老闆選誰一起喝啤酒

老闆選誰一起喝啤酒 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:Asher, Donald
出品人:
页数:224
译者:
出版时间:
价格:0
装帧:
isbn号码:9789866369162
丛书系列:
图书标签:
  • 职场
  • 管理
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  • 思维
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  • 人际关系
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  • 啤酒文化
  • 管理
  • 职场故事
  • 自我提升
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具体描述

老闆選誰一起喝啤酒:一個現代職場的暗流湧動與人性考驗 在現代企業高速運轉的脈搏中,無數的決策與博弈在光鮮亮麗的辦公室和燈火通明的會議室裡上演。而當夜幕降臨,酒精的微醺成為另一種卸下防備、直面真實的催化劑時,一場場看似隨性的啤酒局,實則暗藏著比白天更為複雜的人性考驗與權力角逐。這本書,便深入探討了這樣一個引人入勝的場景,透過一連串精心設計的啤酒聚會,揭示了職場中那些隱而不見的規則、潛藏的野心,以及老闆們在選擇合作夥伴、決定公司未來走向時,所面臨的錯綜複雜的考量。 這是一本關於選擇、關於判斷、關於在迷霧中尋找方向的書。它並非一本教你如何巴結上司的職場指南,也非一份冰冷的企業管理理論。相反,它以極具畫面感和代入感的敘事方式,將讀者置身於一場場真實得近乎觸手可及的職場博弈之中。書中的每一個角色,都彷彿從我們身邊的同事、領導身上走出來,他們有著各自的優勢與劣勢,有著隱藏的渴望與顧慮,在看似輕鬆的啤酒對飲間,他們的一言一行,都可能牽動著職位的升遷,影響著項目的成敗,甚至重塑著整個團隊的格局。 書名中的「老闆選誰一起喝啤酒」,看似簡潔,卻蘊含著深刻的意味。這句話挑戰了傳統觀念中,老闆僅憑專業能力或業績來選拔人才的認知。在這裡,啤酒不僅僅是飲品,更是一種考驗。在酒精的催化下,人們的真實性格、潛在的應變能力、對壓力的承受度,甚至人際交往的智慧,都可能被放大和展現。老闆們透過這樣的場合,觀察的不僅僅是員工們的口才,更是他們的思維模式、價值觀、以及是否能與自己在非正式場合產生共鳴,進而判斷他們在未來面對挑戰時,能否成為那個可靠的盟友,抑或是能夠帶來創新思維的夥伴。 故事的開端,通常是從一場突如其來的「啤酒之約」拉開序幕。這可能是一次部門的年中總結會後的慶功宴,也可能是一個新項目啟動前的內部討論會,又或許僅僅是老闆某個突發奇想的「 team building」活動。無論形式如何,當啤酒杯在手中搖晃,當熟悉的陌生感逐漸被酒精稀釋,真正的較量便悄然展開。 書中的老闆形象,絕非單一的刻板印象。他們可能是精明強幹、雷厲風行的商業巨頭,也可能是溫文爾雅、深謀遠慮的行業領袖,甚至可能是年輕有為、充滿衝勁的創業家。但無論他們是什麼樣的性格,他們都面臨著一個共同的難題:如何在眾多優秀的員工中,挑選出最適合與自己並肩作戰、一同推動公司前進的人?這個「選」的過程,絕非簡單的點名,而是一個充滿學問的考量。 當老闆端起酒杯,眼神掃過圍坐在桌旁的員工時,他所看到的不僅僅是敬畏的目光,更是在尋找一種默契,一種信任,一種共同的願景。他可能在觀察某位員工在談論工作時的眼神是否專注,在談論生活時是否流露出真誠;他可能在留意某位員工如何回應其他人的觀點,是傾向於獨立思考還是盲目附和;他可能在評估某位員工在面對挑戰時的態度,是積極主動還是被動應付。這些細微之處,在平常的工作中可能被忽略,但在一個相對輕鬆的環境下,卻能展現出最真實的一面。 書中對員工們的描寫也極其細膩。有懷揣著雄心壯志,渴望證明自己的年輕新銳,他們在每一次與老闆的交流中都力求表現出最佳狀態;有在公司默默耕耘多年的資深員工,他們對公司有著深厚的感情,也對未來有著自己的規劃,但有時也會因為長期的努力未能得到應有的認可而感到沮喪;還有那些看似游離於主流之外,卻擁有獨特思維和創造力的「怪才」,他們或許不擅長社交,但在關鍵時刻卻能提供意想不到的解決方案。 在啤酒的氤氳中,這些角色們的故事交織在一起。可能會有這樣一個場景:一位年輕的項目經理,在與老闆談論一個看似不可能完成的項目時,眼神中閃爍著堅定的光芒,他不僅僅是闡述了可行性,更分享了自己為此付出的心血與熬過的夜,讓老闆看到了他的責任感與韌性。而另一邊,一位資深部門主管,可能在與老闆分享他對行業未來趨勢的獨到見解時,言談中透露出的深邃洞察力,讓老闆意識到,這位老將的經驗依然是寶貴的財富。 當然,職場的選擇也並非總是光明磊落。書中也會觸及那些隱藏在檯面下的暗流。可能會有員工為了贏得上司的青睞,而刻意迎合,甚至不惜通過一些不那麼光彩的手段;也可能會有老闆因為個人好惡,或者受到某些非理性因素的影響,而做出看似不合邏輯的選擇。這些情節,都為故事增添了真實的戲劇張力,也讓讀者更深刻地理解職場的複雜性。 書中關於「喝啤酒」的描寫,絕非簡單的飲酒畫面。每一次酒桌上的互動,都是一次無聲的較量。老闆拋出的問題,可能看似閒聊,卻暗藏著對員工價值觀的試探;員工的回應,可能看似隨意,卻暴露了他們的底牌和野心。例如,當老闆問起「你認為公司接下來最大的挑戰是什麼?」時,不同員工的回答,將展現出他們對公司現狀的理解深度,以及他們解決問題的思路。有人可能會直指核心,有人可能會含糊其辭,而有人則可能將話題引向個人層面。 這本書的價值,不僅在於它對職場現象的深刻洞察,更在於它引導讀者去思考。當你作為老闆,你會如何選擇?當你作為員工,你又該如何表現?它鼓勵我們去反思,在看似「喝啤酒」的輕鬆時刻,我們所展現出的真實自我,是否能贏得關鍵人物的信任和認可。它告訴我們,即使是在非正式的場合,每一個細節都可能成為影響最終決策的因素。 更重要的是,這本書揭示了「選擇」與「被選擇」之間微妙的關係。老闆在選擇合作夥伴的同時,員工也在選擇是否要與這位老闆、這家公司一同奮鬥。當酒精讓心防瓦解,當真實的情感得以流露,這種雙向的選擇,將變得更加清晰和真實。那些能夠在啤酒局上,與老闆建立起深度連結,贏得信任的員工,往往在未來的職場生涯中,擁有更多的機會和更廣闊的發展空間。 然而,書中並不鼓勵單純的奉承和鑽營。它強調的是,真正的選擇,是建立在對公司價值觀的認同、對團隊目標的承擔,以及對個人能力和潛力的真實展現之上。那些能夠在啤酒對飲間,展現出獨立思考能力、問題解決能力、以及積極進取態度的員工,才是老闆們真正青睞的對象。 這是一本關於發現「對的人」的故事。在這個快速變化的時代,優秀的老闆深知,人才是企業最寶貴的財富,而找到那個「對的人」,與其共飲一杯啤酒,並肩前行,比任何單一的 KPI 指標都更能決定公司的未來。這本書,正是對這一職場真理的生動詮釋,它將帶你走進一個充滿智慧、挑戰與人性的職場圖景,讓你對「老闆選誰一起喝啤酒」這句話,有更深層次的理解和體悟。它邀請你一起,在這杯酒中,品味職場的百態,洞悉人性的微妙,最終找到屬於自己的方向。

作者简介

Ten Speed Press

唐諾.亞瑟(Donald Asher)是全美最佳的職涯顧問,同時也是知名的講師,在橫跨美國東西岸的許多學府與研討會中開講。作者在MSN Encarta上有固定的專欄,並為華爾街日報的CareerJournal.com與ColleageJournal.com撰寫文章,同時在全美許多報章雜誌上都有作品發表。

Donald Asher

唐諾.亞瑟是全美最佳的職涯顧問,同時也是知名的講師,在橫跨美國東西岸的許多學府與研討會中開講。作者在MSN Encarta上有固定的專欄,並為華爾街日報的CareerJournal.com與ColleageJournal.com撰寫文章,同時在全美許多報章雜誌上都有作品發表。

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提供了几个不错的定律,多听几遍会有新的感受。三大定律:服务生定律,飞机场定律和啤酒定律,没听一次,总是有新的收获

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