企业新生命

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出版者:复旦大学出版社
作者:陈湛匀
出品人:
页数:246
译者:
出版时间:2009-12
价格:38.00元
装帧:平装
isbn号码:9787309069808
丛书系列:
图书标签:
  • 企业管理
  • 组织变革
  • 战略转型
  • 创新
  • 领导力
  • 企业文化
  • 数字化转型
  • 增长
  • 未来趋势
  • 商业模式
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具体描述

《企业新生命:金融海啸后企业复苏之路的瓶颈突破》采取拟人化手法,系统地把企业与人体进行比较,目前还没有人这样做过。笔者认为,企业几乎是人体的复制品,它与世界上万物一样,都是有生命力的,是一个完整的、有机整体,它也经历了产生、发展、消亡的生命过程。作者以不羁的丰富想象力,揭示企业发展之道、企业生命的真谛和突破的秘诀。它是一本思想与实用之书,颠覆迷茫与惆怅,书中丰富的内容给你智慧,书中提到成功企业的真实案例给你信息,还有拟人化企业系统架构会给你灵感和启迪!

《企业新生命:金融海啸后企业复苏之路的瓶颈突破》共分八章。主要论述:头脑是企业战略,躯干是企业主业(制造业和服务业),右脚是市场与销售,左脚是技术与服务,右手是品牌经营,左手是资本经营,体内筋骨是企业管理执行力,企业九大系统等。每位企业家、经理人、投资人、董事、管理者、白领和商学院学生,都应该阅读这《企业新生命:金融海啸后企业复苏之路的瓶颈突破》。不仅因为你可以从这《企业新生命:金融海啸后企业复苏之路的瓶颈突破》获取观点、思想、经验,而且最重要的是这《企业新生命:金融海啸后企业复苏之路的瓶颈突破》会教会你和你的企业如何选择正确发展路径、如何注入生命活力、基业长青。

《企业新生命》并非一本教你如何让濒临破产的公司奇迹般复活的秘籍。它不是一本关于并购重组、财务重整的枯燥手册,也不是一本充斥着商业案例分析的教科书。这本书,更像是一次对企业内在“生命力”的深度探索。 我们都知道,企业如同生命体,有其诞生、成长、成熟,也可能面临衰老甚至凋零的风险。然而,与自然界的生命不同,企业的“生命”是可以被主动滋养和重塑的。这本书,正是从这个角度出发,探讨如何让一个成熟的企业,甚至是那些看似已经进入稳定期,甚至有些僵化的企业,重新焕发活力,找到新的成长曲线。 它不是在讲述“起死回生”的戏剧性故事,而是聚焦于那些在变化的世界中,如何保持敏锐、保持学习、保持创新的能力。这本书将深入剖析,当外部环境日益复杂多变,当竞争格局不断重塑,当消费者需求日新月异时,一家企业最核心的“生命线”究竟在哪里。 我们将跳出狭义的“盈利能力”和“市场份额”的定义,去审视那些更深层次的驱动因素。比如,企业的文化是否能够持续激发员工的创造力?组织的架构是否足够灵活以适应快速的变化?领导力是否具备引领变革、赋能他人的特质?技术创新是否真正被融入到企业基因中,成为持续发展的引擎?而客户关系,是否已经超越了简单的交易,升华为一种共生共荣的伙伴关系? 这本书将为你呈现一个更广阔的视角。它会帮助你理解,所谓的“新生命”,并非需要彻底推倒重来,也并非意味着放弃过去的积累。相反,它强调的是一种“传承与革新”的平衡。如何在尊重并汲取过往经验的基础上,注入新的血液,拥抱新的模式,探索新的可能。 你将看到,那些成功的企业,并非仅仅依靠精明的战略或雄厚的资本,更在于它们拥有一种持续自我更新的能力。这种能力,体现在对市场趋势的超前洞察,体现在对技术浪潮的积极拥抱,体现在对人才的深度培养和激励,体现在对失败的容忍和从中学习的态度,更体现在一种不断挑战自我、超越自我的内在驱动力。 《企业新生命》将以一种娓娓道来的方式,引导你思考以下问题: “生命力”的本质是什么? 它不仅仅是利润,更是企业的适应力、学习力、创新力和韧性。 如何识别企业“生命衰退”的早期信号? 那些潜藏在日常运营中的迹象,往往比财务报表更能说明问题。 文化如何成为企业“生命力”的土壤? 一种开放、包容、鼓励试错的文化,如何孕育出源源不断的创新? 组织架构的“柔性”与“韧性”为何重要? 扁平化、网络化、敏捷化的组织,如何帮助企业快速响应变化? 领导者的角色在企业“新生”中扮演何种角色? 从管理者到赋能者,领导力的转型如何驱动企业发展? 技术如何成为企业“生命力”的放大器? 不仅是应用技术,更是如何将技术内化为企业的核心竞争力? 客户关系如何升级为企业的“生命之泉”? 从被动服务到主动共创,如何构建稳固的客户生态? “失败”为何是企业“新生”的必经之路? 如何从失败中汲取养分,而非被其击垮? 这本书不是一本提供标准答案的指南,而更像是一个邀请,邀请你一同踏上这场关于企业生命力的探索之旅。它希望能激发你的思考,提供新的视角,让你在面对企业发展中的种种挑战时,能找到属于自己的“新生命”之道。无论你是一家初创企业的创始人,还是大型企业的管理者,亦或是对企业发展充满好奇的读者,《企业新生命》都将为你带来深刻的启发和实用的思考。它关注的是企业可持续发展的内在逻辑,是让企业在激烈的市场竞争中,始终保持旺盛的生命力,并不断开辟新的可能性。

作者简介

陈湛匀,教授,博士生导师,著名学者,全国首批统计学博士点专业博士。自30余岁被聘任教授以来,一直从事投资与资本运营研究。曾任上海大学国际工商管理学院科研院长近20年,已培养硕士研究生、博士研究生百余名,其教材获教育部高教“十一五”国家级规划教材。任著名大学客座教授、政府经济顾问和上市公司巴士、一百股份及跨国公司独立董事。

任上海市投资学会副会长、中国商业联合会特聘专家。先后赴加拿大 Manitoba University任访问学者、法国European National School of Administration 任访问教授。

获10余项国家、省部级优秀科研奖,如中国高校人文社科研究优秀成果奖;数次获上海市优秀青年教师、上海育才奖,曙光学者。

现正主持研究国家自然科学基金课题:《跨国并购对中国服务业竞争力的福利效应测度与评价研究》(批准号70873081,研究时间:2009年—2012年)

E_mail:chenzhanyun@gmail.com

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