建设工程监理案例分析

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出版者:
作者:北京兴宏程建筑考试培训中心 编
出品人:
页数:116
译者:
出版时间:2010-1
价格:17.00元
装帧:
isbn号码:9787113105273
丛书系列:
图书标签:
  • 建设工程
  • 监理
  • 案例分析
  • 工程管理
  • 建筑工程
  • 质量控制
  • 安全管理
  • 合同管理
  • 风险管理
  • 工程造价
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具体描述

《2010建设工程监理案例分析》主要内容简介:《2010全国监理工程师执业资格考试六年考题六次模拟》中的每套试卷均由编者根据参加命题、阅卷的经验以及对历年命题方向和命题规律的掌握,严格按照最新“考试大纲”的要求,依据“考试教材”的知识内容,以2010年度的考试要求和最新的命题信息为导向,对考试重点、考查角度、考点变化、题型设计进行了全面的评价和预测,淘金式精选优秀试题,参考历年试题分值的分布精心编写。本套丛书分为四分册,分别是《建设工程合同管理》、《建设工程质量、投资、进度控制》、《建设工程监理基本理论与相关法规》、《建设工程监理案例分析》。

《2010全国监理工程师执业资格考试六年考题六次模拟》的学习价值在于:把握试题之源编者紧扣2010年监理工程师执业资格考试的“考试大纲”和“考试教材”,围绕核心知识,寻找命题采分点,分析试题的题型、命题规律和考试重点,精心组织题目,这为编写出精品试题奠定了基础。

选题精全新准编者经过分析监理工程师执业资格考试最近几年的考题,总结出了命题规律,提炼了考核要点,不仅保留了近年来常考、典型、重点题目,又编写了50%的原创新题,做到了题题经典、题题精练。希望能以此抛砖引玉,引导应试者思维。

优化设计试卷六次模拟试卷中的每套题的题量、分值分布、难易程度均与监理工程师执业资格考试的标准试卷趋于一致,充分重视考查应试者运用所学知识分析问题、解决问题的能力,注重了试题的综合性,积极引导应试者关注对所学知识做适当的重组和整合,考查对知识体系的整体把握能力,让应试者逐步提高“考感”,轻轻松松应对考试。

提升应试能力编者精选的六次模拟试卷顺应了监理工程师执业资格考试的命题趋向和变化,帮助应试者准确地把握考试命题趋势,抓住考试的核心内容,引导应试者进行科学、高效的学习,学会各种类型题目的解题方法,从而提高应试者的理解能力和综合运用能力,轻而易举地取得高分。

《建筑施工过程中的风险管理与应对策略》 本书深入探讨了现代建筑施工项目所面临的复杂风险,并系统地提出了行之有效的管理与应对方法。从项目启动伊始,本书便着眼于风险识别的全面性,细致剖析了可能出现的各种潜在风险,包括但不限于设计变更、地质条件变化、材料供应中断、劳动力短缺、恶劣天气影响、技术难题、合同纠纷、法律法规变动、市场经济波动等。 在风险分析层面,本书详细阐述了定性与定量相结合的风险评估技术。读者将学习如何运用概率分析、影响评估、敏感性分析、决策树分析等工具,量化风险发生的可能性及其对项目成本、进度、质量、安全等方面的潜在冲击。此外,书中还特别强调了风险矩阵的应用,帮助项目管理者直观地识别高优先级风险,从而制定更具针对性的应对措施。 本书的核心内容在于风险应对策略的制定与实施。针对已识别和评估的风险,本书提出了四大类应对策略:规避(Avoidance)、转移(Transfer)、减轻(Mitigation)和接受(Acceptance)。针对每一种策略,作者都结合丰富的实践案例,详细介绍了具体的实施步骤和技巧。例如,在风险规避方面,书中强调了通过优化设计方案、选择可靠的分包商、提前进行充分的地质勘探等方式,从源头上消除或减少风险。在风险转移方面,则着重介绍了保险、合同条款约定等机制的运用。而对于普遍存在的风险,本书则重点阐述了如何通过加强过程控制、建立应急预案、引入新技术、提升人员素质等手段来有效减轻风险的影响。 项目进度风险的管理是本书的另一大重点。书中不仅分析了进度延误的常见原因,如计划不周、资源不足、协调不畅、意外事件等,还详细介绍了进度风险的量化方法,如蒙特卡洛模拟在进度网络分析中的应用。在进度风险应对方面,本书强调了关键路径法的灵活运用,以及赶工、加班、调整资源配置等措施的有效性,并提醒读者在实施这些措施时需注意对成本和质量的影响。 质量风险的管理同样被置于重要位置。本书分析了导致工程质量问题的各种因素,从设计缺陷、材料不合格、施工工艺不当到人员操作失误,并提供了系统性的质量风险控制方法。书中详细介绍了质量策划、质量检验、质量保证等环节的关键风险点,以及如何通过质量控制计划、过程检查、第三方检测等手段,将质量风险降至最低。 此外,本书还对施工安全风险的管理进行了深入的探讨。安全事故不仅会造成人员伤亡和财产损失,更会严重影响项目进度和声誉。书中系统梳理了施工现场存在的各类安全隐患,如高处作业、起重吊装、临时用电、有限空间作业等,并提供了从安全策划、安全培训、现场管理到应急救援的全方位风险防范措施。 最后,本书还涵盖了合同与法律风险、经济与财务风险、环境与社会风险等多个维度。针对合同履行中的潜在纠纷,书中阐述了合同风险识别、风险分配原则以及合同索赔的策略。在经济与财务风险方面,则探讨了成本超支、资金链断裂等风险的防范。对于环境和社会责任,书中也强调了施工过程中的环境影响评估和公众沟通的重要性,以及如何有效管理相关风险。 本书内容严谨,逻辑清晰,理论与实践相结合,旨在为建筑工程项目的管理者、监理人员、承包商以及相关从业者提供一套系统、实用的风险管理工具箱,帮助他们有效识别、评估和应对施工过程中的各类风险,从而确保工程项目的顺利进行,实现质量、进度、成本和安全目标的和谐统一。

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