物流市场营销学

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页数:263
译者:
出版时间:2010-1
价格:28.00元
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isbn号码:9787121092220
丛书系列:
图书标签:
  • 物流
  • 市场营销
  • 营销学
  • 供应链管理
  • 电商物流
  • 流通
  • 渠道
  • 消费者行为
  • 战略营销
  • 服务营销
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具体描述

《物流市场营销学(第2版)》介绍物流营销创新理论及发展,根据物流市场需求和特点、物流市场营销规律和营销对象的需求,建立了物流战略营销、战术营销组合策略和大市场营销策略体系,从物流市场营销的13P角度,将物流高级化的集成思想渗透到营销实践中,将战术营销的4P与4C、4R、4V等有机结合起来,使营销战略目标通过综合性营销策略与方法打开特定的物流市场,并针对物流业务需求特点进行物流营销理论与实践的全方位阐述。

《物流市场营销学(第2版)》适用于物流管理、物流工程、交通运输、工商管理、电子商务、信息管理等专业的本科生、研究生教材或参考书,也可作为物流管理专业和行政管理人员的培训教材或参考书。

《智慧供应链:连接需求与价值的艺术》 在瞬息万变的全球商业环境中,一个高效、敏捷且具有前瞻性的供应链不再是锦上添花,而是企业生存与发展的生命线。本书《智慧供应链:连接需求与价值的艺术》深入剖析了现代供应链的每一个关键环节,旨在为读者勾勒出一幅清晰的、可操作的战略蓝图,帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现可持续的价值增长。 本书不同于市面上许多偏重理论或单纯描述操作流程的著作,它将视角聚焦于“智慧”——即如何通过技术创新、数据驱动和协同合作,将传统的线性供应链升级为能够主动响应、预测未来并优化决策的动态网络。我们将探讨,在信息爆炸、客户需求日益个性化和即时化的今天,一个真正“智慧”的供应链应具备哪些核心特质,以及企业如何循序渐进地构建并强化这些特质。 核心内容概览: 第一部分:现代供应链的战略重塑 理解新时代的市场驱动力: 我们将首先审视当前全球经济格局的变化,包括数字化转型、地缘政治风险、消费者行为的颠覆性转变(如电商崛起、零工经济、可持续消费偏好)以及新兴技术(如物联网、人工智能、区块链)对供应链提出的新要求。理解这些外部力量是进行战略重塑的基石。 从成本中心到价值创造中心: 传统供应链常被视为一个需要严格控制成本的职能部门。本书将挑战这一认知,论证现代智慧供应链应成为企业价值创造的核心引擎。我们将深入探讨如何通过优化流程、提升客户体验、开拓新服务模式,将供应链的每一个节点转化为增值的机会。 构建弹性与韧性: 在经历了近年的全球性冲击后,供应链的韧性与弹性已成为重中之重。本书将介绍多种策略,包括供应商多元化、库存优化、风险评估与预警机制、以及应急预案的制定,以确保企业在面对突发事件时能够迅速恢复并保持运营。 第二部分:智慧供应链的技术赋能与数据驱动 物联网(IoT)与实时可见性: 探讨如何利用物联网设备实现货物、资产和环境的实时追踪与监控,从而彻底改变信息的透明度,消除盲点,为决策提供即时数据支撑。 大数据分析与预测性洞察: 深入研究如何收集、清洗、整合海量供应链数据,并运用先进的分析工具(如机器学习、人工智能)进行需求预测、库存优化、路径规划、质量检测等,从数据中挖掘商业洞察,实现主动式管理。 人工智能(AI)在供应链中的应用: 聚焦AI在自动化、智能化决策、风险管理、客户服务等方面的具体落地案例。从智能仓储机器人到AI驱动的路线优化,再到聊天机器人辅助的客户查询,AI正以前所未有的方式提升供应链的效率和智能化水平。 区块链技术与信任链条: 分析区块链如何通过去中心化、不可篡改的特性,在提升供应链透明度、可追溯性、以及建立多方信任方面发挥关键作用,特别是在复杂的多级供应链和跨境贸易中。 第三部分:协同与集成:连接生态系统的力量 跨部门协同: 强调供应链管理并非孤立的职能,而是需要与销售、市场、研发、财务等部门深度协同。本书将提供实用的方法论,指导企业打破部门壁垒,实现信息共享和目标一致。 供应商与客户关系管理: 探讨如何从传统的交易关系转向战略性的合作伙伴关系。通过建立透明的沟通机制、共同的KPI、以及共享利益的合作模式,与供应商和客户携手共赢。 构建生态系统思维: 现代供应链已不再局限于企业内部及直接合作伙伴,而是延伸至整个产业生态。本书将引导读者思考如何与其他利益相关者(如物流服务商、技术提供商、甚至竞争对手)建立更紧密的联系,共同打造更加高效、互利的生态系统。 绿色与可持续供应链: 随着社会对环境保护和企业社会责任的日益关注,可持续发展已成为供应链不可回避的议题。本书将探讨如何通过优化包装、节能运输、减少浪费、以及采用环保材料等方式,构建对环境更友好的供应链,并将其转化为企业的竞争优势。 第四部分:实践落地与持续优化 实施智慧供应链的路线图: 提供一个循序渐进的实施框架,帮助企业识别关键痛点,设定清晰目标,选择合适的技术,并规划实施步骤,避免盲目投入。 绩效衡量与持续改进: 介绍关键绩效指标(KPIs)的设定与追踪,以及如何通过数据分析不断发现问题、优化流程,形成持续改进的良性循环。 人才与组织发展: 智慧供应链的成功离不开具备相应技能的人才。本书将讨论如何培养和吸引数据科学家、AI专家、以及具备跨领域协作能力的供应链人才,并如何构建适应智慧化转型的组织文化。 《智慧供应链:连接需求与价值的艺术》是一本面向企业决策者、供应链管理者、以及所有希望在复杂商业环境中提升竞争力的人士的实践指南。它提供的不仅是知识,更是将知识转化为实际行动、驱动企业迈向卓越的路线图。通过本书,读者将能够深刻理解智慧供应链的精髓,并掌握构建和优化自身供应链体系的切实方法,最终实现业务的增长与价值的最大化。

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