Management Accounting for Financial Decisions

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出版者:Butterworth-Heinemann
作者:Keith Ward
出品人:
页数:334
译者:
出版时间:1991-10-24
价格:USD 49.95
装帧:Paperback
isbn号码:9780750600675
丛书系列:
图书标签:
  • 管理会计
  • 财务决策
  • 成本会计
  • 会计学
  • 财务管理
  • 商业分析
  • 决策分析
  • 绩效管理
  • 预算编制
  • 会计信息系统
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具体描述

《财务决策者的管理会计》 导言: 在瞬息万变的商业环境中,企业成功与否很大程度上取决于其管理者做出明智财务决策的能力。而这些决策的基石,正是精准、及时且富有洞察力的管理会计信息。本书《财务决策者的管理会计》旨在为广大财务管理者、业务分析师、部门负责人乃至企业高层提供一套系统而实用的管理会计知识体系,帮助他们更好地理解企业运营的财务脉络,从而做出更具战略性和前瞻性的财务决策,驱动企业实现可持续增长。 本书并非简单罗列会计准则或技术细节,而是聚焦于管理会计的核心价值——为经营决策提供支持。我们深信,理解数据背后的逻辑,掌握分析工具的应用,并将其转化为实际的行动策略,才是管理会计的真正意义所在。因此,本书将理论与实践紧密结合,通过丰富的案例分析和情景模拟,引导读者深入理解管理会计在企业各个层面的应用,从而提升其作为“财务大脑”的功能。 核心内容概述: 本书共分为五个主要部分,层层递进,构建起一个完整的管理会计知识框架: 第一部分:管理会计基础与战略定位 本部分将首先阐述管理会计在现代企业管理中的重要性及其与财务会计的区别与联系。我们将深入探讨管理会计的定义、目标、基本原则以及其在支持企业战略制定、绩效评估和内部控制中的关键作用。在这里,读者将了解到管理会计如何从“记账先生”转变为“战略伙伴”,如何为企业创造竞争优势。 管理会计的角色与价值: 解释为何管理会计不再仅仅是成本核算,而是成为企业决策的核心驱动力。 战略成本管理: 探讨如何通过分析成本驱动因素,优化价值链,从而实现战略目标。 企业治理与管理会计: 分析管理会计如何支持有效的内部控制和风险管理,维护企业利益相关者的权益。 第二部分:成本核算与分析方法 成本是企业运营的基石,精确的成本核算是所有财务决策的基础。本部分将系统介绍各种成本核算方法,并重点讲解如何运用这些方法进行深入的成本分析,以揭示成本结构、识别成本驱动因素、预测成本变动趋势。 传统成本核算方法: 回顾和分析作业成本法(ABC)、目标成本法等,理解其适用范围和局限性。 标准成本法与差异分析: 学习如何设定标准成本,并通过差异分析来识别偏差原因,从而进行有效的成本控制和绩效评估。 变动成本法与贡献边分析: 掌握变动成本法在短期决策中的应用,以及贡献边如何帮助分析产品盈利能力、制定定价策略。 成本习性分析与回归分析: 学习识别固定成本、变动成本和混合成本,并通过统计方法预测成本,为决策提供科学依据。 第三部分:预算编制与绩效管理 预算是企业未来经营活动的蓝图,也是衡量和控制企业绩效的重要工具。本部分将详细介绍预算编制的流程、方法和技巧,并深入探讨如何通过绩效管理体系,将预算目标转化为实际的绩效成果。 滚动预算与零基预算: 学习现代预算编制方法,以适应快速变化的市场环境。 经营预算、财务预算与综合预算: 理解不同类型预算之间的相互关系,以及如何编制一张完整的企业综合预算。 差异分析与绩效评估: 结合预算,学习如何进行财务绩效分析,识别经营中的问题,并提出改进建议。 责任会计与部门绩效: 探讨如何建立责任中心,将预算和绩效考核与部门责任挂钩,激励各级管理人员。 第四部分:决策支持与战略分析 管理会计的核心价值在于为各种经营决策提供支持。本部分将聚焦于一系列关键的决策场景,教授读者如何运用管理会计工具和技术,进行科学决策。 短期决策分析: 如产品组合决策、外包决策、特别订单决策等,重点在于分析相关成本和收益。 长期投资决策(资本预算): 学习如何评估长期投资项目的可行性,如净现值(NPV)、内部收益率(IRR)、回收期法等。 定价策略与利润最大化: 探讨不同定价策略背后的成本与收益考量,以及如何实现利润最大化。 业务流程改进与价值链分析: 运用管理会计工具识别价值链中的瓶颈和低效环节,提出改进方案。 第五部分:管理会计在现代企业中的应用与发展 在这一部分,我们将跳出传统的财务框架,将管理会计的应用拓展到更广阔的领域,并展望其未来的发展趋势。 全面质量管理(TQM)与管理会计: 探讨如何通过管理会计来衡量和支持质量改进的投入与产出。 供应链管理与管理会计: 分析如何在供应链的各个环节进行成本控制和价值创造。 企业风险管理与管理会计: 探索管理会计在识别、评估和应对企业风险中的作用。 管理会计的信息系统支持: 讨论信息技术在管理会计中的应用,如ERP系统、商业智能(BI)工具等。 未来趋势: 展望数字化转型、可持续发展会计等对管理会计提出的新挑战与机遇。 本书特点: 聚焦决策: 始终将管理会计的应用与实际的财务决策紧密联系,强调“学以致用”。 理论与实践并重: 既有严谨的理论阐述,又辅以大量贴近实际的案例分析,帮助读者理解抽象概念。 体系完整: 从基础到高级,从成本到预算,从决策到战略,构建起一个系统化的知识体系。 语言清晰: 使用简洁明了的语言,避免使用过于晦涩的专业术语,力求让读者易于理解。 启发思考: 鼓励读者批判性地思考,并将其所学应用于自己所处的具体环境中。 目标读者: 本书适合以下人士阅读: 各类企业的财务经理、财务分析师、成本会计师。 希望提升财务决策能力的部门负责人、业务经理。 从事战略规划、绩效管理、内部审计等工作的专业人士。 正在学习管理会计的在校学生及相关领域的研究人员。 结语: 在复杂多变的商业世界中,管理会计是帮助企业穿越迷雾、做出卓越决策的明灯。希望《财务决策者的管理会计》能够成为您在财务决策道路上的得力助手,助您洞察财务,驾驭未来,实现企业的持续繁荣。

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