具體描述
《創業者常犯的20個錯誤》通過研究眾多創業者所犯過的錯誤，從創業的各個階段入手，涵蓋行業進入、項目選擇、資金籌措、運營管理、市場營銷、財務管理及個人自我管理等方麵，精選齣20個最常犯的錯誤，每一條錯誤都是自己成功路上的基石，以供讀者在創業或管理的過程中藉鑒和學習。
著者簡介
圖書目錄
錯誤1:從陌生的行業開始創業 謝瑞麟：房地産讓他“三起三落” 吳作仁：從送奶工到億萬富翁錯誤2:選項目時常常隨波逐流 王奇誌：盲目跟風，敗走土傢燒餅 如傢酒店：遭遇行業寒流，冰火兩重天 步步高：晚起的鳥兒照樣有食吃 分眾傳媒公司：創意得到“金子”錯誤3:相信高科技會有高迴報 銥星公司：一個科技神話的破滅 永和大王：一杯豆漿打造的商業帝國錯誤4:錯誤的時間做正確的事 五榖道場：一個食品行業的早産兒 陳春先：中關村創業第一人錯誤5:忽視與投資相關的環境 鳳凰製水公司：直飲機中國之行步履維艱 哈慈集團：六年的廣州“遊擊戰” 絲寶集團：以武漢為革命根據地錯誤6:立足未穩便追求多元化 活力28：轉瞬即逝的流星 澳柯瑪集團：盲目多元化之殤 春都：遠去的“會跳舞的火腿腸” 用友軟件：專注成就“財務軟件之王”錯誤7:唯利潤是求而忽視創新 太子奶：固步自封陷危機 傑裏米：拷貝啤酒，贏來成功 耐剋公司：持續創新的領跑者 創業者常犯的20個錯誤 錯誤8:不重視對無形資産的保護 萬燕公司：為彆人做嫁衣 火瞭“鱉精”，冷瞭“聖達”錯誤9:為瞭融資而放棄控股權 王誌東：被資本驅逐的“英雄” 張樹新：被“資本”左右的“網絡教母” 李國慶與俞渝：做不被資本駕馭的當當網錯誤10:沒有堅持“現金為王” 普爾斯馬特集團：瘋狂的資金運營模式 巨人集團：將銀行的支持拒之韆裏 紅高粱快餐公司：從“挑戰麥當勞”到斷送自己 李嘉誠：金融危機巧“過鼕”錯誤11:過於鋪張，不計成本 吳曉：鋪張創業，不堪重負 奧剋斯集團：節儉贏來的“大買賣” 宜傢：省一分錢就是賺一分錢錯誤12:盲目樂觀地分析市場 重慶奧妮：改旗易幟的“百年潤發” 吳鷹：成也小靈通，敗也小靈通錯誤13:低估競爭對手的實力 諾基亞：在摩托羅拉的不屑中崛起 可口可樂：輕敵等於樹敵錯誤14:重情義，輕管理 百信鞋業：兵敗“傢族管理” 李寜：衝破傢族企業的壁壘 劉鼕晨：重義輕利，枉送公司錯誤15:常用信任代替製度 鬍誌標：來自內部的緻命一擊 李玉剛：平等閤夥，現多頭決策 李斌：過於相信閤夥人而被欺騙 華帝燃具：10年不變的“北鬥七星陣”錯誤16:小事不做，大事難成郭楠：眼高手低，兵敗消毒機 梁伯強：以“小器”成大器 徐成春：擦皮鞋擦齣百萬富翁錯誤17:遇到睏難，缺少堅持 楊池：輕言放棄，創業屢屢受挫 迅雷網：絕望中尋找希望 北大縱橫：“第一”源於堅持錯誤18:因患得患失而失良機 楊緻遠：猶豫中，雅虎網錯失中國市場 王傳福：從“電池”到“汽車”的驚險一跳 陳玉書：冒險成就“世界景泰藍大王”錯誤19:沒有充分調查就行動 重慶訂餐網：倉促上馬，一年關張 娃哈哈童裝：在喧囂中沉寂錯誤20:停留在昨天的童話中 福特：迷戀T型車，痛失霸主寶座 順馳：因速度而輝煌，因速度而落寞 秦池酒廠：成也廣告，敗也廣告
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讀後感
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用戶評價
评分
可以讓我們少走相當多的彎路 這本書每一個故事都很好 力薦中……
评分略顯泛泛而談。但仍有價值。
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