具体描述
《服务经济时代的公司价值创造》内容简介：随着全球服务经济和知识经济时代的到来，加之资本为寻求最大回报在全球范围内的流动，以及公司管理中新技术的应用日益普及，在这种背景下，价值管理也具有了不同的含义。20世纪末21世纪初，世界经济的一个主要特征无疑是全球化运营的公司的急剧转型，很多全球化运营的公司直到20世纪末仍以传统方式从事经营管理。最近几年，创建新公司同时继续发展现有公司的必要性日益显现，无论是新公司还是现有公司都应以实现最大价值作为根本目标。过去30年间，世界经济经历了深刻的结构性变化，这种变化为世界经济的持续发展奠定了基础，同时也反映了企业经济理论的演变。
《重塑卓越：企业持续增长的战略蓝图》 在瞬息万变的全球商业环境中，企业面临着前所未有的挑战与机遇。如何在日益激烈的竞争中脱颖而出，实现基业长青，是每一个领导者必须深思的课题。本书《重塑卓越》并非一本探讨具体行业或服务模式的指南，而是专注于提炼企业实现可持续增长的底层逻辑与核心战略，为企业管理者提供一套系统性的思考框架和 actionable 的实践路径。 本书深入剖析了驱动企业跨越周期、实现卓越运营的普适性原则。它首先强调了战略清晰度的重要性，阐述了如何通过精准的市场定位、差异化的竞争优势以及前瞻性的愿景规划，为企业的发展指明方向。这并非一个静态的口号，而是需要企业在动态环境中不断审视、调整与强化的过程。我们将探讨如何从宏观经济趋势、行业演变以及消费者需求变化中洞察未来的机遇，并将这些洞察转化为可执行的战略举措。 其次，本书着重阐述了组织韧性的构建。在不确定性成为常态的今天，一个能够快速适应变化、抵御风险并从中复苏的组织，是企业生存与发展的生命线。我们将深入研究如何通过扁平化的组织结构、敏捷的决策机制、多元化的团队构成以及强大的企业文化，来提升组织的柔性和弹性。这包括如何建立有效的危机应对预案，如何培养员工的适应能力与创新精神，以及如何利用技术赋能组织，使其在复杂环境中保持高效运作。 再者，《重塑卓越》将目光聚焦于价值创造的原动力。企业存在的根本意义在于为利益相关者创造价值。本书将从多个维度深入挖掘价值创造的源泉，包括但不限于： 客户中心的重塑：超越简单的客户满意度，探讨如何通过深度理解客户需求、提供超预期的产品与服务、建立长期情感连接，来构建牢固的客户关系，从而驱动持续的业务增长。这涉及精细化的客户画像、个性化的互动策略以及全生命周期的客户关怀。 创新驱动的引擎：创新是企业保持活力的不竭动力。本书将探讨如何构建一个鼓励创新、容忍试错的文化氛围，如何建立有效的创新流程，从产品、服务、商业模式到组织管理的各个层面，不断突破边界，引领行业发展。我们还将审视开放式创新、颠覆式创新等多元化的创新模式。 高效运营的基石：卓越的运营能力是实现价值传递的保障。本书将系统性地解析如何通过精益管理、数字化转型、供应链优化以及人才的有效配置，来提升企业的运营效率，降低成本，提高产品与服务的质量，从而为客户提供更高的价值。 可持续发展的承诺：在日益关注社会责任与环境影响的当下，企业的长期价值与可持续发展紧密相连。本书将探讨企业如何将环境、社会与治理（ESG）原则融入核心战略，在追求经济效益的同时，积极履行社会责任，实现经济、社会与环境的和谐统一，赢得更广泛的社会认可与支持。 《重塑卓越》并非提供一套僵化的公式，而是倡导一种持续学习与迭代的企业哲学。我们相信，每一个成功的企业背后，都有着一套不断演进的战略与实践。本书旨在启发读者跳出固有的思维模式，以更加宏观、系统和前瞻的视角审视企业面临的挑战，并从中汲取智慧，为企业的持续增长与卓越运营提供深刻的洞察与切实可行的指导。 这本书的读者对象为： 企业创始人与CEO：寻求企业长期发展战略与顶层设计的领导者。 中高层管理者：希望提升组织能力、驱动业务增长的管理团队。 战略规划与运营部门的专业人士：需要系统性框架来指导战略制定与执行的从业者。 对企业管理与战略发展感兴趣的研究者与学生：希望深入理解企业成功奥秘的群体。 通过阅读《重塑卓越》，您将能够： 建立清晰的战略思维：理解如何制定并执行能够驱动长期增长的有效战略。 提升组织韧性与适应能力：构建一个能够应对复杂多变商业环境的强大组织。 解锁新的价值创造路径：从客户、创新、运营与可持续发展等多元维度挖掘增长潜力。 培养持续学习与迭代的文化：确保企业在快速变化的世界中保持竞争力。 《重塑卓越：企业持续增长的战略蓝图》是一份关于企业如何实现非凡成就的深度探索，它将引领您踏上一条通往更加强大、更具韧性、更可持续发展的卓越之路。
作者简介
目录信息
读后感
评分
评分
评分
评分
评分
用户评价
评分
评分
评分
评分
评分
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有