International Business

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出版者:Pearson Education
作者:Ricky W. Griffin
出品人:
页数:654
译者:
出版时间:2009
价格:6245 yen
装帧:Papercover
isbn号码:9780135072271
丛书系列:
图书标签:
  • 蛋疼英文管理书
  • 国际商务
  • 商业
  • 经济
  • 管理
  • 全球化
  • 贸易
  • 投资
  • 跨国公司
  • 市场营销
  • 战略
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具体描述

For International Business courses This title is a Pearson Global Edition. The Editorial team at Pearson has worked closely with educators around the world to include content which is especially relevant to students outside the United States. Successfully prepare students for the international marketplace. International Business illustrates how successful managers must function in a competitive world. Packed with current examples that reflect the vibrancy of the international business field, this student-friendly text offers a managerial approach that keeps an emphasis on skills development, emerging markets and geographical literacy. The sixth edition of this internationally popular text contains all the same core concepts while incorporating new and current topic coverage.

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《全球化浪潮:企业如何驾驭跨国经营的机遇与挑战》 在当今错综复杂且瞬息万变的商业世界中,理解和掌握国际商业的运作规律已成为企业持续发展和成功的关键。本书旨在为有志于拓展海外市场、参与全球竞争的企业家、管理者以及对国际商务感兴趣的读者提供一套全面且深入的指导。我们并非简单罗列理论,而是聚焦于实操层面,剖析企业在走向国际化的过程中所面临的机遇、潜藏的风险,以及如何构建有效的策略以应对这些挑战。 本书的开篇,我们将带领读者踏上探索全球化进程的旅程。我们将深入分析推动全球化发展的关键因素,例如技术进步、贸易协定、资本流动以及文化交流等,并探讨这些宏观趋势如何重塑全球商业版图。理解这些驱动力,是企业制定有效国际化战略的基础。 接着,我们将视角转向企业内部,详细阐述企业在进入新的国际市场时需要进行的准备工作。这包括对目标市场的深入研究,涵盖政治、经济、法律、社会文化以及技术(PESTLE)等多个维度。我们将提供一套系统性的方法论,帮助企业评估市场的吸引力、潜在的进入壁垒以及竞争态势,从而做出明智的市场选择。 在市场进入策略方面,本书将提供多种可供选择的方案,并深入分析各自的优劣势。从传统的出口模式,到特许经营、合资企业,再到全资控股子公司,我们将逐一剖析每种模式的运作机制、风险收益以及适用场景。本书将强调,没有一种放之四海而皆准的进入策略,企业的选择必须基于其自身资源、目标市场的特点以及战略目标。 品牌建设与市场营销是国际化过程中至关重要的一环。本书将探讨如何在不同文化背景下进行有效的品牌定位和推广。我们将深入分析跨文化营销的挑战,例如语言差异、消费者偏好、媒体习惯以及广告法规等,并提供一系列实用的策略,帮助企业构建能够引起当地消费者共鸣的品牌形象和营销活动。从产品本地化到渠道管理,从数字营销到公关传播,我们将提供全方位的指导。 供应链管理与运营是支撑企业国际化扩张的骨骼。我们将深入探讨如何构建高效、灵活且具有成本效益的全球供应链。这包括全球采购、生产布局、物流运输、库存管理以及风险规避等多个方面。本书将强调在日益不确定的全球环境中,建立弹性供应链的重要性,并提供应对供应链中断的策略。 财务管理与风险控制在国际化经营中同样不容忽视。我们将深入剖析国际金融的特点,例如汇率波动、国际支付、税收体系差异以及资本市场的运作等。本书将指导企业如何进行有效的跨境资金管理,规避汇率风险,优化税收策略,并建立健全的内部控制体系,防范财务欺诈和运营风险。 人力资源管理是企业国际化成功的另一关键要素。跨文化团队的管理、人才的跨国招聘与培训、薪酬福利的设计以及劳动法规的遵循,都是企业需要面对的挑战。本书将提供关于如何构建多元化、包容性且高绩效的国际化团队的实用建议,帮助企业吸引、保留和发展全球人才。 最后,本书将关注企业在国际化过程中可能遇到的法律法规、政治风险以及伦理道德等问题。我们将探讨如何理解和遵守不同国家的法律体系,如何识别和应对政治动荡、贸易保护主义等风险,以及如何在跨国经营中践行企业社会责任。本书将强调合规经营和可持续发展的重要性,帮助企业在实现经济效益的同时,赢得社会尊重和信任。 通过对这些关键领域的深入探讨和案例分析,本书旨在为读者提供一套可操作的框架和工具,帮助他们在全球化的浪潮中,准确把握机遇,有效规避风险,最终实现企业的国际化战略目标,并在全球舞台上绽放光彩。

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