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建筑工程合同管理2012，ISBN：9787802476424，作者：中国建设监理协会组织 编写
《新编建筑工程合同实践指南》 本书深入探讨建筑工程合同在项目全生命周期中的核心作用，旨在为建设单位、施工单位、监理单位、设计单位以及相关从业人员提供一套全面、实用的合同管理解决方案。内容紧密结合当前建筑市场实际，强调合同的规范性、前瞻性与可操作性，助力项目顺利实施，规避潜在风险，实现经济效益与社会效益的双赢。 第一章 合同的基础理论与法律框架 本章首先梳理了建筑工程合同的定义、特征及其在民事法律体系中的地位，重点阐述了《中华人民共和国合同法》（或提及最新法律法规）等相关法律法规对建筑工程合同的规定。内容包括合同的订立、生效、效力以及合同无效的情形，合同的履行、变更、转让和解除的法律依据。此外，还将深入剖析建设工程合同的特殊性，如合同的主体、客体、合同的履行方式与地点等，为后续章节的深入分析奠定坚实的理论基础。 第二章 工程合同的类型与选择 针对不同规模、不同性质的工程项目，本章详细介绍了各类常用的工程合同类型，包括但不限于：总承包合同（EPC/DB）、施工总承包合同、专业分承包合同、勘察设计合同、监理合同、设备采购合同、材料供应合同等。重点分析了各类合同的适用范围、优缺点、风险分配机制以及在合同选择时需要考虑的关键因素，如项目的复杂性、业主的风险承受能力、市场的竞争状况等。通过对比分析，帮助读者选择最适合项目实际需求的合同模式。 第三章 工程合同的关键条款解析与风险防范 本章是本书的核心内容之一，将对建筑工程合同中的关键条款进行逐一深入剖析，并提供相应的风险防范建议。具体内容包括： 工程范围与设计变更： 明确工程范围的界定方法，解析设计变更的程序、费用和工期调整的原则，强调变更指令的规范化管理，有效控制项目范围蔓延。 合同价格与支付： 阐述工程价款的构成、工程结算的原则与方法，分析固定总价合同、可调价合同、成本加酬金合同等不同计价方式的特点及风险。重点讲解进度款的申报、审批流程，以及竣工结算的策略与技巧，规避支付风险。 工期与延误： 探讨工期计划的制定、关键路径的识别，解析工期延误的常见原因，如天气、材料供应、设计变更、业主延误等，并详细说明工期顺延的条件、程序及索赔方法。 工程质量与验收： 明确工程质量标准、质量保修责任，解析工程验收的流程、标准和依据，强调施工过程中的质量控制措施，以及不合格工程的法律后果。 安全生产： 强调安全生产的重要性，明确各方在安全生产方面的责任，分析安全事故的法律责任，并提出相关的管理措施。 隐蔽工程和分部分项工程： 详细说明隐蔽工程的签证、验收要求，以及分部分项工程的计量和支付方法。 材料与设备： 明确材料的质量要求、供应方式、计量与支付，以及设备采购、安装、调试的合同约定。 保险： 阐述工程项目常见的保险种类，如工程一切险、第三方责任险等，明确保险的投保主体、责任范围与理赔程序。 争议解决： 介绍合同争议的协商、调解、仲裁和诉讼等解决方式，分析不同方式的优劣，并提供争议预防与处理的策略。 违约责任： 明确违约行为的界定，分析违约金、赔偿损失等违约责任的承担方式，强调合同履行中的违约防范。 第四章 工程合同的履行与过程控制 本章侧重于合同在项目实施过程中的实际应用。内容将涵盖： 开工前准备： 合同生效后的各项准备工作，如合同文件归档、项目管理机构组建、施工许可证办理等。 施工过程中的合同管理： 日常施工管理中合同条款的应用，包括合同文件的传达与理解、工作指令的签发与执行、现场签证的管理、进度报告的编制与审核等。 工程变更的管理： 详细阐述工程变更的申报、审批、实施、计量、结算全过程管理，确保变更符合合同约定，避免不必要的争议。 工程款支付与结算： 规范进度款的申报、审核、支付流程，详细讲解工程竣工结算的依据、方法与注意事项。 索赔与反索赔： 系统阐述工程索赔的类型、条件、程序，以及反索赔的策略，帮助项目各方有效维护自身合法权益。 工程监理在合同管理中的作用： 探讨监理单位如何依据合同履行职责，对工程质量、进度、费用进行监督和管理。 第五章 工程合同的风险管理与争议解决 本章聚焦于合同实施过程中可能出现的风险及其应对策略，并提供有效的争议解决机制。内容包括： 合同风险识别与评估： 引导读者从合同条款、市场环境、政策法规、项目自身特点等多个维度识别潜在的合同风险。 风险规避与控制： 针对识别出的风险，提出具体的规避措施，如合同条款的优化、风险分摊机制的建立、风险储备的设置等。 合同履行中的风险预警与应对： 建立风险预警机制，及时发现并处理合同履行中的异常情况，采取有效的补救措施。 工程合同争议的预防： 强调合同的清晰性、准确性，加强各方沟通协调，及时解决履约过程中的问题，从源头减少争议。 工程合同争议的解决机制： 详细介绍协商、调解、仲裁和诉讼等争议解决方式的程序、要求和法律效力。重点讲解如何准备证据、组织陈述，以及在争议解决过程中维护自身利益。 案例分析： 结合实际工程项目合同纠纷案例，深入分析争议的成因、处理过程及经验教训，为读者提供宝贵的实践指导。 第六章 新形势下的建筑工程合同管理 本章将关注当前建筑工程合同管理的新发展、新趋势。内容可能包括： BIM技术在合同管理中的应用： 探讨如何利用BIM技术优化合同的制定、工程量计算、变更管理、进度跟踪等环节。 绿色建筑与装配式建筑合同管理： 针对绿色建筑和装配式建筑的特点，分析其合同管理中需要注意的问题和新的要求。 国际工程合同管理： 简要介绍FIDIC等国际通用合同条件在中国的应用与借鉴。 合同信息化管理： 探讨如何利用合同管理软件、电子签名等信息化手段提升合同管理的效率和准确性。 本书力求理论与实践相结合，内容严谨，条理清晰，语言平实易懂，辅以大量实践案例和图表，旨在为广大建筑工程从业人员提供一本值得信赖的实用工具书。通过学习本书，读者将能够更深刻地理解建筑工程合同的精髓，更有效地运用合同管理工具，从而提升项目管理水平，降低经营风险，实现职业生涯的稳健发展。
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