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《人力资源规划(第2版)》以人力资源规划的内容和职能为主线，介绍了企业组织结构设计、人力资源规划的环境、人力资源预测、人力资源规划的编制与实施、人力资源战略规划等内容。《人力资源规划(第2版)》在第1版的基础上增加了“学习导航”、“相关链接”等新栏目，更新了大部分案例，更好地满足了高职高专院校教与学的需求。《人力资源规划(第2版)》既可作为高职高专人力资源管理专业的教材，又可作为人力资源培训机构的培训用书，还可以供社会各界从事人力资源管理工作的人员参考阅读。
《数字时代的商业策略：驾驭变革，赢得未来》 在这瞬息万变的数字时代，传统商业模式正经历着前所未有的冲击与重塑。技术的飞速发展，尤其是人工智能、大数据、云计算和物联网的广泛应用，不仅改变了消费者行为，也深刻影响着企业运营的方方面面。本书并非探讨企业内部的人力资源规划，而是聚焦于企业如何在高科技浪潮中制定并执行成功的商业策略，以应对挑战，抓住机遇，并在激烈的市场竞争中脱颖而出。 本书将从多个维度深入剖析数字时代商业策略的核心要素。我们将首先审视数字技术对不同行业的影响，分析哪些领域正经历颠覆性变革，哪些领域正在加速数字化转型。通过大量的案例研究，读者将了解到领先企业是如何利用数字技术优化产品与服务、拓展新市场、提升客户体验，以及构建更具韧性的供应链。 接着，本书将深入探讨数据驱动决策的重要性。在信息爆炸的时代，拥有和善于分析数据是企业取得成功的关键。我们将介绍各种数据收集、处理、分析和可视化的工具与方法，并阐述如何将数据洞察转化为可行的商业策略。这包括用户行为分析、市场趋势预测、风险评估以及个性化营销等。我们还将讨论数据隐私和安全的问题，以及企业如何在合规的前提下最大化数据价值。 此外，本书还将关注商业模式的创新。数字技术为企业创造了新的商业模式的可能性，例如订阅制、平台经济、共享经济以及基于服务的商业模式。我们将探讨这些新模式的特点、优势以及实施中的挑战，并提供实用的指导，帮助企业设计和验证自身的创新商业模式。 在技术与市场的双重驱动下，企业的组织结构和管理方式也需要随之调整。本书将探讨敏捷组织、跨职能团队以及持续学习文化的重要性。我们将分析如何通过扁平化管理、去中心化决策以及赋能员工来提升组织的灵活性和响应速度，以适应快速变化的市场需求。 本书还将重点关注数字化营销与客户关系管理。在数字渠道日益普及的背景下，企业需要掌握多渠道整合营销的策略，包括内容营销、社交媒体营销、搜索引擎优化（SEO）与搜索引擎营销（SEM）、影响者营销等。同时，我们将深入研究如何利用数字技术构建和维护强大的客户关系，实现客户生命周期的价值最大化。 最后，本书将展望数字时代商业策略的未来发展趋势。我们将讨论人工智能在企业战略中的作用，例如自动化流程、预测性分析以及智能客户服务。我们还将探讨可持续发展与企业社会责任在数字商业策略中的整合，以及企业如何利用数字技术实现更广泛的社会和环境目标。 《数字时代的商业策略：驾驭变革，赢得未来》是一本面向企业管理者、战略规划师、市场营销人员以及对商业未来充满好奇的读者的实用指南。它不仅提供了理论框架和方法论，更通过丰富的案例和深入的分析，帮助读者构建应对数字时代挑战的信心和能力，在变革中找到前进的方向，最终赢得未来的成功。本书旨在启发读者跳出传统的思维定势，拥抱创新，以前瞻性的视角审视企业发展，并为实现可持续增长奠定坚实的基础。
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