Planning With Multiple Criteria

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出版者:North-Holland
作者:Peter Bogetoft
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:1991-03
价格:USD 100.00
装帧:Hardcover
isbn号码:9780444889997
丛书系列:
图书标签:
  • 决策分析
  • 多目标规划
  • 运筹学
  • 优化
  • 数学建模
  • 管理科学
  • 系统工程
  • 工程经济学
  • 规划理论
  • 复杂系统
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具体描述

《跨越式发展:策略、创新与韧性》 在这个瞬息万变的时代,组织和个人都面临着前所未有的挑战与机遇。成功的关键不再仅仅在于制定一份详尽的计划,更在于能否在复杂多变的外部环境中,灵活运用多元化的策略,激发内在的创新活力,并构建强大的韧性以应对不可预测的冲击。《跨越式发展:策略、创新与韧性》正是这样一本深入剖析如何在动态局势中实现可持续增长的指南。 本书并非仅聚焦于某个单一领域或特定理论,而是以一种宏观且系统性的视角,探讨驱动组织实现跨越式发展的核心要素。我们将从战略层面出发,深入解析如何在不确定性中识别并把握关键机会。这包括但不限于:如何构建具有前瞻性的战略框架,如何在竞争激烈的市场中寻找到独特的价值定位,以及如何通过有效的资源配置最大化战略执行的成效。本书将引导读者理解,真正的战略并非僵化的蓝图,而是一个不断演进、适应变化的过程。我们将考察不同行业和组织在制定和实施战略时所面临的共同难题,并提供一系列可操作的分析工具和决策模型,帮助读者在纷繁复杂的信息中拨云见日,做出更明智的选择。 在战略框架搭建之后,本书将着力探讨创新作为驱动力如何扮演关键角色。我们将审视创新的不同维度,从技术创新、模式创新到组织文化创新,并深入分析它们如何相互促进,共同推动组织的边界拓展。书中将通过大量真实案例,展现那些敢于突破常规、拥抱变革的组织是如何通过颠覆性创新实现市场领导地位的。我们将深入探讨创新的过程管理,包括如何建立有效的研发机制、如何培育创新文化、如何吸引和留住创新人才,以及如何平衡创新风险与回报。本书强调,创新并非偶然的灵光乍现,而是系统性培养和持续投入的结果。读者将学习到如何识别创新的潜在领域,如何将想法转化为可行的产品或服务,以及如何将创新成果有效地转化为商业价值。 然而,即使拥有卓越的战略和强大的创新能力,面对突如其来的危机和挑战,组织的生存与发展仍然可能受到严重威胁。因此,《跨越式发展:策略、创新与韧性》还将把重点放在“韧性”的构建上。韧性意味着在压力之下保持稳定,并在危机后更快地恢复和适应。本书将深入探讨如何构建组织的运营韧性,包括风险管理、供应链优化、应急预案的制定等。更重要的是,我们将关注组织的战略韧性,即在战略层面如何保持灵活性,能够快速调整方向以适应外部环境的变化;以及组织文化韧性,即如何培养团队的适应能力、学习能力和抗压能力,使其在面对困难时能够团结一致、共渡难关。本书将提供一套系统的构建韧性的方法论,帮助组织从内部到外部,全方位提升应对不确定性的能力,将其转化为持续发展的优势。 本书的独特之处在于其整合性的视角。它认识到策略、创新与韧性并非孤立的概念,而是相互依存、相互强化的有机整体。有效的策略需要创新的支撑才能保持活力,而强大的韧性则能够为组织在探索创新和实施战略时提供安全网。相反,缺乏韧性的组织,即使拥有再好的策略和创新点子,也可能在突如其来的冲击中功亏一篑。 《跨越式发展:策略、创新与韧性》适合于各级管理者、企业决策者、创业者以及所有希望在快速变化的时代中实现个人和组织突破的读者。本书旨在提供一套全面、实用的知识体系,帮助您理解和掌握在复杂环境中实现可持续增长的奥秘,并最终实现“跨越式发展”的宏伟目标。它将激发您的思考,挑战您的认知,并为您提供宝贵的工具和洞察,引领您走向更具战略眼光、创新活力和坚韧不拔的未来。

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