Executive Selection

Executive Selection pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:Sessa, Valerie I.; Taylor, Jodi J.; Sessa
出品人:
页数:208
译者:
出版时间:2000-7
价格:347.00元
装帧:
isbn号码:9780787950200
丛书系列:
图书标签:
  • 领导力
  • 管理
  • 职业发展
  • 高管招聘
  • 人才选拔
  • 组织行为学
  • 人力资源
  • 战略规划
  • 决策制定
  • 企业管理
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具体描述

Strong leadership is essential for survival in today's competitive business environment. Yet it has been estimated that from 25 to 75 percent of top executives hired today fail. Such failures can cripple the organization and adversely affect its stakeholders. So how can senior-level positions be filled with leaders who fit the bill?

The Center for Creative Leadership has studied executive selection for years. Its researchers have interviewed hundreds of executives, analyzed the decision-making styles of the people who make selections, and studied the latest management and psychological literature on the subject. Executive Selection draws on this research, and on the extensive experience of the authors in working with top-level management, to offer a series of steps that decision makers can follow to make better hiring decisions.

After detailing who should be on the selection team, the book shows how this group of people can develop a systematic way to look at the organization, its environment, the open position, and the candidate requirements. The team thereby develops an image of the ideal candidate that can be used throughout the selection process. Next, advice is given on the best way to develop a good candidate pool and how to gather and use the right information to determine who should be hired. Finally, Executive Selection makes recommendations that will help ensure the new executive's successful transition into the organization and his or her continued development. In all, these steps represent a comprehensive, easy-to-follow system that takes the mystery out of selecting for success.

The book's strategies for pinpointing the right person for the job apply to the selection of CEOs, officers, and others in the executive suite. Executives, boards of directors, and HR professionals can use these strategies to improve their selection processes. Investors can use them to assess the executive selections being conducted within companies of interest. And researchers can use them to garner ideas for additional work in the field.

《 executive Selection 》 是一部引人入胜的著作,它深入探讨了组织在人力资本领域面临的一个核心挑战:如何精准而有效地识别、吸引和留住最顶尖的人才。本书并非仅仅聚焦于招聘流程的表面,而是剖析了驱动卓越领导力与专业技能的深层要素,以及在日益复杂和动态化的商业环境中,建立一支高绩效团队的关键战略。 作者以其丰富的行业洞察力和实践经验,为读者勾勒出了一幅清晰的蓝图,指导组织如何摆脱传统、可能带有偏见的选拔模式,转向更加数据驱动、能力导向和文化契合的招聘方法。书中详细阐述了构建一套科学的评估体系的重要性,这套体系应能有效区分不同候选人的真实潜力、核心竞争力以及与组织价值观的匹配度,而非仅仅停留在简历和面试的表面功夫。 本书特别强调了“情境化评估”的价值,即根据不同职位、不同层级乃至不同行业的需求,设计出能够真实反映候选人在实际工作场景中表现的评估工具和方法。这可能包括但不限于:行为事件访谈(BEI)、360度反馈、案例分析、模拟练习以及基于实际绩效数据的评估等。作者通过大量的案例研究,展示了这些方法的有效性和实际应用中的注意事项,帮助读者理解如何将理论转化为可操作的策略。 此外,《 executive Selection 》还深入剖析了“文化契合度”在人才选拔中的关键作用。它解释了为何技术能力和经验固然重要,但候选人能否融入并积极贡献于组织文化,往往是决定其长期成功与否的关键因素。本书提供了评估文化契合度的方法,以及如何在招聘过程中融入价值观匹配的考量,从而建立一支既有能力又具凝聚力的团队。 在吸引顶尖人才方面,本书也提供了宝贵的见解。作者认为,单纯的薪酬福利已经不足以打动那些最具潜力的候选人,组织需要构建一个具有吸引力的雇主品牌,并清晰地传达其使命、愿景和价值观。本书详细介绍了如何打造一个能够吸引并留住人才的全面人资策略,包括职业发展路径、学习机会、工作环境以及员工敬业度等多个维度。 本书的内容延伸至留住人才的策略。作者指出,招聘只是一个起点,真正的挑战在于如何持续地发展和激励这些被选中的精英。书中探讨了有效的绩效管理、职业发展规划、导师制度以及激励机制的设计,以确保被选中的人才能够在组织内部持续成长,并为组织贡献长期的价值。 《 executive Selection 》也关注了技术在人才选拔中的应用。它探讨了如何利用人工智能、大数据分析等工具来优化招聘流程,提高效率和准确性,但同时,作者也审慎地提醒读者,技术应作为辅助手段,而非完全取代人类的判断和互动。人际关系、直觉和对细微之处的洞察,在评估人才时仍然扮演着至关重要的角色。 本书的结构严谨,逻辑清晰,语言生动。它不仅是人力资源专业人士的案头必备,对于企业高管、部门经理以及任何希望在团队建设方面取得突破的领导者而言,都具有极高的参考价值。通过阅读《 executive Selection 》,读者将能够更深刻地理解人才的价值,掌握更科学、更有效的人才选拔与培养方法,从而为组织的持续发展和成功奠定坚实的人力基础。它提供了一个全面而深入的视角,帮助组织在激烈的市场竞争中,赢得人才之战。

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