管理会计研究

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出版者:中国人民大学出版社
作者:克里斯托弗·S·查普曼
出品人:
页数:1229
译者:吕长江
出版时间:2009-12-1
价格:188.00元
装帧:
isbn号码:9787300113326
丛书系列:
图书标签:
  • 财会
  • 商业
  • 专业。会计审计财管
  • 专业-会计学
  • 管理会计
  • 学术
  • 商业管理
  • 会计学
  • 管理会计
  • 财务分析
  • 成本控制
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  • 企业战略
  • 财务管理
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具体描述

《管理会计研究》立足当代与历史两个维度,为会计研究人员和实务工作者提供了全面深入透视全球管理会计实践和理论的平台。《管理会计研究(套装共2卷)》第一卷建立了研究脉络,对管理会计作为一个学科和一种实践的历史发展轨迹进行梳理,基于清晰的智慧和理论社会科学视角,聚合了丰富的针对学术文献的分析。第二卷汇集了一系列关于特定产业部门和特定管理会计实践的文献。

《管理会计研究(套装共2卷)》为致力于管理会计学术研究的学者和学生,提供了多角度、全方位的综合资源。

《企业经营策略与财务优化》 一、 战略导向的经营决策 本书深入探讨了企业如何在复杂多变的商业环境中制定和执行有效的经营策略。我们从宏观经济分析入手,剖析行业趋势、竞争格局以及技术革新对企业战略的影响。重点在于如何将企业愿景转化为可操作的战略目标,并构建支撑这些目标的组织结构和运营模式。 本书将详细阐述不同类型的经营策略,例如成本领先、差异化、聚焦战略以及多元化战略。我们不仅会介绍这些战略的理论基础,更会结合大量真实案例,分析企业如何根据自身资源禀赋和市场机遇选择和调整战略。例如,我们将剖析零售巨头如何通过精细化的成本控制实现价格优势,科技公司如何凭借颠覆式创新塑造市场格局,以及传统制造企业如何通过数字化转型重塑竞争力。 除了战略的制定,本书还将聚焦于战略的落地执行。我们将讨论如何建立有效的战略执行机制,包括目标管理、绩效考核、资源配置以及跨部门协作。特别地,我们将探讨如何通过优化业务流程、提升运营效率来支撑战略目标的实现。例如,在服务型企业中,如何通过客户关系管理系统优化服务流程,提升客户满意度;在生产型企业中,如何通过精益生产和供应链管理降低成本,提高生产效率。 二、 财务视角下的价值创造 本书将以财务的语言和工具,解读企业经营策略的实际成效,并指导企业如何通过财务优化实现股东价值最大化。我们将从财务报表分析出发,揭示企业经营活动的财务实质,帮助读者理解利润表、资产负债表和现金流量表之间的内在联系,以及它们如何反映企业的经营状况和财务健康程度。 本书将深入剖析财务分析的关键指标,如盈利能力、偿债能力、营运能力和增长能力等,并提供详细的计算方法和解读要点。我们不仅关注历史数据分析,更强调利用财务预测和敏感性分析来评估未来经营策略的财务影响。例如,在评估新产品开发或市场扩张计划时,如何进行详尽的财务可行性分析,包括成本估算、收入预测、投资回报率计算以及风险评估。 更进一步,本书将探讨如何通过财务策略来支持和优化经营策略的执行。这包括资本结构决策、融资策略、股利政策以及并购重组等。我们将分析不同融资方式(如股权融资、债务融资)对企业财务风险和财务灵活性的影响,以及如何选择最适合企业发展阶段和战略目标的融资组合。 在价值创造方面,本书将重点介绍如何通过提升盈利能力、控制经营成本、优化营运资本管理以及有效的资产管理来提升企业价值。例如,我们将探讨存货管理、应收账款管理和应付账款管理等营运资本要素如何影响企业的现金流和盈利能力。此外,我们还会讨论如何通过投资决策、资产剥离或优化投资组合来提高资产使用效率,实现资产的保值增值。 三、 战略与财务的融合与联动 本书的核心在于强调经营策略与财务优化之间的紧密联系和相互促进。成功的企业经营必然建立在稳健的财务基础之上,而有效的财务策略也必须服务于企业整体经营目标。 我们将通过案例分析,展示企业如何通过精妙的经营策略实现财务上的成功。例如,一家快速消费品公司如何通过精细化渠道管理和品牌建设,实现销售额的快速增长,并转化为可观的利润。一家科技公司如何通过持续的研发投入和知识产权保护,构筑竞争壁垒,并通过有效的成本控制实现规模化盈利。 同时,本书也将探讨财务优化如何反哺经营策略的制定和执行。例如,通过精准的成本核算,企业可以为产品定价和利润目标提供坚实的依据;通过深入的财务分析,企业可以识别潜在的经营风险,并及时调整经营策略。 本书还将关注新兴的财务管理趋势,如绿色财务、社会责任投资(SRI)以及可持续发展报告等,并分析它们如何与企业经营策略相结合,为企业带来长期的竞争优势和品牌价值。 总而言之,《企业经营策略与财务优化》是一本旨在帮助企业管理者、财务专业人士以及对企业运营感兴趣的读者,系统性地理解和掌握如何在战略层面做出明智的经营决策,并在财务层面实现价值最大化的实操性指南。本书内容丰富,逻辑严谨,案例翔实,理论与实践相结合,力求为读者提供一套全面而深入的分析框架和工具。

作者简介

克里斯托弗·S·查普曼(Christopher S.Chapman)牛津大学赛德商学院教授。

安东尼·G·霍普伍德(Anthony G.Hopwood)牛津大学赛德商学院教授。

迈克尔·D·希尔兹(Michael D.Shields)美国密歇根州立大学伊莱·博德商业学院教授。

目录信息

第1部分 管理会计研究文献的领域
管理会计:一个“文献学”式的研究
描绘管理会计:经验研究理论体系图形和指南
第2部分 理论视角
管理会计研究中的实践理论化
管理会计研究中的心理学理论
管理会计中的经济学
管理控制系统研究中的权变理论
管理会计研究中的批判理论
代理理论与管理会计
管理会计研究的历史理论化
管理会计与社会学
第3部分 研究方法
管理会计定性实地研究:配置数据增进理论
管理会计定量实地研究
比较管理会计研究:历史回顾和前沿动态
管理会计分析性研究中的模型化问题
管理会计的干涉主义研究
管理会计档案研究
管理会计的实验研究
从事管理会计调查问卷研究
第4部分 管理会计实务综述
价值链成本管理与成本结构
目标成本法:未涉及过的研究领域
成本和利润动因研究
管理会计研究中成本的分析性建模问题
转移定价:遵循税法的启示
预算研究:三个理论研究视角和选择性整合的标准
复杂组织的管理控制:管理会计和信息技术之间的关系
作业成本法述评:技术、实施和后果
转移定价的经济学视角
资本预算和投资评价文献述评——对过去、现在和未来的思考
管理会计与运营管理:理解集成制造带来的挑战
管理控制系统与战略定量研究评述
关于控制与责任的文献述评
第5部分 管理会计实务应用
医疗服务行业的会计与控制:基于行为学、组织学、社会学与
批判学的视角
制造业管理会计:设计与生产阶段的成本管理
医疗服务行业的管理会计与控制:基于经济学的视角
跨组织会计
第6部分 各国管理会计
法国、意大利、葡萄牙和西班牙管理会计历史
中国管理会计实务
英国成本与管理会计的发展
德语国家管理会计理论与实践
美国管理会计历史
北欧各国成本与管理会计理念的发展
日本管理会计历史
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书所包含的管理会计知识,对于我理解企业是如何在日常运营中做出合理决策,从而实现利润最大化和效率提升,提供了非常清晰和有价值的视角。我一直认为,成功的企业管理需要一套行之有效的内部控制和激励机制,《管理会计研究》在这方面的内容尤为引人入胜。我非常欣赏书中关于“责任会计”的应用,它阐述了如何通过建立责任中心,并赋予相应的权力与义务,来激发各级管理者的积极性和创造性。这不仅仅是财务上的核算,更是对企业内部管理架构的一种优化。书中对“预算编制与控制”的详细讲解,也让我认识到,预算是企业战略落地和资源配置的重要载体。作者不仅介绍了不同类型的预算,还深入分析了预算编制过程中可能遇到的问题以及相应的解决方案。例如,书中对“滚动预算”的探讨,就为企业提供了一种更灵活、更具适应性的预算编制方式。再者,书中对“成本性态分析”的阐述,让我明白了如何区分固定成本和变动成本,以及如何利用这些信息来做出更科学的定价和生产决策。总而言之,《管理会计研究》是一本理论与实践相结合的优秀著作,它为我理解企业管理的深层逻辑提供了坚实的基础。

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在我对企业如何实现持续增长和优化资源配置的探索过程中,《管理会计研究》这本书提供了一个非常重要的参考维度。它不仅仅是一本理论性的书籍,更是一种将抽象的财务概念与实际经营活动紧密结合的“指南”。我非常欣赏书中关于“预测性会计”的论述,它强调了企业应该运用数据分析和模型预测来指导未来的经营决策,而不是仅仅依赖过去的经验。例如,书中对“财务预测”和“敏感性分析”的运用,就展示了如何通过对不同经济变量的预测和分析,来评估不同经营策略的潜在风险和收益。这种前瞻性的视角,对于企业应对不确定的市场环境至关重要。此外,书中对“绩效管理”的深入探讨,也让我认识到,有效的绩效管理体系,需要将企业战略、部门目标和员工激励有机地结合起来。作者通过对一系列企业的案例分析,展示了如何设计和实施一套能够有效驱动企业绩效提升的管理会计体系。我印象深刻的是书中关于某科技企业如何通过建立以创新为导向的绩效评估体系,来激励研发团队的案例。总而言之,《管理会计研究》是一本内容深刻、观点前瞻的著作,它为我理解企业管理提供了更专业的视角,也激发了我对更深入应用管理会计的兴趣。

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这本书的内容给我带来了许多全新的思考角度,特别是在如何更有效地将企业战略转化为具体的经营行动方面。我一直认为,管理会计不仅仅是关于数字和报表的工具,更是一种思维方式,一种帮助管理者做出更明智决策的“指南”。《管理会计研究》在这方面做得相当出色,它通过对企业战略执行过程中的各种挑战进行剖析,并提供相应的管理会计解决方案。我印象深刻的是书中关于“战略成本管理”的论述,它强调了企业应该从战略的视角来审视成本,而不仅仅是简单地削减成本。例如,书中对“价值工程”的介绍,就展示了如何通过分析产品或服务的价值,来优化成本结构,从而提升产品的市场竞争力。此外,书中对“管理信息系统”的探讨,也让我认识到,现代管理会计的有效性,很大程度上依赖于强大的信息技术支持。一个完善的信息系统,能够帮助企业收集、处理和分析大量的经营数据,从而为管理决策提供及时、准确的支持。作者在书中还详细介绍了不同管理会计工具在不同企业类型中的适用性,比如,如何为服务型企业设计更合适的绩效评估体系,以及如何为高科技企业制定更灵活的预算方案。这本书的内容丰富且具有前瞻性,无疑为我理解现代企业管理提供了一个更专业的框架。

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这本书在我心中留下了极其宝贵的认知财富,它所涉及的管理会计内容,对于理解企业如何在复杂多变的经济环境中做出明智的经营决策,提供了非常全面和深入的指导。我一直认为,企业的持续发展离不开精细化的管理,而管理会计正是实现这一目标的关键驱动力。《管理会计研究》在这方面做得尤为出色,它不仅涵盖了成本管理、预算控制、绩效评估等传统管理会计领域,还前瞻性地探讨了风险管理、战略成本管理等新兴课题。我印象特别深刻的是书中关于“边际成本分析”的应用,它清晰地解释了在不同业务场景下,如何利用边际成本信息来优化定价策略、生产决策,从而最大化企业利润。这种基于数据的分析方法,对于规避经营中的盲目性,提高决策的科学性至关重要。此外,书中对“营运资本管理”的探讨,也让我认识到,除了收入和利润,企业现金流的健康与否同样是衡量企业生存能力和发展潜力的重要指标。作者通过对一系列企业的案例分析,展示了如何通过有效的营运资本管理来提升企业的偿债能力和盈利能力。这本书的结构清晰,语言也比较易懂,虽然内容深度不浅,但对于非专业读者来说,依然能够从中获得丰富的知识和启发。

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这本书的内容给我带来了非常深刻的“醍醐灌顶”之感,尤其是在处理复杂商业环境下的决策制定方面。我一直认为,一个企业想要在激烈的市场竞争中脱颖而出,除了要有好的产品和市场策略,更需要有一套科学有效的内部管理体系,《管理会计研究》恰恰满足了我对这方面的求知欲。它不仅仅是一本罗列理论的书籍,而是通过大量的实证研究和案例分析,将抽象的管理会计概念具象化。我特别喜欢书中关于“价值链管理”的讨论,它引导我从更宏观的视角审视企业的各项活动,理解每个环节如何为最终产品或服务创造价值,以及如何通过优化价值链来提升整体竞争力。书中对标杆企业管理会计实践的深入剖析,让我看到了不同企业在成本控制、绩效评估、风险管理等方面的创新做法,这些都是非常有价值的学习材料。例如,书中关于“作业成本法”(ABC)的详细介绍,就为我揭示了如何更准确地核算非直接成本,从而更有效地识别出隐藏的成本浪费点。此外,作者在探讨决策支持系统时,强调了信息系统的建设和数据分析能力的重要性,这与当前数字化转型的时代背景高度契合,让我看到了管理会计在未来企业发展中的关键作用。这本书的阅读体验非常流畅,理论与实践的结合也做得相当到位,为我理解企业经营的深层次逻辑提供了坚实的基础。

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我一直对企业如何通过科学的管理方法来提升运营效率和盈利能力抱有浓厚的兴趣,《管理会计研究》这本书就为我提供了这样一个深入了解的窗口。它不仅仅是一本关于会计的著作,更是关于企业如何在市场经济中实现可持续发展的“秘籍”。我特别喜欢书中关于“目标成本法”的详细阐述,它引导我思考如何根据市场需求和竞争态度的倒推产品成本,从而在产品设计阶段就奠定盈利的基础。这种“以终为始”的成本管理思路,对于现代企业尤为重要。此外,书中对“关键绩效指标”(KPIs)的梳理和应用,也让我认识到,清晰、可衡量的指标是衡量和驱动企业绩效的关键。作者通过大量的实际案例,展示了如何为不同部门、不同层级的员工设定合理的KPIs,并如何通过管理会计工具来跟踪和评估这些指标的达成情况。我印象深刻的是书中关于某零售企业如何通过分析销售数据和顾客行为,来优化库存管理和产品陈列的案例。这种基于数据的精细化管理,对于提升企业的客户满意度和销售收入具有直接的影响。总而言之,《管理会计研究》是一本内容充实、观点独到的著作,它为我提供了许多宝贵的管理洞察,也激发了我对企业运营管理的更深层思考。

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这本书的内容触及了我对企业效率和效益提升的诸多疑问,并且提供了非常系统和深入的解答。我一直认为,管理会计是企业内部管理的一项核心职能,它能够帮助企业更好地理解成本、控制风险、并做出更明智的决策。《管理会计研究》在这方面的内容给我留下了深刻的印象,它不仅梳理了管理会计的经典理论,更通过大量的案例分析,展示了这些理论在现代企业中的实际应用。我尤其对书中关于“标杆管理”在成本控制方面的应用感到兴趣。它教会我如何通过与同行业领先企业的比较,来识别自身的不足之处,并学习其先进的管理经验。这种外部学习和内部改进相结合的方法,对于企业提升竞争力至关重要。此外,书中对“内部审计”在管理会计体系中的作用的论述,也让我认识到,一个健全的内部审计制度,能够有效监督企业内部控制的执行情况,防范经营风险,并确保财务信息的真实性。作者在书中还详细阐述了不同管理会计工具的适用范围和局限性,例如,如何根据企业的不同发展阶段和经营特点,选择最适合的管理会计方法。这本书的内容丰富且具有指导意义,无疑为我提供了许多宝贵的管理智慧。

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作为一名对企业运营效率和盈利能力提升充满好奇心的读者,我最近有幸研读了《管理会计研究》。这本书在诸多方面都给我留下了深刻的印象,它不仅系统地梳理了管理会计的核心理论,更通过丰富的案例研究,生动地展示了这些理论在实践中的应用。我尤其被书中关于“平衡计分卡”的论述所吸引,它提供了一种多维度的绩效评估框架,能够帮助企业超越单纯的财务指标,全面衡量经营活动。这让我意识到,一个优秀的企业管理体系,不应该仅仅关注短期的财务回报,更要兼顾客户满意度、内部流程效率以及学习与成长能力。书中对不同行业管理会计应用的对比分析也极具启发性,例如,书中对制造业和零售业在成本管理和利润分析上的差异化处理,让我理解了管理会计需要根据企业自身的行业特点和经营模式进行灵活调整。再者,书中对“责任会计”的阐述,让我认识到如何通过建立明确的责任中心和相应的考核机制,来激励各级管理人员主动承担责任,提高运营效率。这种从战略层面到执行层面的系统性思考,是许多管理书籍所不具备的。总而言之,《管理会计研究》是一本理论严谨、实践性强的著作,它不仅为我提供了解决企业管理难题的新思路,也激发了我对更深入学习和应用管理会计的兴趣。

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我一直在寻找一本能够系统阐述企业内部管理机制的著作,《管理会计研究》无疑满足了我的这一需求,甚至超出了我的预期。这本书的价值在于,它不仅仅停留在理论层面,而是将管理会计的各种工具和方法置于具体的商业情境中进行分析和阐释。我特别欣赏书中对于“盈亏平衡分析”的应用,它教会我如何通过对固定成本、变动成本和销售收入的分析,来预测企业的盈利点,并据此制定更有效的销售和生产计划。这种定量分析能力,对于企业规避经营风险、实现稳健增长至关重要。另外,书中关于“内部控制”的论述,也让我对企业如何建立健全的内部控制体系有了更清晰的认识。一个有效的内部控制系统,能够帮助企业防范舞弊、提高信息准确性、保障资产安全,从而为企业的长期发展奠定坚实的基础。作者在书中引用了大量来自不同行业的实际案例,这些案例的分析深入且具有代表性,让我能够更直观地理解管理会计在企业运营中所扮演的角色。例如,书中对某制造企业如何通过实施标准化成本核算来降低生产成本的案例分析,就给我留下了深刻的印象。总的来说,《管理会计研究》是一本值得反复阅读和深入思考的书籍,它为我打开了理解企业内部运作的新视角。

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我一直对企业如何更有效地进行资源配置和决策制定感到着迷,也因此涉猎过不少与管理相关的书籍。最近,我偶然翻阅了《管理会计研究》,这本书给我带来了许多新的启发和思考,尽管我并非专业的会计从业者,但它所探讨的许多概念和方法,对于理解企业运作的内在逻辑有着至关重要的作用。我尤其欣赏书中对于不同行业、不同规模企业管理会计应用的案例分析,这些案例不仅生动地说明了理论知识的实际落地,更让我看到了管理会计在驱动企业绩效提升方面的巨大潜力。例如,书中关于成本动因分析的部分,通过对一系列企业实践的梳理,清晰地揭示了如何识别并量化影响成本的关键因素,这对于企业优化成本结构、提升盈利能力具有直接的指导意义。再比如,在预算管理方面,作者详细阐述了滚动预算、零基预算等多种方法的优劣势,并结合不同情境给出了切实可行的建议。这让我明白,预算绝不仅仅是一个财务数字的简单叠加,而是一个企业战略落地、资源分配和绩效考核的重要工具。读罢此书,我感觉自己对“如何让钱更好地为企业服务”有了更深刻的认识,也更加理解了那些成功的企业管理者是如何通过精细化的管理实现持续增长的。这本书无疑是一份宝贵的知识财富,值得所有关注企业成长和效率提升的人认真阅读。

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介绍管理会计简史及各国使用状况超强之书。

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翻译水平参差不齐,书是好书,很好的研究参考读物

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翻译水平参差不齐,书是好书,很好的研究参考读物

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介绍管理会计简史及各国使用状况超强之书。

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