掌控力并非源于外部的权力或强硬的姿态,而是根植于对自我需求的深刻理解、对他人意图的精准洞察,以及运用结构化、非评判性的语言进行清晰表达的能力。我们将一起解构那些阻碍我们实现目标的心理障碍,并建立起一套可持续的、能够带来持久正向反馈的个人实践框架。 --- 第一部分:认识自我——掌控力的基石 在踏上有效沟通之旅前,我们必须先进行一场向内的探索。本部分致力于帮助读者绘制出自己的“需求地图”和“情绪边界”。 第一章:需求的考古学:挖掘你真正的“想要”与“需要” 我们常常因为不清楚自己到底想要什么,或害怕表达自己的需要,而陷入被动的境地。本章将引导读者运用“五问法”和“价值对齐练习”,识别出那些潜藏在表面抱怨或渴望之下的核心驱动力。我们将探讨需求的层次结构,区分生理需求、心理需求和自我实现需求,并教授如何将模糊的愿望转化为具体、可执行的目标陈述。 练习聚焦: 区分“请求”与“命令”,“抱怨”与“陈述事实”。 关键洞察: 你的“不舒服”往往是你内心未被满足的需求发出的信号,而非他人行为的直接结果。 第二章:边界的构建与维护:定义你的“安全区” 健康的人际关系建立在清晰的个人边界之上。许多人因为害怕冲突而任由他人侵犯自己的时间、精力或价值观。本章将详细阐述如何科学地设定和传达你的个人边界。我们将引入“软边界”与“硬边界”的概念,并提供具体的脚本,教你如何在不产生内疚感的情况下,礼貌而坚定地拒绝不合理的要求。 案例分析: 识别“情感勒索者”的常用话术,并设计出“情绪免疫层”。 工具介绍: “三明治拒绝法”的升级版——强调尊重、明确拒绝、提供替代方案。 第三章:情绪的炼金术:从反应到回应 情绪是强大的信息载体,但若不加以管理,它会成为有效沟通的巨大障碍。本书不会要求你压抑情绪,而是教授如何将情绪转化为建设性的信息。我们将深入探讨杏仁核劫持(Amygdala Hijack)的生理机制,并提供即时降温技术(如“5-4-3-2-1接地法”),确保你在压力下能从“反应模式”切换到“战略回应模式”。 核心技巧: 情绪命名(Name It to Tame It)——准确描述你的感受,是管理它的第一步。 实践应用: 建立你的“冷静清单”,预先准备好应对高压情境下的自我调节方法。 --- 第二部分:沟通的结构——清晰与影响力的桥梁 有效表达并非靠音量或语气,而是依赖于严谨的逻辑结构和对听者心理的预判。本部分着重于将内在的清晰转化为外在的可理解性。 第四章:I-Message的深层结构:超越“我感觉……” “我信息”(I-Message)是沟通技巧中的基石,但大多数人停留在肤浅的应用。本章将揭示I-Message的完整四段式结构:观察事实 (Observation) → 表达感受 (Feeling) → 陈述影响 (Impact) → 清晰请求 (Request)。我们将侧重于如何客观地描述“观察事实”,避免主观的“你总是……”的指责性语言。 常见误区排雷: 区分“这是我的感受”与“我的感受是你造成的”之间的微妙但关键的区别。 实战演练: 将一段充满指责的对话,重构为四段逻辑清晰的I-Message陈述。 第五章:倾听的艺术:解码非语言信息与沉默的力量 掌控沟通,首先需要掌控倾听。有效的倾听不仅仅是等待对方说完,而是主动地去理解和确认。本章探讨了主动倾听(Active Listening)的三个层次:表面倾听、内容理解和情感共鸣。我们将分析肢体语言、语调和停顿时所蕴含的真实信息,教你如何在不打断对方的情况下,发出积极的回应信号。 解码练习: 辨识“防卫性倾听”的信号,例如频繁的辩解或转移话题。 提问的效力: 掌握开放式提问(Exploratory Questions)和聚焦式提问(Clarifying Questions)的切换时机,引导对话走向深入。 第六章:冲突的化解:在分歧中寻找共同的“第三条路” 冲突是不可避免的,但它并非失败的标志。本章将冲突视为创新的机会。我们引入“利益分析模型”,教导读者穿透双方表面的立场,挖掘隐藏的共同利益。重点在于如何引导对话从“谁对谁错”转向“我们如何共同解决这个问题”。 模型应用: 基于哈佛谈判项目的原则,区分“立场”与“利益”。 关键步骤: 学习如何“重构”(Reframing)负面陈述,将其转化为中性或积极的探讨方向。 --- 第三部分:实践的深化——在不同场景中运用掌控力 本部分将理论应用于复杂的现实情境,为读者提供应对职场、家庭和社交挑战的特定策略。 第七章:职场中的影响力构建:向上管理与跨部门协作 在组织环境中,清晰的自我主张尤为重要。本章聚焦于如何有效地与上级沟通项目风险、争取资源,以及在跨职场协作中建立互信。我们将提供“数据驱动的陈述框架”,确保你的请求有理有据,而非仅仅基于个人意愿。 高风险沟通脚本: 如何在绩效评估或降薪/裁员谈话中保持专业性和自我维护。 向上汇报的艺术: 遵循“结论先行,数据支撑”的原则,节省高层决策者的时间。 第八章:亲密关系中的非暴力实践:爱与界限的平衡 在家庭和亲密关系中,表达需求往往伴随着对关系破裂的恐惧。本章探讨了如何将“非暴力沟通”的原则融入情感连接。我们将指导读者区分“爱的表达”与“责任的推卸”,确保我们在表达界限时,同时强化了关系的深度,而非制造隔阂。 情感投资: 学习“同理心暂停”,在感到被冒犯时,先给予伴侣或家人片刻的理解,再陈述自己的感受。 共同愿景的构建: 如何一起起草“关系契约”,明确双方对生活、财务或育儿的期望。 第九章:数字时代的沟通自律:邮件、信息与在线形象管理 在异步沟通占主导地位的时代,语气的误解比面对面沟通更为常见。本章提供了一套“数字交流审核清单”,帮助读者在发送任何书面信息前进行自我校对。我们将讨论回复的艺术(何时立即回复,何时延迟回复),以及如何在保持专业的同时,避免落入“过度解释”的陷阱。 邮件净化术: 移除语气词(如“抱歉”、“可能”、“只是”),使陈述更具权威性。 处理网络冲突: 识别何时应该在公共平台回应,何时应该转向私聊,以及何时应该完全“放手”不予理会。 --- 结语:持续精进的承诺 掌控力不是一个可以一劳永逸获得的状态,而是一个需要持续练习、反思和适应的过程。本书提供的工具和框架,旨在成为你个人成长的参照系。真正的“精进”在于,每一次沟通结束后,你都能带着更清晰的自我认知和更强大的共情能力,走向下一次的有效连接。驾驭生活,始于驾驭你的表达方式。 (全书总计约1500字)

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