具体描述
《2010一级注册建筑师考试辅导教材(第4分册)建筑材料与构造(第6版)》由北京市注册建筑师考试辅导班的教师编写，2001年初版正式面世。教材紧跟规范、规程的更新，紧密结合考试实际，每年修订再版。本(2010年)版教材根据新的法规、规范又进行了仔细修订。是备考注册建筑师考生必备的辅导教材。
《建筑工程项目管理实用手册》 本书是一本面向建筑工程从业人员的实用指导手册，旨在帮助读者系统掌握建筑工程项目管理的理论知识和实践技能。全书内容丰富，涵盖了项目启动、规划、执行、监控以及收尾等各个阶段的关键环节，旨在为项目经理、工程师、技术人员以及相关管理人员提供一套全面、易于理解和操作的工具。 第一篇 项目管理基础 本篇将深入剖析建筑工程项目管理的基本概念、原则和方法论。内容包括： 项目生命周期与管理阶段： 详细阐述建筑工程项目从概念形成到最终交付的全过程，并细致解读项目启动、规划、执行、监控与收尾等各个阶段的核心任务、关键产出和管理要点。 项目管理组织与职责： 探讨不同类型的项目组织结构（如直线制、职能制、矩阵制等）及其适用性，明确项目经理、业主、承包商、监理单位等各方在项目中的角色、权责与协作关系。 项目管理知识体系： 介绍项目管理领域公认的知识体系（如PMBOK），重点讲解范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和相关方管理等十大知识领域在建筑工程项目中的具体应用。 项目管理工具与技术： 介绍项目管理中常用的工具和技术，如工作分解结构（WBS）、甘特图、关键路径法（CPM）、挣值管理（EVM）、风险矩阵、沟通计划等，并提供实际案例说明其应用方法。 第二篇 项目启动与规划 本篇聚焦于项目启动阶段的关键活动和项目规划的核心内容，为项目的顺利进行奠定坚实基础。 项目识别与可行性研究： 讲解如何识别项目需求，进行市场调研、技术分析、经济评估等，完成项目可行性研究报告，为项目决策提供依据。 项目章程的编制： 阐述项目章程的构成要素，包括项目目标、范围、主要可交付成果、高层级需求、风险、关键相关方以及项目经理的授权等，强调其作为项目正式授权文件的重要性。 项目管理计划的制定： 详细指导读者如何编制全面的项目管理计划，涵盖范围管理计划、进度管理计划、成本管理计划、质量管理计划、资源管理计划、沟通管理计划、风险管理计划、采购管理计划以及相关方管理计划等。 合同管理与招投标： 介绍建筑工程项目常用的合同类型、合同条款的审查要点，以及招投标流程、评标方法和合同签订的注意事项。 资源计划与初步进度安排： 说明如何根据项目范围和要求，进行人力、设备、材料等资源的初步规划，并制定项目的总体进度安排。 第三篇 项目执行与监控 本篇重点讲解项目执行过程中的各项管理活动，以及如何对项目绩效进行有效的监控和控制。 施工管理与技术实施： 涵盖施工现场管理、施工组织设计、技术交底、施工工艺、质量控制要点、安全生产管理以及文明施工等内容。 进度控制与优化： 介绍如何运用甘特图、CPM等方法跟踪项目进度，识别进度偏差，分析原因，并采取纠正或预防措施，确保项目按时完成。 成本控制与财务管理： 讲解成本的估算、预算编制、成本核算、成本分析以及项目利润管理，指导如何有效地控制项目成本，提高经济效益。 质量保证与质量控制： 阐述质量管理体系在建筑工程项目中的应用，包括质量策划、质量保证活动（QA）和质量控制活动（QC），如检查、测试、验收等，确保工程质量符合设计和规范要求。 沟通与信息管理： 强调项目沟通的重要性，指导如何建立有效的沟通机制，制定沟通计划，管理项目信息，确保各相关方及时获取准确信息，促进项目顺利进行。 风险识别、分析与应对： 介绍如何系统地识别项目过程中可能出现的风险，进行风险分析（定性与定量），并制定相应的风险应对策略（规避、转移、减轻、接受），有效管理项目风险。 变更管理： 阐述项目变更的发生原因、变更控制流程、变更评估、审批以及变更对项目的影响，确保项目在控制下进行。 项目绩效度量与报告： 指导如何使用挣值管理（EVM）等工具度量项目绩效，分析偏差，并编制项目状态报告，向项目相关方汇报项目进展和绩效。 第四篇 项目收尾与经验总结 本篇关注项目完成后的关键活动，以及如何从项目中学习并积累宝贵的经验。 项目验收与交付： 介绍竣工验收的程序、标准和相关文件，以及项目最终交付给业主的过程。 项目后评价： 讲解如何对项目绩效进行全面评估，分析成功经验和失败教训，为未来的项目提供借鉴。 合同收尾与财务结算： 阐述合同的正式关闭程序、工程款的最终结算以及项目财务的收尾工作。 知识转移与档案管理： 强调将项目经验和知识转化为可复用的信息，并妥善管理项目文档和档案，为组织积累知识资本。 本书语言通俗易懂，结构清晰，图文并茂，并配有大量实际案例，能够帮助读者快速掌握建筑工程项目管理的精髓。无论您是经验丰富的项目管理者，还是初入行的新手，本书都将是您在建筑工程项目管理道路上的得力助手。
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