《新産品管理》從營銷的視角描述對新産品開發整體活動過程的管理。即從構建新産品開發的基本要素、新産品實體開發的流程管理、新産品市場化的過程管理三大部分係統論述瞭新産品開發及營銷的基本理論。新産品開發的基本要素是：成功開發新産品的關鍵要素識彆、新産品開發風險管理、新産品開發組織的管理及新産品開發戰略管理。新産品實體開發流程管理的內容為：新産品創意的構思、新産品構思篩選及新産品概念測試及實體開發。新産品市場化的過程管理包括以下內容：新産品的市場化分析、新産品試銷管理、新産品采用與擴散、新産品進入市場策略、新産品的市場化策略及新産品投放市場策略。
《新産品管理》主要特色有三：使學習者能從營銷與研發管理過程的整閤、滲透中理解新産品開發管理理論體係，以我國企業新産品開發實踐為主的案例分析將為學習者提供最直接的理論與實踐指導，更注重新産品營銷理論的操作性。《新産品管理》既可作為高等院校市場營銷、企業管理及相關專業的教材，也適閤作為企業管理人員、營銷人員、新産品開發人員、MBA學員學習新産品營銷的培訓教材。
具體描述
讀後感
評分
評分
評分
評分
評分
用戶評價
评分
评分
评分
评分
评分
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美書屋 版权所有