世界上最伟大的管理心理学实验 pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:

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页数:197

译者:

出版时间:2010-1

价格:32.00元

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isbn号码:9787111288657

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管理
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具体描述

《世界上最大的管理心理学实验:奖惩心理学》内容简介：在心理学上，奖惩是一个很宽泛的词汇，指能够在对方心理上产生积极或消极影响的任何外在强加措施。奖惩是管理活动的核心命题。激励员工、驾驭团队等都离不开奖惩手段，管理中能够让员工感到不舒服的任何举措都是惩罚，能够让员工感到舒服的任何举措都是奖励。奖或惩在员工的心理上甚至在团队中其他人的心理上，都会产生持续的正强化或负强化作用，脱离了对心理把握的奖惩活动很可能不是解决问题，而是激化矛盾。因此，管理中的奖惩无小事。

《世界上最大的管理心理学实验:奖惩心理学》是一本深入介绍奖惩心理规则的指导用书，书中运用了大量的心理学原理和奖惩案例，介绍了在不同情况下实施有效奖惩的方法，以更有效地激发员工的积极行动，树立管理规则，并引导员工创造性地投入到工作中去。这些心理规则和实践指导内容通俗易懂，简单可行，对大部分管理者改善员工管理，提升团队驾驭力，都有非常实际的指导作用。

《洞悉人心，驾驭团队：现代管理心理学精粹》在日新月异的商业浪潮中，成功的企业不仅仅依赖于精密的战略和雄厚的资本，更在于对“人”的深刻理解和有效运用。本书——《洞悉人心，驾驭团队：现代管理心理学精粹》，正是这样一本旨在帮助管理者解锁团队潜能、激发员工士气、构建和谐高效工作环境的实践指南。我们不探讨那些已经成为历史注脚的经典实验，而是聚焦于那些当下和未来仍然具有强大指导意义的管理心理学核心理论与前沿应用。本书将带你穿越纷繁复杂的组织行为，深入探究驱动个体决策、影响团队动态以及塑造企业文化的关键心理因素。我们将从动机理论的根基出发，而非仅仅回顾霍桑效应的发现，而是深入解析现代企业如何利用自我决定理论、期望理论以及公平理论等，设计出真正能够激发员工内在驱动力的薪酬体系、绩效评估和职业发展路径。书中将剖析各种“一刀切”的激励方式为何会失效，并提供一系列量身定制的激励策略，帮助管理者识别不同员工的动机类型，并采取最有效的激励措施。接着，我们将目光投向沟通与人际关系。我们不会沉浸于早期沟通模型的研究，而是直击现代职场中信息过载、沟通不畅的痛点。本书将详细阐述倾听的艺术，如何通过非语言信号读懂下属的真实想法，以及如何构建开放、信任的沟通渠道，减少误解与冲突。我们将探讨冲突管理的策略，从消极回避到积极解决，提供切实可行的步骤，帮助管理者化解团队内部的矛盾，并将冲突转化为促进团队成长的催化剂。领导力无疑是企业发展的核心动力。本书将超越传统意义上的领导力特质，深入剖析情境领导、变革型领导、仆人式领导等多种领导风格的精髓。我们不会停留在对某个领导者成功案例的浅尝辄止，而是着重分析如何在不同的情境下，灵活运用不同的领导策略，例如如何在高压环境下保持团队稳定，如何在新产品研发中激发创新思维，又如何在组织变革时期凝聚人心。书中将提供一系列评估自身领导风格的工具，并指导管理者如何发展和优化自己的领导力，成为真正能够引领团队穿越迷雾、实现卓越的掌舵者。团队协作与群体动力是构建高绩效团队的基石。本书将深入探讨团队的形成、发展和成熟过程，以及如何识别和克服团队发展的瓶颈。我们不会罗列团队规范的形成过程，而是聚焦于如何构建高效的团队成员角色分工，如何利用团队成员的优势互补，以及如何营造一种鼓励合作、共享成功的团队文化。书中将揭示团队决策的常见误区，如群体思维和确认偏差，并提供科学的方法论，帮助团队做出更明智、更具创造性的决策。此外，本书还将探讨员工敬业度与组织文化。我们将不再拘泥于早期对组织满意度的研究，而是深入分析如何通过提升员工的敬业度，来驱动企业的长期成功。本书将提供实用的方法，帮助管理者了解员工敬业度的关键驱动因素，如目标感、归属感和成长感，并设计出能够有效提升敬业度的管理实践。同时，我们将探讨如何塑造积极健康的组织文化，如何让企业价值观真正落地，并转化为员工的行为准则。本书的独特之处在于，它不仅理论扎实，更注重实践应用。每一章都将配以丰富的案例分析，这些案例取材于真实的企业管理场景，涵盖了不同行业、不同规模的公司。通过对这些案例的深入剖析，读者将能够清晰地看到理论如何在实际工作中落地，并从中汲取可操作的经验。书中还将提供一系列实用的工具和模板，如沟通技巧评估表、冲突管理行动计划、领导力发展框架等，帮助管理者立即着手改进。《洞悉人心，驾驭团队：现代管理心理学精粹》是一本写给所有希望提升管理效能、打造卓越团队的管理者们的必读书籍。它将帮助你拨开管理的迷雾，用科学的方法洞察人心，用智慧的策略驾驭团队，最终实现个人与组织的共同成长。让我们一起，用心理学的力量，点燃团队的激情，铸就非凡的成就。