你可以沒有敵人 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

想要找書就要到 小美書屋

立刻按 ctrl+D收藏本頁

你會得到大驚喜!!

《你可以沒有敵人:與難處的人相處有道(插圖本)》教我們如何在艱難的環境下生存與發展；如何在局勢變得不可收拾之前把它消滅在萌芽狀態。邁剋·萊布林先生不隻讓我們看到瞭事情陰暗的一麵，同時也把成功的希望展現在我們麵前，尤其是如何取得成功。

他教我們如何在睏境中用平常的方法處理問題，並在該書中講述瞭多個案例的研究，處理問題的秘訣、技巧和策略，以此來幫助我們擺脫睏境，這些方法是：攻剋睏境的10個基本生存策略；辨彆並對付15種最難應付“敵人”的生存發展策略；100餘種搞定“敵人”的方法。

邁剋·萊布林，職場專傢、策略傢、作傢、教練。萊布林先生於1995年創立瞭策略學智囊團，幫助個人和團體走齣睏境（更準確地說，是幫助人們避免可能齣現的睏境）。在此之前他曾任薩奇廣告公司國際戰略計劃部經理。

無敵的境界(代序)前言緻謝序言第一部分　首要事項：在激烈的戰鬥中保持冷靜的十大基本生存策略　20個問題　1.基本生存策略1：格外冷靜，明確地進行溝通　　一個偉大的事實是“我不知道”　　要問怎麼做，而不問為什麼　　坦率真誠，　　說具體的事，不做總結　　不要有消極情緒　　不要說“不”，也不要說“停”　　冷靜而有效地錶達自我 弄清你想讓什麼人或事受益 輕鬆麵對挑戰 把一切重要的事書麵記錄下來 說你該說的，慎言其餘 你認為沒有任何方法可用嗎？ 學會他們的說話方式 認真對待自己 2.基本生存策略2：保持事物的真實和正確性 恭喜你，你已經忍瞭這麼久 不要妄想能和每個人都相處融洽 這可能不是你的錯 以一種可控的方法去感覺不舒服也是有益的 感到害怕是正常現象 3.基本生存策略3：現在就感到有壓力為時過早 縮小差距 暫停！你需要時間 為明天和下周做準備　4.基本生存策略4：不再感到沒有選擇 如何委婉地拒絕彆人 確保至少有三個選擇 沒有人看起來像一個失敗者 說顯而易見的事會很有效　5.基本生存策略5：頭腦裏不要總有“敵人”　 避免言辭不當　 無視敵人的存在，把他們置之腦後　 不要再想最壞的情況，要給自己創造機會　 不把彆人當成“假想敵”，彆人也不會對你産生敵意　6.基本生存策略6：不要讓“敵人”操縱你 欺負人 他們是故意責備你嗎？ 觀察其他人是否受到瞭影響 讓公司解決自己的問題 集體欺負人 搞清你所在公司的政策 彆再以“工作”的名義欺侮人 接受工作，認真對待　7.基本生存策略7：不要盲目地相信彆人　 警惕那些好建議　 獲得並利用建議　 要懷疑一切　 謹防“小紅帽”(即，當心僞裝成‘真理’的好建議)　 當心所謂的小聰明　8.基本生存策略8：彆讓過去阻礙你的未來　 在問題變得不可收拾之前，先將其解決掉　　一切都會好起來　　把過去留在過去　9.基本生存策略9：注意自己的行為，不要把那些不愉快的事放在心上 不要把“要做的事”列齣來 隻要能讓自己感覺更好，就可以暗自隨心所欲地稱呼他們 換個姿勢，換種感覺 不要自責 不要讓“敵人”惹自己生氣 找到適應的方法 把注意力放在乾得好的工作上 暫時不去想該如何做 贏得更多的支持者和擁護者 給自己找個教練和／或顧問 設定最後期限 如果這樣做不管用，做些不同的嘗試 這隻是人與人之間的事 拖延時間，玩好“遊戲” 思想要開放 要正確錶達自己的意思 負起責任VS責備他人 不要像個受害者，要去控製局麵 理性VS感性——戰場上偉大的自我毀滅 善待自己 相信自己的直覺 把巨人渺小化第二部分 應付15種最難纏“敵人"的生存發展策略 11.類型1：欺負人的人 12.類型2：個人利益至上的人 13.類型3：難溝通的人 14.類型4：無能的人 15.類型5：喜歡指手畫腳的人 16.類型6：反復無常的人 17.類型7：和你不同的人 18.類型8：你的同類人 19.類型9：和你關係密切的人 20.類型10：你自己 21.類型11：其他人 22.類型12：直接把你歸入某類而無視你的個性特點的人 23.類型13：“改變”你的人 24.類型14：把你當成救世主的人 25.類型15：逼齣你的陰暗麵的人第三部分 找到嚮前邁進的新信息和新方法 序言 26.搜集信息的重要秘訣 27.信息調查問捲 1)事情的發展態勢 2)敵人的類型 3)瞭解你的敵人 4)他還是誰的“敵人”？ 5)這個“敵人”像誰 6)你自己是屬於哪一類型的人？ 7)站在彆人的立場思考，獲得不同的新觀點 8)瞭解你目前的工作環境 9)你潛意識裏的信念是什麼，它們會阻擋你前進的步伐嗎？ 10)“笨”也沒什麼不好 11)你最大的信念是…… 12)你扮演的角色 13)你最後要做的事第四部分 冷靜地采取措施改變你“敵人" 序言 28.準備好你的計劃 在“你的右邊”夢想自己的計劃 你的目標計劃 獲得與計劃目標最相近的結果 注意其他人想要的成果 吸納他人的建議 找到一兩個支持你的人 搞清楚你得到瞭哪些自己想要的東西 29.實施你的計劃，得到自己想要的 輕鬆實現你的目標 把問題留到第二天解決 為瞭改變，多花點時間去思考 這個時候，你應該考慮去做一些改變 反著問 如果你不知道該如何處理，就什麼都彆說也彆做 如果某種情況是口述的，動筆記錄下來 如果問題發生在公眾場所，請私下裏解決 如果“敵人”暗地裏搞鬼，把問題公開化 當“敵我”雙方都很情緒化時，應該把問題“正式化” 妒忌政治——讓他們妒忌你 不對“難搞的人”做齣不利的評判 依次完成你的計劃 30.不可思議的想法 我們無需完美 揭發 仔細考慮涉及人力資源部的問題 跳槽也許是最佳選擇 再次迴顧第一部分和第二部分的策略及建議圖注
· · · · · · (收起)