现代管理心理学第三版 pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:北京师范大学出版社

作者:程正方

出品人:

页数:346

译者:

出版时间:2012-4

价格:42.0

装帧:平装

isbn号码:9783030110703

丛书系列:

图书标签:

心理学
专业课
管理学
心理学
组织行为学
现代管理
行为科学
领导力
工作动机
团队合作
决策制定
第三版

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具体描述

《现代管理心理学第三版》是作者在多年从事心理学和管理心理学教学的基础上编写而成的，内容包括管理心理学的理论及发展简史、个体行为与管理、团体行为与管理、组织行为与管理、领导行为与管理、职工心理卫生与保健等内容。

《现代管理心理学（第三版）》是一本深入探讨组织行为学与现代管理实践交叉领域的权威著作。本书旨在帮助读者理解个体、群体和组织层面的心理机制，从而提升管理效率、优化工作环境并促进员工发展。核心内容概述：本书紧密围绕“人”在组织中的核心地位，从多个维度剖析了影响管理成效的关键心理因素。个体层面：详细阐述了工作动机的理论基础与实践应用，包括需求理论、期望理论、公平理论以及更现代的认知评估理论等。重点分析了如何通过科学的激励机制，激发员工的工作热情和内在动力。此外，本书深入探讨了员工的知觉、态度、学习与情绪如何影响其工作表现，并提供了切实可行的管理方法来塑造积极的工作态度、提升员工的学习能力和管理情绪。个性心理学在管理中的应用也是本书的一大亮点，通过对不同人格特质的理解，帮助管理者更好地进行人员配置、沟通协调和冲突管理。群体层面：深入分析了团队动力学，包括团队的形成、发展、规范、凝聚力以及高绩效团队的特征。本书详细介绍了群体决策的心理过程、群体思维的风险以及如何规避，并提供了提升群体效率的策略。沟通是组织运作的生命线，本书从心理学角度解析了沟通障碍的成因，并指导管理者如何建立开放、有效的沟通渠道，提升信息的传递效率和质量。冲突管理也是本书的重要章节，它不仅区分了功能性冲突与功能失调性冲突，更重要的是提供了建设性的冲突解决技巧，帮助管理者化解矛盾，促进合作。组织层面：本书将视角拉升至组织整体，探讨了组织文化对员工行为的影响，以及如何塑造积极、健康的组织文化。领导力是组织成功的关键，本书系统梳理了不同领导风格的理论（如特质理论、行为理论、权变理论、变革型领导、服务型领导等），并分析了不同领导风格在不同情境下的适用性，为管理者提供了成为卓越领导者的理论指导和实践启示。组织变革是企业生存与发展的必然，本书从心理学角度剖析了变革中的阻力来源，并提出了有效的变革管理策略，以应对变革带来的挑战。此外，本书还关注了工作压力与健康管理，强调了营造健康工作环境的重要性，并提供了应对职业倦怠和提升员工福祉的方法。本书的独特价值：理论与实践的深度融合：《现代管理心理学（第三版）》在提供坚实理论基础的同时，更注重理论在现实管理中的应用。书中穿插了大量经典的案例研究和贴近实际的实践建议，帮助读者将所学知识转化为解决管理问题的能力。前沿理论的引入：本书及时更新了管理心理学领域的最新研究成果和发展趋势，例如对员工敬业度、幸福感、组织韧性以及人工智能对人力资源管理影响等议题的探讨，使其内容始终保持前沿性和指导性。系统性的框架：本书构建了一个逻辑清晰、内容全面的管理心理学知识体系，从个体到群体再到组织，层层递进，使读者能够系统地理解和掌握管理中的心理学原理。实用性强：无论您是初任管理者还是经验丰富的领导者，本书都能为您提供宝贵的见解和工具，帮助您更有效地管理团队、提升绩效，并构建和谐的工作关系。适用读者：本书适合所有对组织行为和管理心理学感兴趣的专业人士、在校学生以及任何希望提升自身管理能力和人际交往技巧的读者。它将是企业管理者、人力资源专业人士、组织发展顾问、心理学研究者以及渴望在职业生涯中取得更大成就的各级管理者的理想读物。通过阅读《现代管理心理学（第三版）》，您将能够更深刻地洞察人心，更有效地引导团队，从而在复杂多变的商业环境中取得卓越的管理成就。

作者简介

目录信息

第一章管理心理学的对象、任务与方法
第一节管理心理学的对象
第二节管理心理学的任务
第三节管理心理学的学科性质及其与邻近学科的关系
第四节管理心理学的研究方法
第二章管理心理学及其理论思想的发展简史
第一节外国管理科学及管理心理学的发展简史
第二节我国管理心理学的发展
第三章马克思主义的人性观与西方管理心理学的人性假设
第一节马克思主义的人性观
第二节西方管理心理学的人性假设
第三节当代我国学者的人性观与管理理论新发展
第四章认知的个别差异与管理
第一节一般知觉过程
第二节社会知觉
第三节自我知觉
第四节影响社会知觉的因素及社会认知障碍的克服
第五章个性差异与管理
第一节能力的差异与管理
第二节气质的差异与管理
第三节性格的差异与管理
第四节判定个性差异的工具——心理测验
第六章个体行为动机与激励
第一节行为与动机
第二节需要与激励
第三节几种主要的激励理论
第七章态度、工作满意度与管理
第一节态度的概述
第二节态度的形成与转变
第三节态度转变的理论
第四节态度的测量
第八章团体行为与管理
第一节团体的概述
第二节团体的凝聚力、士气和高效率
第三节团体的信息与意见沟通
第四节团体的人际关系
第五节团体的决策
第六节团体的竞争、合作与冲突
第九章组织行为与管理
第一节两种组织观念及其比较
第二节组织管理的两个重要基石——组织设计与工作设计
第三节组织的改革
第四节组织发展
第五节组织气氛、组织形象和组织文化建设
第十章领导行为与管理
第一节领导的概述
第二节领导的素质、结构与影响力
第三节领导理论研究
第四节领导者的选择、考查与测评
第十一章员工的心理卫生与健康
第一节心理卫生与保健概述
第二节员工的心理紧张（应激）与松弛
第三节情绪与身心健康
第四节挫折与心理卫生
第五节员工心理疾病的咨询、预防与治疗
附录
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