Franchising Hospitality Services (Hospitality, Leisure and Tourism)

Franchising Hospitality Services (Hospitality, Leisure and Tourism) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:Butterworth-Heinemann
作者:
出品人:
页数:296
译者:
出版时间:2000-06-19
价格:USD 51.95
装帧:Paperback
isbn号码:9780750647724
丛书系列:
图书标签:
  • Franchising
  • Hospitality
  • Tourism
  • Leisure
  • Service Management
  • Business
  • Marketing
  • Operations
  • Strategy
  • Entrepreneurship
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具体描述

"Franchising in the Hospitality Industry" provides an overview of the issues, debates and challenges associated with business franchising. Presented in two parts, this text firstly looks at the issues from both an academic and practitioner perspective. The second part looks more closely at service sector groups in the hospitality industry, such as hotels, leisure and catering using national and international examples and illustrations. These demonstrate how the theories and debates discussed in the first part, are tackled in real life situations. Examples used are from well known companies such as McDonalds, Baskin Robbins, Burger King, Choice Hotels, Holiday Inn, Domino Pizza, Pierre Victoire amongst others. This book gives an insight into the national and international activities of franchise operations within the hospitality service sector and the business dynamics associated with franchising in this context. It identifies examples of best practice from the point of view of both franchiser and franchisee, and gives a holistic understanding of all issues involved by showing them in a real life context.

《特许经营:驱动酒店、休闲与旅游业蓬勃发展的战略引擎》 在当今瞬息万变的全球商业格局中,酒店、休闲和旅游业(Hospitality, Leisure and Tourism,简称HLT)正以前所未有的速度演进。消费者期望的不断提升、市场竞争的日益激烈,以及技术革新带来的颠覆性影响,都要求行业参与者不断寻求更高效、更具扩张性的商业模式。而“特许经营”(Franchising)这一历经时间考验的商业策略,正日益成为推动HLT行业实现规模化增长、品牌渗透以及运营优化的关键驱动力。 本书《特许经营:驱动酒店、休闲与旅游业蓬勃发展的战略引擎》并非仅仅是关于特许经营模式的理论阐述,而是一本深入剖析特许经营如何在HLT领域发挥其独特价值,实现可持续发展的实战指南。它旨在为行业内的运营商、投资者、品牌方以及相关政策制定者提供一个全面、深刻的洞察框架,揭示特许经营如何构建一个互利共赢的生态系统,从而加速品牌扩张,提升客户体验,并最终实现商业上的巨大成功。 第一章:特许经营在HLT行业的战略崛起 本章将首先勾勒出HLT行业的宏观发展趋势,分析当前行业面临的主要挑战和机遇。随后,我们将深入探讨特许经营模式的起源及其演变,并重点分析为什么特许经营在HLT行业中具有独特的战略意义。这不仅仅是关于复制一个成功的概念,更是关于建立一个标准化的、可重复的、能够快速响应市场需求的运营体系。我们将审视特许经营如何帮助品牌方在短时间内实现全国乃至全球的覆盖,并利用本地加盟商的资源和市场洞察力,更有效地触达和服务于多元化的消费者群体。此外,本章还将初步探讨特许经营在品牌建设、风险分散以及资本运作等方面所扮演的重要角色。 第二章:构建稳固的特许经营框架:品牌、标准与支持 一个成功的特许经营体系,其基石在于强大而清晰的品牌定位、严谨统一的运营标准以及全面到位的支持体系。本章将详细解析如何打造一个有吸引力的HLT品牌,使其能够吸引并留住加盟商。我们将深入研究品牌核心价值的提炼、视觉识别系统的设计、以及品牌故事的塑造,从而在众多竞争者中脱颖而出。 同时,本章将重点阐述建立一套可执行、可衡量、且易于理解的运营标准的重要性。这包括但不限于服务流程、产品质量控制、人员培训、卫生安全规范、以及客户体验的每一个细节。这些标准化流程是保证品牌一致性、提升顾客忠诚度的关键。 更重要的是,本章将详尽阐述特许经营支持体系的构建。这涵盖了从初期选址、门店设计、施工指导、到开业前的密集培训、持续的市场营销支持、技术支持、供应链管理、财务咨询,乃至危机应对机制。我们将探讨不同类型的支持服务,以及如何根据加盟商的不同需求和发展阶段,提供定制化的支持方案,确保加盟商能够顺利运营并不断提升业绩。 第三章:加盟商的选择与赋能:合作共赢的基石 特许经营的成功,很大程度上取决于加盟商的选择和赋能。本章将聚焦于如何识别和吸引具有潜力的加盟商。我们将深入分析评估加盟商的财务实力、行业经验、管理能力、以及与品牌价值观的契合度。这不仅仅是简单的“招商”,而是建立一种战略性的合作伙伴关系。 在选定合适的加盟商后,如何有效地赋能他们,使其成为品牌的忠实拥护者和成功的运营者,是本章的重点。我们将探讨系统化的培训项目,如何帮助加盟商掌握运营知识、服务技能、以及管理技巧。同时,本章还将强调建立有效的沟通机制和反馈渠道,鼓励加盟商分享经验和见解,形成一个学习型组织。我们还将讨论如何通过激励机制、绩效评估以及定期的业务评估,帮助加盟商持续改进,优化运营,并最终实现与品牌共同成长。 第四章:特许经营的财务模型与法律保障 成功的特许经营体系离不开健康的财务模型和完善的法律保障。本章将深入剖析HLT行业特许经营的常见财务模式,包括特许经营费(Franchise Fee)、持续的权益金(Royalty Fee)、市场营销费(Marketing Fee)等。我们将探讨如何合理设定这些费用,以确保品牌方和加盟商都能从中获益。此外,本章还将分析加盟商的投资回报周期、盈利能力分析,以及如何为加盟商提供财务规划和支持。 法律保障是特许经营关系稳固的基础。本章将详细解析特许经营合同的关键条款,包括经营范围、授权期限、终止条款、知识产权保护、保密协议、以及争议解决机制等。我们将强调合同的清晰性、公平性以及可执行性,以最大限度地降低潜在的法律风险。同时,本章还将提及与特许经营相关的知识产权保护策略,如商标、商业秘密的保护,以及如何防范侵权行为。 第五章:创新与可持续发展:特许经营在HLT行业的未来 随着行业的发展和消费者偏好的变化,特许经营模式也在不断演进。本章将探讨特许经营在HLT行业中的创新应用和未来发展趋势。我们将审视新兴的特许经营模式,如大师特许经营(Master Franchising)和区域特许经营(Area Franchising),以及它们在不同市场中的适用性。 此外,本章还将关注特许经营在推动HLT行业的可持续发展方面所扮演的角色。这将包括探讨如何将环保理念和实践融入特许经营体系,如何支持加盟商推行绿色运营,以及如何通过特许经营网络,提升整个行业的社会责任感。我们还将展望技术创新(如数字化营销、智能管理系统、大数据分析)如何进一步优化特许经营的运营效率和客户体验,以及人工智能(AI)在加盟商选择、培训和支持中的潜在应用。 第六章:风险管理与冲突解决:构建和谐的合作关系 在任何商业合作中,风险和冲突都是不可避免的。本章将重点探讨HLT行业特许经营中常见的风险,包括品牌声誉风险、加盟商经营不善风险、市场变化风险、以及法律合规风险等。我们将提供一套系统的风险管理策略,包括前瞻性的风险评估、有效的风险规避措施、以及应急预案的制定。 冲突的有效解决是维护长期合作关系的关键。本章将深入分析特许经营关系中可能出现的冲突类型,如服务标准争议、费用纠纷、市场营销策略分歧等,并提供一系列行之有效的冲突解决机制,包括调解、仲裁,以及在必要情况下的法律途径。我们还将强调建立开放、透明的沟通渠道,以及定期的业务复盘和沟通会议,以预防冲突的发生,并促进双方的理解与合作。 第七章:案例研究:成功的特许经营模式在HLT行业的实践 理论结合实践是学习的王道。本章将精选一系列HLT行业中具有代表性的特许经营成功案例,对它们进行深入剖析。我们将分析这些品牌如何构建其特许经营体系,如何选择和管理加盟商,如何克服发展过程中的挑战,以及它们在市场竞争中取得成功的关键因素。 这些案例将涵盖酒店、餐饮、旅游度假村、娱乐休闲等多个子行业,展现不同品牌在特许经营模式上的创新和独到之处。通过对这些真实世界的商业实践进行细致的解构,读者将能够更直观地理解特许经营的战略价值,并从中获得宝贵的启发和借鉴。 结论:特许经营——HLT行业永恒的增长引擎 本书的最后,我们将回归主旨,重申特许经营作为推动HLT行业发展的重要引擎的战略地位。我们相信,通过深刻理解特许经营的内涵,精心构建和持续优化特许经营体系,HLT行业的参与者能够驾驭复杂的市场环境,实现品牌价值的最大化,为消费者提供卓越的体验,并最终驱动行业的持续繁荣与发展。特许经营不仅仅是一种商业模式,更是一种合作共赢的哲学,是连接品牌愿景与市场机遇的坚实桥梁。 本书旨在为每一位HLT行业的探索者、实践者和决策者,提供一份深入、全面且极具价值的知识财富,助您在特许经营的浪潮中,乘风破浪,驶向成功的彼岸。

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