Organizational Behavior and Leadership Management Essentials pdf epub mobi txt 電子書下載2026

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出版者:Emereo Pty Ltd

作者:vanka Menken,

出品人:

頁數:306

译者:

出版時間:2009-06-18

價格:49.95

裝幀:

isbn號碼:9781742440217

叢書系列:

圖書標籤:

Organizational Behavior
Leadership
Management
Business
Human Resources
Teamwork
Motivation
Communication
Organizational Psychology
Leadership Development

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具體描述

Organizations today must achieve excellence in human relations, and that success starts with quality organizational behavior. This book covers organizational behavioral essentials, the individual and the organization, and key management tasks. Additionally, each key topic includes detailed information, providing hands-on experience.

This masterfully crafted introduction provides balanced coverage of all the key elements comprising the discipline of OB, in a style that readers will find both informative and interesting. This includes not only traditional topics such as personality, motivation, and leadership; but also cutting-edge issues such as Change Management, Trust Building, Reward systems, and KPI's for people participating in any group or organizational activity.

This book continues to gain popularity and covers the most relevant topics in organizational behavior today, such as TQM, reengineering, technology, empowerment, declining employee loyalty, the Myers-Briggs Type Indicator, virtual and boundaryless organizations, and 360-degree performance appraisals are included. Lively and informative, this masterfully crafted introduction to the field of organizational behavior (OB) condenses the essential elements of the field into a tightly focused presentation. Its concise format makes flexible enough to combine with cases, readings, and experiential materials.

《組織行為學與領導力管理精要》旨在為讀者提供一個全麵而深入的視角，理解個體、群體以及組織整體的行為模式，並掌握有效的領導力實踐。本書將組織行為學與領導力管理這兩個緊密相連的領域融會貫通，幫助讀者在瞬息萬變的商業環境中脫穎而齣。核心內容概覽：本書內容圍繞以下幾個關鍵維度展開，旨在為讀者構建紮實的理論基礎和實用的操作指南：第一部分：組織行為學基礎個體行為的探索：深入剖析影響個體行為的各種因素，包括但不限於：個性與態度：探討不同人格特質如何塑造個體的工作風格、決策偏好以及與他人的互動方式。分析態度（如工作滿意度、組織承諾）的形成機製及其對員工績效和離職傾嚮的影響。知覺與歸因：揭示個體如何感知周圍環境，以及在解釋事件原因時存在的認知偏差。理解這些過程對於有效溝通、衝突管理和績效評估至關重要。動機理論：係統介紹各類經典的動機理論（如馬斯洛需求層次理論、赫茲伯格雙因素理論、ERG理論、期望理論、公平理論、目標設定理論），並探討如何將這些理論應用於激發員工的工作熱情和提高工作錶現。情緒與心境：分析情緒在工作場所的作用，包括情緒智力（EQ）的重要性、情緒管理策略以及情緒如何影響團隊閤作和決策。學習理論與行為塑造：介紹不同類型的學習（如經典條件反射、操作性條件反射、觀察學習）及其在組織中的應用，例如通過行為塑造來改善員工績效和建立積極的工作習慣。群體行為的動力學：關注群體在組織中的運作方式，包括：群體發展階段與規範：闡述群體如何從形成到成熟經曆不同發展階段，以及群體規範如何影響成員的行為。群體決策：分析群體決策的優勢與劣勢，介紹提高群體決策效率和質量的方法，如頭腦風暴、德爾菲法等。衝突管理：探討組織中衝突的根源、類型及其對組織績效的影響。提供有效的衝突解決策略和技巧。團隊建設與協作：強調團隊在現代組織中的核心作用，分析成功團隊的關鍵要素，並提供構建高效協作團隊的實用建議。溝通與人際關係：深入探討組織內溝通的渠道、障礙以及提升溝通效率的方法。分析良好人際關係在組織中的價值。組織結構與文化：理解組織的設計及其內在氛圍：組織設計與變革：介紹不同的組織結構類型（如職能型、事業部型、矩陣型、網絡型），分析其優缺點，並探討組織變革的管理。組織文化：揭示組織文化的內涵、形成機製及其對員工行為、組織績效的影響。學習如何識彆、塑造和管理組織文化。權力與政治：分析組織中的權力分布、來源以及政治行為的運作方式，幫助讀者理解如何在組織環境中有效運用權力並應對政治挑戰。第二部分：領導力管理實踐領導力理論的演變：迴顧領導力理論的發展曆程，從早期的特質理論、行為理論，到權變理論、領導-成員交換理論（LMX）、 trasformational leadership（變革型領導）和transactional leadership（交易型領導）等，幫助讀者理解領導力的多維度和復雜性。領導者的關鍵特質與技能：識彆和發展成為優秀領導者所需的內在品質和外在能力：願景與戰略思維：培養清晰的戰略眼光，設定鼓舞人心的願景，並將其轉化為可行的行動計劃。溝通與激勵：精通高效溝通技巧，善於傾聽、反饋和錶達。掌握多種激勵手段，激發團隊成員的潛能。決策與問題解決：提升分析問題、評估選項和做齣明智決策的能力。情商與同理心：展現高情商，理解並管理自己和他人的情緒，建立信任和融洽的關係。變革驅動與創新：成為變革的推動者，鼓勵創新思維，帶領團隊適應和引領變化。不同領導力風格的應用：探索和掌握多種領導力風格，並根據具體情境進行靈活運用：指令型領導：在需要明確指導和快速執行的情況下。教練型領導：側重於培養和發展團隊成員的能力。民主型領導：鼓勵參與和協作。授權型領導：賦予團隊成員自主權。服務型領導：將團隊成員的需求置於首位。領導者在組織中的角色：闡述領導者在促進組織發展、管理績效、解決衝突、建立團隊文化等方麵的關鍵作用。道德領導與可持續發展：強調領導者在道德行為方麵的重要性，以及如何通過負責任的領導力來實現組織的可持續發展。本書特色：理論與實踐相結閤：每章都穿插豐富的案例分析、實際情境模擬和練習，幫助讀者將理論知識轉化為實際操作能力。前沿視角：涵蓋組織行為學和領導力管理領域最新的研究成果和發展趨勢。結構清晰，語言精煉：采用清晰的章節結構和易於理解的語言，使復雜的概念得以簡化。通用性強：適用於各類組織和不同層級的管理者，無論是在企業、非營利組織還是政府機構。目標讀者：本書適閤各行各業的管理人員、團隊領導者、人力資源專業人士，以及對組織行為學和領導力管理感興趣的學生和專業人士。通過閱讀本書，您將能夠更深刻地理解組織運作的內在規律，掌握領導團隊、激發潛能、應對挑戰的關鍵技能，從而在您的職業生涯中取得更大的成功。