The Construction of Management pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:Edward Elgar Publishing

作者:Bronwen Ann Rees

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:2004-01

价格:USD 115.00

装帧:Hardcover

isbn号码:9781843762287

丛书系列:

图书标签:

• 管理学
• 组织行为学
• 管理理论
• 企业管理
• 商业
• 领导力
• 战略
• 组织结构
• 工作设计
• 管理思想史

《管理之基：构建卓越组织的策略与实践》 在瞬息万变的商业世界中，组织的成功往往取决于其管理能力的坚实程度。本书《管理之基：构建卓越组织的策略与实践》深入剖析了支撑一个高效、有韧性组织的基石——管理本身。它并非一本关于某个特定行业或管理理论的详尽指南，而是聚焦于管理最核心、最普遍的原则和方法，旨在为读者提供一个系统性的框架，以理解并构建出色的管理体系。 本书首先从“何为管理”这一根本性问题出发，揭示管理作为一种社会性活动，其核心在于协调人力、物力、财力和信息等资源，以实现组织目标。它强调了管理并非仅仅是“管事”，更是“理人”与“育人”的艺术。通过对不同管理层次（高层、中层、基层）的职责区分与联动分析，读者将清晰地认识到，有效的管理需要不同层级的管理者各司其职，又彼此协作，形成一股强大的合力。 在理解了管理的基本内涵后，本书将笔触延伸至管理的具体职能。它系统地阐述了计划、组织、领导、控制这四大经典管理职能。 计划职能：本书详细探讨了目标设定、战略规划、行动计划的制定与执行。它不只是介绍SWOT分析、波特五力模型等工具，更侧重于如何将这些工具转化为切实可行的行动。读者将学习如何制定具有前瞻性、灵活性且可衡量的计划，以及如何应对计划执行过程中的不确定性。它还会深入分析不同类型的计划，如短期计划、长期计划、一次性计划和经常性计划，并阐述它们在不同情境下的适用性。 组织职能：这部分着重于如何设计和构建一个能够高效运作的组织结构。本书会介绍不同组织架构的优劣势，如职能制、事业部制、矩阵制等，并指导读者如何根据组织的规模、战略和业务特点选择最适合的结构。此外，它还强调了职责划分、权力分配、沟通渠道建立等组织设计的关键要素，以及如何通过有效的组织设计来优化资源配置和提高工作效率。 领导职能：本书将领导力视为激发团队潜能、引领组织前进的关键。它深入探讨了不同领导风格（如权威式、民主式、参与式、变革式等）的影响，并强调了情商、沟通能力、激励技巧和决策能力在领导力发挥中的作用。本书不遗余力地描绘了如何成为一位能够赢得追随、激发士气、并最终带领团队达成使命的领导者。它还会关注如何培养继任者，确保组织的持续领导力。 控制职能：控制是确保组织目标得以实现的重要保障。本书详细讲解了绩效衡量的标准、监控机制的建立、偏差分析以及纠偏措施的制定。它不仅介绍了财务控制、生产控制、营销控制等具体领域的控制方法，更强调了建立一个持续改进的反馈循环，将控制转化为学习和优化的契机。它还会讨论预控、过程控制和事后控制的相互关系。 除了四大基本职能，《管理之基》还对现代管理实践中的重要议题进行了探讨。 决策的艺术：决策是管理者日常工作中不可或缺的一部分。本书系统性地介绍了不同类型的决策（如程序化决策和非程序化决策）、决策的步骤以及影响决策的因素。它将帮助读者掌握如何进行有效的决策分析，权衡不同方案的利弊，并在信息不完全的情况下做出明智的选择。它也会探讨群体决策的优势和挑战。 沟通的桥梁：有效的沟通是组织顺畅运行的血脉。本书深入分析了不同沟通渠道（如口头、书面、非语言）的特点，并提供了提升沟通效率的策略，包括积极倾听、清晰表达、反馈机制的建立以及跨部门沟通的技巧。它将强调理解沟通中的障碍，并学习如何克服它们。 团队的合作：现代组织高度依赖团队的协作。本书关注如何构建高绩效团队，包括团队角色的分配、团队建设的策略、冲突管理以及激励团队成员等。它将帮助读者理解团队发展的不同阶段，并学习如何引导团队走向卓越。 创新与变革：在一个快速变化的时代，创新和变革是组织生存和发展的关键。本书探讨了如何营造鼓励创新的文化，识别和抓住变革的机遇，以及如何有效地管理变革过程，克服阻力，最终实现组织的持续进步。 《管理之基：构建卓越组织的策略与实践》的独特之处在于其普遍适用性。无论读者是经验丰富的企业高管，还是初入职场的管理者，亦或是对组织运作充满好奇的学生，都能从中获得宝贵的洞见。本书旨在提供一套灵活而强大的管理思想和工具，帮助读者理解管理的本质，掌握构建和优化组织的有效方法，从而在复杂的商业环境中取得持久的成功，并最终实现组织的卓越。它强调的不是孤立的技巧，而是系统性的管理思维，以及将这些思维融入日常管理实践的能力。

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