财务管理

财务管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:杨秀梅
出品人:
页数:217
译者:
出版时间:1970-1
价格:23.00元
装帧:
isbn号码:9787562449454
丛书系列:
图书标签:
  • 财务管理
  • 公司财务
  • 财务分析
  • 投资学
  • 会计学
  • 金融学
  • 管理学
  • 财务报表
  • 成本管理
  • 风险管理
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具体描述

《中等职业教育会计专业系列教材•财务管理》从企业财务管理实际操作业务出发,以丰富的资料、贴切的案例,较详尽地论述了财务管理实务的基本原理、基本程序和操作方法,做到理论性与实践性相结合、专业性与通俗性相结合、全面性与重点性相结合。

全书分成7个任务模块。每个任务由开篇的导入对话引入,激发读者的学习兴趣;每个任务中设有学习目标,概括出学完本章后应该达到的目标和应掌握的重点内容;每个任务内容中有大量小贴士、小链接、小案例以及教学互动,便于学生更好地理解和掌握学习内容;每个任务结束有任务回顾、名词速查、延伸阅读、任务检测及参考答案,总结所学内容,强化对重点理论的理解和认识,激发读者继续学习的兴趣。

《数字时代的企业战略重塑:洞见与实践》 在这个信息爆炸、技术迭代飞快的数字时代,企业生存与发展的逻辑正在被深刻重塑。曾经的稳固优势可能瞬间瓦解,新的机遇也如雨后春笋般涌现。《数字时代的企业战略重塑:洞见与实践》并非一本探讨传统财务管理理论的书籍,而是聚焦于企业如何在新兴技术和颠覆性商业模式的浪潮中,重新审视并调整其核心战略,以实现可持续的增长与繁荣。 本书旨在为企业决策者、战略规划者以及对企业转型充满兴趣的读者,提供一套系统性的认知框架和可操作的实践指南。我们深入剖析了数字技术(如人工智能、大数据、物联网、区块链等)如何渗透到企业运营的各个层面,从产品研发、营销推广到客户服务,再到内部管理和供应链协同。这些技术不仅是工具,更是驱动战略变革的关键要素。 第一部分:数字时代的战略基石 在这一部分,我们首先探讨数字时代对传统商业模式的冲击与颠覆。我们将带领读者回顾经典战略理论在当下所面临的挑战,并引入“敏捷性”、“平台化”、“生态系统”等新时代战略核心概念。企业如何从线性增长思维转向网络化、平台化的增长模式?如何构建具有弹性和适应性的组织架构,以应对快速变化的市场环境?本书将通过丰富的案例研究,阐述这些核心战略转型的必要性与可行性。 第二部分:技术驱动的价值创造 此部分是本书的重点,我们将聚焦于具体的技术如何赋能企业实现价值创造的飞跃。 人工智能与自动化: 探索AI在提升运营效率、优化决策流程、驱动产品创新方面的潜力。例如,如何利用机器学习进行精准营销、风险预测,如何通过自动化流程降低成本、提高生产力。我们将讨论AI在客户体验个性化、智能供应链管理等领域的具体应用。 大数据分析与洞察: 学习如何从海量数据中提取有价值的洞察,指导战略决策。本书将介绍数据采集、清洗、分析与可视化的关键技术,以及如何将数据驱动的洞察转化为 actionable intelligence。我们还将探讨数据隐私与安全在数据利用中的重要性。 平台化与生态系统构建: 深入分析平台型企业的崛起及其商业模式。企业如何从单一产品提供者转型为平台运营者,吸引并赋能合作伙伴,构建良性生态系统?本书将剖析成功的平台战略,如网络效应的利用、治理模式的设计以及激励机制的建立。 新兴技术赋能: 探讨区块链在供应链透明化、数字资产管理等方面的应用;物联网如何实现万物互联,创造新的服务模式;5G技术如何加速数据传输,支撑更复杂的应用场景。我们将分析这些前沿技术对企业战略布局的潜在影响。 第三部分:组织与人才的变革 技术变革最终需要组织和人才的支撑。《数字时代的企业战略重塑》强调,企业战略的成功实施离不开与之相匹配的组织文化和人才队伍。 敏捷组织与创新文化: 如何构建一个鼓励试错、快速迭代、跨部门协作的敏捷组织?如何培养员工的创新精神和学习能力?本书将分享建立赋能型领导力、推行OKR等绩效管理方法,以及营造开放透明沟通环境的经验。 数字化人才的培养与引进: 面对日益增长的数字化技能需求,企业如何吸引、培养和留住具有数据科学、AI工程、产品管理等专业背景的人才?我们将探讨人才战略的制定、职业发展路径的设计以及企业大学在人才培养中的作用。 领导力转型: 数字时代的领导者需要具备怎样的素质?如何从命令与控制型领导转向赋能型、服务型领导?本书将探讨领导者在驱动变革、激发团队潜能方面的关键作用。 第四部分:风险管理与可持续发展 在拥抱数字化的同时,企业也面临着新的风险。《数字时代的企业战略重塑》同样关注如何有效管理这些风险,并实现可持续发展。 网络安全与数据治理: 随着企业数字化程度的提高,网络安全风险也日益突出。本书将探讨构建强大的网络安全体系、建立健全的数据治理框架,以保护企业资产和客户信息。 伦理与合规: AI的广泛应用带来了数据偏见、算法歧视等伦理挑战。企业如何在追求技术进步的同时,坚守伦理底线,确保合规经营?我们将讨论建立负责任的AI原则和实践。 可持续发展与企业社会责任: 数字技术在推动经济增长的同时,也为解决环境和社会问题提供了新的可能。企业如何利用技术实现绿色发展、普惠创新,承担起企业社会责任? 《数字时代的企业战略重塑:洞见与实践》不仅仅是一本理论著作,更是一本指引企业在不确定性中抓住机遇、在变革中实现再生的行动手册。通过本书,读者将能够更清晰地认识数字时代的挑战与机遇,掌握重塑企业战略的关键要素,并为企业在未来激烈的市场竞争中赢得先机做好充分准备。

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