Sun Tzu - The Art of War for Managers

Sun Tzu - The Art of War for Managers pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:Adams Media
作者:Gerald A. Michaelson
出品人:
页数:224
译者:
出版时间:2010-05-18
价格:USD 12.95
装帧:Paperback
isbn号码:9781605500300
丛书系列:
图书标签:
  • 孙子兵法
  • 管理
  • 领导力
  • 战略
  • 商业
  • 职场
  • 决策
  • 竞争
  • 成功学
  • 军事
想要找书就要到 小美书屋
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

In today's competitive business world, you must capture the high ground and defend it against your rivals. The secret lies in mastering the strategic arts taught by the ancient Chinese military theorist Sun Tzu. Gerald A. Michaelson's classic book breaks down Sun Tzu's lessons to help you move from manager to leader and vanquish your competition. In this fully updated edition, Steven Michaelson offers new examples drawn from companies ranging from Amazon to Toyota to Google, putting Sun Tzu at your side for today's business challenges. Here is the wisdom--tested for twenty-five centuries--that will help you seize the advantage, storm your competitors' gates, and conquer the marketplace!

决胜商界:策略、领导与制胜之道 在这瞬息万变的商业世界中,每一次决策都可能决定企业的生死存亡。竞争对手步步紧逼,市场风云变幻,如何在这场没有硝烟的战争中立于不败之地,成为每一位管理者亟需解答的课题。本书并非简单的理论堆砌,更非枯燥的案例分析,它将带您踏上一段探寻古老智慧与现代管理精髓融合的旅程,为您提供一套系统而实用的制胜法则。 我们将深入探讨“知己知彼,百战不殆”的核心理念,但这绝非停留在字面意义上的理解。我们将会剖析如何真正地“知彼”,如何通过市场调研、竞争对手分析、客户洞察等多种手段,全面而深刻地了解您的竞争对手,掌握他们的优势、劣势、战略意图以及潜在的行动模式。同时,我们将引导您进行深入的“知己”,审视您自身企业的核心竞争力、资源禀赋、组织能力以及战略弱点,从而建立起清晰、客观的企业自我认知。理解自身优势,才能扬长避短;洞悉对手长处,才能精准打击。这是一种动态的、持续的自我评估与外部环境的互动,是所有战略决策的基石。 本书将重点阐述“兵贵胜,不贵久”的战略思想在现代商业中的应用。这意味着我们需要学会如何以最有效的方式、最快的速度达成目标,避免漫长而低效的消耗战。我们将探讨如何在激烈的市场竞争中,通过精准的市场定位、差异化的产品或服务,以及高效的执行力,实现“速战速决”的战略目标。这涉及到如何识别市场契机,果断出击,并如何在短期内建立起竞争优势。它也意味着在资源有限的情况下,如何集中优势兵力,各个击破,避免分散和犹豫,从而最大限度地提高资源利用效率。我们将学习如何识别“战机”,并在恰当的时机采取果断的行动,以最小的代价获取最大的战略收益。 “伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城”的原则,将是本书探讨的另一重要维度。在商业领域,这不仅仅是指通过战争来解决问题,更是指通过策略和智慧来达成目标。我们将深入研究如何“伐谋”,即通过深谋远虑,制定出高明的战略,从而在竞争对手采取行动之前,就已经掌握了主动权。这涉及到对市场趋势的预判、对竞争格局的深刻理解,以及对自身优势的充分利用。我们会探讨如何通过建立强大的品牌影响力、培养忠诚的客户群体、构建稳固的合作关系等方式,来“伐交”,即通过战略联盟、行业合作等手段,构建有利的商业生态系统,从而孤立对手,壮大自身。最后,我们将讨论如何在必要时,运用“伐兵”和“攻城”的策略,即通过有效的市场推广、产品创新、甚至是价格竞争等手段,直接挑战对手的核心利益。但我们始终强调,直接的冲突应作为最后的选择,因为消耗最大,风险也最高。 领导力是贯穿本书始终的核心主题。我们将不仅仅将领导者视为管理者,更将其视为战略家和鼓舞者。我们将探讨如何培养“智、信、仁、勇、严”的五德,如何在复杂多变的商业环境中,展现出清晰的战略视野、坚定的执行决心、关怀团队的仁爱之心、敢于冒险的勇气,以及对纪律和规则的严格要求。我们将深入分析如何建立一支高效、有凝聚力的团队,如何激励员工,激发他们的潜能,让他们心甘情愿地为共同的目标而奋斗。这涉及到有效的沟通技巧、激励机制的设计、以及如何在危机时刻展现出坚定的领导力。我们将学习如何通过以身作则,来塑造团队的文化,建立信任,并最终带领团队走向胜利。 本书还将引导您理解“势”的概念在商业运作中的重要性。在商业竞争中,所谓的“势”,就是指企业所处的有利环境、拥有的资源优势、以及市场对您的认可程度。我们将探讨如何“造势”和“借势”。“造势”意味着通过一系列的战略部署,为企业创造有利的市场条件,例如通过技术创新引领行业发展,通过品牌营销建立消费者忠诚度,或者通过并购整合来扩大市场份额。“借势”则意味着如何识别并利用外部的力量,例如政府的扶持政策、合作伙伴的资源、甚至是宏观经济的趋势,来为企业的发展提供助力。我们将学习如何识别市场上的“风口”,并在合适的时机“起飞”。 此外,本书将深入探讨“形”与“势”的关系,以及“虚”与“实”的辩证法。在商业竞争中,“形”是指企业当前的具体状态,包括其产品、技术、市场份额等。“势”则是指企业潜在的、能够影响局势发展的力量。“虚”与“实”则代表着战略上的虚实结合。例如,通过强大的品牌形象和市场宣传来营造“虚”,吸引客户的注意力,同时通过扎实的供应链管理、卓越的产品质量来保证“实”,满足客户的需求。我们将学习如何灵活运用“虚”与“实”,在竞争对手难以捉摸的情况下,抓住他们的破绽,实现出奇制胜。 我们还将探讨“非常道”的思维模式。在商业世界中,常规的、循规蹈矩的策略往往难以应对激烈的竞争。我们将鼓励您跳出思维定势,运用创新、颠覆性的思维来解决问题。这可能意味着挑战行业惯例,大胆尝试新的商业模式,或者是在看似绝境的情况下,发现新的转机。本书将为您提供一个审视现有商业模式、思考未来发展方向的全新视角。 最后,本书将强调“兵无常势,水无常形”。这意味着在商业竞争中,没有任何一种策略是永恒不变的。我们需要时刻保持警惕,不断学习,适应变化,并根据实际情况调整我们的战略。我们将学习如何从每一次的成功与失败中汲取经验,不断迭代和优化我们的管理方法,最终在这个充满挑战与机遇的商业世界中,建立起属于自己的不败传奇。

作者简介

目录信息

读后感

评分

评分

评分

评分

评分

用户评价

评分

评分

评分

评分

评分

相关图书

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有