风险分析与安全评价

风险分析与安全评价 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:罗云
出品人:
页数:261
译者:
出版时间:2010-1
价格:40.00元
装帧:
isbn号码:9787122068187
丛书系列:
图书标签:
  • 安全风险与安全评价
  • 风险分析
  • 安全评价
  • 风险管理
  • 安全工程
  • 系统安全
  • 可靠性工程
  • 事故预防
  • 工业安全
  • 环境风险
  • 职业健康安全
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具体描述

《风险分析与安全评价(第2版)》是《安全健康新知丛书》(第二版)的一个分册。《风险分析与安全评价(第2版)》主要论述了现代工业风险的现状,风险防范科学的发展、风险管理的基本思路和策略,先进的风险分析与安全评价理论和方法,缜密的风险辨识、科学的风险评估、有效的风险控制理论和方法。更有实用价值的是详述了危险源辨识与风险评价的方法和实例以及风险预警管理的理论和实践的相关内容,同时对事故预测、事故预防、事故应急和风险控制进行了深入介绍。

《安全管理体系构建与运行实务》 本书旨在为企业提供一套系统、实用的安全管理体系构建与运行指南。内容涵盖了从体系策划、制度设计到现场管理、应急响应等多个维度,旨在帮助企业建立一套行之有效的安全管理体系,有效防范和控制各类风险,提升整体安全管理水平。 第一部分:安全管理体系的基石 第一章:安全管理体系概述 深入解析现代安全管理理念的演进,阐述建立安全管理体系的重要性和紧迫性。 介绍主流安全管理体系标准(如ISO 45001),剖析其核心要素和基本原则。 探讨安全管理体系对企业可持续发展、社会责任以及品牌形象的影响。 区分安全管理体系与传统的安全管理模式,突出体系化、系统化的优势。 第二章:安全法律法规与合规性管理 系统梳理国家及行业在安全生产、环境保护、职业健康等方面的法律法规框架。 详细解读关键法律条文及其对企业安全管理的具体要求。 提供建立合规性管理机制的方法,包括法规识别、影响分析、合规计划制定与实施。 强调定期审查与更新合规性清单的重要性,确保企业始终处于合法合规状态。 通过案例分析,说明违规带来的严重后果及合规管理的关键要点。 第三章:安全管理方针与目标制定 指导企业如何制定符合自身实际、具有战略意义的安全管理方针。 介绍科学设定安全管理目标的原则和方法,确保目标的可衡量性、可达成性、相关性和时限性(SMART原则)。 探讨如何将方针和目标层层分解,落实到各部门和具体岗位。 强调员工在方针和目标制定过程中的参与度,激发全员参与的积极性。 第二部分:安全管理体系的策划与设计 第四章:危险源辨识与风险评估 详细介绍各种危险源辨识技术(如HAZOP、FMEA、JSA等)的原理、适用范围和操作步骤。 阐述风险评估的方法论,包括风险的定性、定量评估方法。 指导如何建立风险等级判定标准,并进行风险优先排序。 强调风险评估的持续性与动态性,以及在工艺变更、新设备引入等情况下的更新要求。 通过大量实例,说明不同行业、不同环节的危险源辨识与风险评估要点。 第五章:安全管理制度与程序编制 系统讲解各类安全管理制度的核心内容,如安全生产责任制、安全培训制度、事故报告制度、劳动防护用品管理制度等。 指导如何编制详细、可操作的安全操作规程(SOP),涵盖生产、设备操作、维修、特殊作业等。 阐述承包商管理、外来人员管理、危险化学品管理等专项制度的设计要点。 强调制度与程序的相互匹配、内部一致性以及与外部要求的符合性。 提供制度更新与维护的流程建议。 第六章:资源配置与职责分工 探讨安全管理体系运行所需的人力、物力、财力资源配置原则。 明确各级管理层、部门以及员工在安全管理中的职责、权限和义务。 指导如何建立有效的沟通与协商机制,确保信息畅通。 强调建立安全管理组织架构的重要性,并根据企业规模和业务特点进行优化。 第三部分:安全管理体系的实施与运行 第七章:人员能力与安全意识提升 系统介绍不同类型、不同层次的安全培训内容设计与实施方法。 强调新员工入职安全培训、转岗培训、特种作业培训的必要性。 探讨如何通过多种形式(如宣传栏、安全会议、案例分享)提升员工的安全意识和风险识别能力。 分析员工行为偏差及其纠正方法,促进安全文化的形成。 第八章:作业现场安全管理 详细阐述生产过程中的安全监控与控制措施,如工艺参数监控、设备状态监测等。 指导如何进行作业许可管理,特别是动火作业、高处作业、受限空间作业等特殊作业的安全管控。 强调安全检查与隐患排查的常态化、制度化,并建立隐患整改闭环管理。 讲解现场安全标识、警示标志的规范设置与管理。 第九章:设备设施安全管理 指导企业如何建立设备设施的完整性管理体系,包括设计、制造、安装、运行、维护、报废全生命周期。 阐述设备日常检查、维护保养、定期检验的关键环节。 重点讲解特种设备安全管理(如锅炉、压力容器、起重机械、厂内机动车辆等)的法规要求和实践方法。 强调设备安全附件和保护装置的有效性管理。 第十章:应急准备与响应 指导企业如何识别潜在的事故情景,并进行应急预案的编制。 详细阐述应急预案的关键要素,包括组织机构、职责、响应程序、资源保障、通讯联络等。 强调应急演练的重要性,以及演练后评估与改进的必要性。 介绍事故发生后的应急响应流程、现场处置、人员疏散、信息报告等。 探讨应急物资和装备的储备与维护。 第四部分:安全管理体系的评审与改进 第十一章:事故调查与分析 指导企业如何建立科学的事故(事件)调查与分析体系。 阐述事故调查的基本原则、方法和步骤,包括现场勘查、证据收集、询问证人、原因分析等。 强调事故原因的深层分析(如管理原因、技术原因),避免表面化调查。 指导如何制定切实可行的预防措施,并跟踪其落实效果。 第十二章:绩效测量与监控 介绍安全管理绩效的指标体系设计,包括前瞻性指标(如培训覆盖率、检查完成率)和滞后性指标(如事故率、轻伤率)。 指导如何进行安全管理活动的记录、跟踪和统计分析。 阐述安全检查、安全审计等监控活动的方法与要点。 强调数据分析在发现管理薄弱环节中的作用。 第十三章:管理评审 详细阐述管理评审的目的、原则、输入和输出。 指导企业高层管理者如何定期对安全管理体系的适宜性、充分性和有效性进行评审。 强调评审结果与改进措施的关联性,以及对体系持续改进的推动作用。 第十四章:持续改进 总结安全管理体系持续改进的循环过程(PDCA循环)。 指导企业如何根据绩效评估、管理评审、事故调查等结果,识别改进机会。 强调采取纠正措施和预防措施的有效性,以及对体系进行优化和完善。 展望未来安全管理发展趋势,鼓励企业不断追求卓越。 本书通过理论与实践相结合的方式,辅以丰富的案例和表格,力求让读者能够真正掌握安全管理体系构建与运行的核心要领,切实提升企业的安全管理水平,构建本质安全型企业。

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