Human Resource Management in International Firms

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出版者:Palgrave Macmillan
作者:Paul Evans
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:1990-05
价格:USD 39.95
装帧:Hardcover
isbn号码:9780312041328
丛书系列:
图书标签:
  • Human Resource Management
  • International HRM
  • Multinational Enterprises
  • Global Talent Management
  • Cross-Cultural Management
  • Expatriation
  • Compensation
  • Performance Management
  • Labor Relations
  • Strategic HRM
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具体描述

《全球企业人力资源策略:跨文化视角下的管理创新》 在这本深度剖析的著作中,作者将带领读者踏上一段探索全球化浪潮下企业人力资源管理复杂性的旅程。本书并非泛泛而谈,而是聚焦于那些在跨国经营中力求卓越的企业,深入研究其在人力资源领域的战略部署与实践创新。 我们理解,当企业将业务触角延伸至国界之外,随之而来的挑战是指数级的。语言、文化、法律法规、经济发展水平、政治环境的差异,无一不对传统的人力资源管理模式提出严峻考验。本书的核心在于,如何超越地域的藩篱,构建一套既能适应本土文化又能服务于全球战略的人力资源体系。 书中首先会探讨全球化背景下人力资源管理的战略定位。传统的“本地化”与“全球化”人力资源模式已不足以应对当前的复杂局面。作者将深入分析企业如何通过制定一套既能统一管理理念又能灵活应对各地差异的“全球-本地”(Glocal)人力资源战略,实现全球资源的优化配置与本土人才的有效激励。这包括了对企业愿景、使命与核心价值观如何在不同文化背景下得以传承和发扬光大,以及人力资源如何在企业全球化扩张中扮演驱动角色。 在人才的招聘与甄选方面,本书将详细阐述跨国企业在吸引、评估和吸纳来自不同国家和文化背景的优秀人才时所面临的挑战与策略。我们将深入研究如何设计有效的跨文化招聘流程,如何运用多样的评估工具(如情景模拟、行为面试、文化适应性测试)来识别具备全球视野和跨文化沟通能力的候选人。同时,本书也会探讨如何建立全球人才数据库,以及如何利用新兴的招聘技术(如AI驱动的招聘平台)来提升招聘效率和质量。 员工的培训与发展是本书的另一重要组成部分。在全球化环境中,员工需要具备更高的跨文化意识、适应能力和全球沟通技巧。本书将深入分析如何设计和实施一套全面而有效的跨文化培训项目,帮助员工理解不同文化习俗、沟通风格和工作习惯,从而减少误解和冲突。此外,本书还将探讨如何建立全球性的职业发展路径,为员工提供跨国轮岗、海外派遣等机会,培养具备国际化视野的领导者和专业人才。 绩效管理与薪酬福利体系的设计,在全球企业中同样充满挑战。如何制定一套公平、有效且具有市场竞争力的绩效评估体系,能够跨越文化差异,准确衡量员工贡献?书中将深入分析不同文化下对绩效的认知差异,以及如何设计能够激励不同文化背景员工的薪酬福利方案,包括本地化的薪酬结构、具有吸引力的福利包,以及如何处理跨国员工的税务和法律问题。 劳资关系与合规性管理在全球运营中至关重要。不同国家在劳动法律、工会组织、雇佣关系等方面存在巨大差异。本书将详细解析企业如何在遵守当地劳动法律法规的前提下,建立和谐的劳资关系,管理跨国工会,以及应对可能出现的劳工纠纷。合规性不仅是法律要求,更是企业社会责任的体现,本书将指导企业如何建立健全的合规管理体系。 企业文化与员工敬业度的构建,是任何一家成功跨国企业的基石。如何在一个多元化的员工群体中,建立一种既包容又具有凝聚力的企业文化,是人力资源管理者面临的关键任务。本书将探讨如何通过有效的沟通、领导力建设和员工参与活动,促进员工对企业文化的认同,提升员工的敬业度和归属感,从而激发员工的潜能,驱动企业持续发展。 最后,本书还将关注人力资源的信息化与数字化转型。在信息时代,人力资源管理如何利用先进的技术手段,如人力资源信息系统(HRIS)、数据分析工具、移动互联应用等,来提升管理效率、优化决策、并为员工提供更便捷的服务。这将是本书的亮点之一,展示如何通过技术创新赋能全球人力资源管理。 《全球企业人力资源策略:跨国文化视角下的管理创新》将为您提供一套系统性的理论框架和切实可行的实践指导,帮助您驾驭全球化浪潮中的人力资源挑战,构建一支适应未来发展、充满活力的国际化团队。无论您是人力资源从业者、企业管理者,还是对国际化经营感兴趣的学者,本书都将是您不可或缺的参考。

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