基于价值创造的企业财务管理研究

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出版者:
作者:龚凯颂
出品人:
页数:369
译者:
出版时间:2009-11
价格:30.00元
装帧:
isbn号码:9787509518298
丛书系列:
图书标签:
  • 投资
  • 企业财务
  • 价值创造
  • 财务管理
  • 财务分析
  • 投资决策
  • 风险管理
  • 公司金融
  • 财务战略
  • 绩效评估
  • 资本结构
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具体描述

《基于价值创造的企业财务管理研究》作者从深化对组织和组织目标的认识出发,应用资源基础理论,探讨企业创造价值的源泉以及价值创造资源区域,分析价值创造机制理论和驱动因素,将资源基础理论与财务管理衔接起来,初步构建了价值创造型企业财务管理的理论框架。在这一初步框架中,作者提出了多方面的新见解,对进一步创新实践、探究新的理论有很好的借鉴意义和启发性。

《价值驱动:现代企业财务管理的创新实践》 本书聚焦于企业财务管理的核心目标——实现并最大化价值创造,深入剖析了在复杂多变的经济环境下,企业如何构建以价值为导向的财务管理体系。它不仅仅是一本理论著作,更是一份面向实践的指南,旨在帮助企业决策者、财务专业人士以及投资者深刻理解价值创造的内在逻辑,并将其转化为可行的经营策略和有效的财务运作。 核心内容概述: 本书跳出了传统财务管理的框架,将价值创造置于财务管理活动的最前端和中心位置。它认为,任何财务决策和管理活动都应以是否能够提升企业长期价值为根本出发点。为此,本书从多个维度系统性地阐述了价值创造的实现路径: 价值创造的理论基石与哲学演进: 从股东价值到利益相关者价值: 追溯财务管理目标演变的历程,探讨从早期侧重股东财富最大化,到当前更加强调利益相关者(包括员工、客户、供应商、社区、环境等)共同价值的实现。分析了这一转变对财务管理策略和指标体系带来的影响。 价值创造的经济学与管理学视角: 结合经济学中的资源配置效率、资本成本、现金流折现等理论,以及管理学中的战略管理、运营管理、组织行为学等知识,阐释价值是如何在企业经营活动中产生、累积和增长的。 内在价值与市场价值的辩证关系: 深入分析企业内在价值的构成要素,以及市场如何通过股票价格等方式反映(或扭曲)内在价值。探讨财务管理者如何通过优化经营和有效沟通,缩小内在价值与市场价值之间的差距。 驱动价值创造的核心财务职能与策略: 战略财务规划与价值导向的投资决策: 详细阐述如何将企业整体发展战略转化为可操作的财务规划。重点介绍以价值为基础的项目评估方法,如净现值(NPV)、内部收益率(IRR)、经济增加值(EVA)等,并探讨如何规避常见的投资决策陷阱。 营运资本管理与现金流优化: 分析有效的营运资本管理(包括存货、应收账款、应付账款)对企业盈利能力和现金流的重要性。介绍如何通过精细化管理,提高资产周转效率,释放经营性现金流,从而为价值创造奠定坚实基础。 资本结构优化与融资策略: 探讨企业最优资本结构的理论模型和实际应用。分析不同融资方式(股权、债权、混合融资)对企业价值的影响,以及如何构建稳健、低成本的融资体系,支持企业价值的持续增长。 风险管理与价值保护: 识别企业面临的各类风险(市场风险、信用风险、操作风险、合规风险等),并提出系统化的风险管理框架。强调风险管理的目标不仅仅是规避损失,更是保护和提升企业价值,防止价值被侵蚀。 利润质量分析与可持续盈利能力: 深入剖析利润的构成,区分可持续的经营性利润和非经常性、一次性项目。指导读者如何通过分析利润质量,评估企业的真实盈利能力和价值创造的可持续性。 衡量与监控价值创造的绩效体系: 价值导向的绩效指标设计: 介绍如何构建一套超越传统财务报表的、真正反映价值创造能力的绩效评估体系。重点阐述包括EVA、股东总回报(TSR)、客户生命周期价值(CLV)、创新指标等一系列前沿的价值管理工具。 财务报告与投资者关系: 探讨如何通过透明、准确的财务报告,向投资者传递企业的价值创造能力和发展潜力。分析有效的投资者关系管理在提升市场对企业价值认可度方面的重要作用。 内部控制与价值合规: 强调完善的内部控制体系是保障企业价值创造过程合规、高效运行的关键。分析如何通过建立有效的内控机制,防范舞弊,提高运营效率,从而维护和提升企业价值。 数字化转型与未来价值创造: 大数据与人工智能在财务管理中的应用: 探讨如何利用大数据分析和人工智能技术,实现更精准的财务预测、风险评估和投资决策,从而驱动更高效的价值创造。 绿色财务与可持续发展: 关注ESG(环境、社会、公司治理)因素对企业价值的影响,以及绿色财务管理在实现可持续发展目标和提升企业长期价值中的作用。 本书特色: 实践导向: 理论与案例相结合,引用大量国内外知名企业的实际案例,深入浅出地展示了价值创造在不同行业和发展阶段的应用。 前沿视角: 紧跟学术界和业界最新研究成果,探讨了如数字财务、ESG投资等新兴领域对企业价值管理的影响。 系统性强: 从宏观的战略规划到微观的营运管理,再到绩效评估和风险控制,构建了一个完整的价值驱动的财务管理体系。 可操作性高: 提供的工具、方法和框架易于理解和应用,能够直接指导企业的财务管理实践。 《价值驱动:现代企业财务管理的创新实践》旨在帮助企业在激烈的市场竞争中,真正实现以价值创造为核心的财务管理转型,从而获得持续的竞争优势和长远的发展。它是一本集理论深度、实践广度和前沿性于一体的财务管理专著。

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