具体描述
《管理会计最新实务指南》紧密结合当前管理会计改革的最新动向和管理会计理论的最新发展，对管理会计的基本原理、基本方法、管理会计在企业管理实践中的应用及管理会计的发展前沿等几个方面进行了研究分析。主要内容包括总论、成本习性、变动成本法、本量利分析、预测分析、经营决策、投资决策、成本控制、全面预算、责任会计和作业成本管理等。
管理会计又称之为“内部报告会计”，它是以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。
《管理会计最新实务指南》根据我国最新的相关法律、法规编撰。
《精益经营：成本控制与价值创造的实战策略》 在瞬息万变的商业环境中，企业要想脱颖而出，实现可持续增长，必须拥抱高效的经营模式。本书《精益经营：成本控制与价值创造的实战策略》正是为追求卓越运营的企业管理者量身打造。它 not only 深入剖析了当前企业在成本管理和价值提升方面所面临的普遍挑战，更提供了一系列切实可行、经过市场验证的实战策略和方法论，帮助企业构建强大的竞争壁垒。 本书跳出了传统成本核算的窠臼，将焦点从单纯的“降低成本”转移到“优化资源配置、实现价值最大化”。它强调，真正的成本管理并非简单的节流，而是通过精细化的流程再造、创新的技术应用以及以客户为中心的价值导向，实现运营效率的飞跃。 核心内容聚焦： 1. 精益成本管理体系构建： 本书首先系统地阐述了精益成本管理的核心理念，包括价值流分析（Value Stream Mapping）、拉动式生产（Pull System）、持续改进（Kaizen）等精益生产原则如何应用于成本控制。它将理论与实践相结合，指导企业如何识别和消除价值链中的浪费，例如过量生产、等待、运输、过度加工、库存、不必要的移动以及缺陷等，从而从源头上降低成本。 2. 全生命周期成本分析（LCCA）： 针对产品或服务的研发、设计、生产、销售、使用及报废等全过程，本书详细介绍了全生命周期成本分析的方法。这不仅有助于在产品设计阶段就预估并控制未来的运营和维护成本，更能驱动企业开发出更具市场竞争力、总拥有成本更低的产品，从而提升品牌价值和客户满意度。 3. 战略成本管理与价值链分析： 本书深入探讨了如何将成本管理与企业整体战略紧密结合。通过价值链分析，企业可以清晰地认识到自身在行业价值链中的定位，识别出能够创造独特价值的关键环节，并据此优化资源投入。它指导读者如何进行竞争性成本分析、标杆管理（Benchmarking），学习行业最佳实践，以确立并维持竞争优势。 4. 先进的成本核算与控制技术： 除了传统的成本核算方法，本书还着重介绍了更加贴近现代企业需求的成本核算技术，例如作业成本法（Activity-Based Costing, ABC）及其在识别和管理复杂业务流程中非直接成本的优势，以及目标成本法（Target Costing）如何在产品开发初期就确立成本目标，引导企业进行有效的产品成本设计。 5. 运营效率与绩效驱动： 本书认为，成本的有效控制最终要通过提升整体运营效率来体现。它提供了衡量和改进运营绩效的多种工具和指标，包括关键绩效指标（KPIs）的设定与追踪，如库存周转率、设备综合效率（OEE）、准时交货率等。通过对这些指标的持续监控和分析，企业可以发现瓶颈，实施改进措施，最终实现降本增效的双重目标。 6. 技术驱动的成本优化： 在数字化时代，技术是实现成本优化的关键驱动力。本书探讨了如何利用大数据分析、人工智能（AI）、物联网（IoT）等新兴技术，实现对生产过程、供应链、客户行为的更精准预测和控制，从而实现预测性维护、智能库存管理、个性化客户服务等，进一步降低运营成本，提升效率。 7. 以客户为中心的价值创造： 本书强调，成本控制的最终目的是为了更好地满足客户需求并创造价值。它指导管理者如何识别客户真正看重的价值点，并将资源集中投入到这些高价值活动中。通过优化客户体验、提升产品或服务的差异化优势，企业可以在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现利润的可持续增长。 《精益经营：成本控制与价值创造的实战策略》不仅仅是一本理论书籍，更是一份行动指南。书中包含大量来自不同行业的真实案例，展示了企业如何成功运用这些方法解决实际问题，实现卓越的经营绩效。无论是制造业、服务业还是科技企业，本书都能为您提供宝贵的洞见和实用的工具，帮助您在追求利润的同时，构建一个更具韧性、更富创新精神的组织。如果您希望带领您的企业走向更精益、更高效、更有价值的未来，那么本书将是您不可或缺的伙伴。
作者简介
目录信息
第一章 管理会计概述 管理会计的概念及基本内容 管理会计的形成和发展 管理会计与财务会计的关系 管理会计的对象和职能 管理会计组织与管理会计人员的职业道德第二章 变动成本法 成本的分类 成本性态分析 混合成本的分解 变动成本法概述 变动成本法与完全成本法的比较第三章 本量利分析 本量利分析原理 单一品种的本量利分析 多种产品的本量利分析 本量利分析的其他技术第四章 企业经营预测 经营预测的意义和内容 经营预测的方法 销售预测 成本预测 利润预测 资金需要量预测第五章 经营决策分析 经营决策分析概述 经营决策分析的常用方法 生产决策分析及其应用 定价决策分析及其应用第六章 长期投资决策 长期投资决策分析概述 长期投资决策分析需要考虑的因素 投资决策分析的基本方法 几种常见的投资决策第七章 全面预算 全面预算概述 预算编制方法 现金预算编制 预计会计报表 全面预算控制第八章 标准成本法 标准成本法概述 标准成本差异构成 成本差异分析 标准成本法的账务处理第九章 责任会计 责任会计概述 责任中心及其考核 内部转移价格第十章 业绩考评 业绩考评概述 成本中心业绩评价 收入中心业绩评价 利润中心业绩评价 投资中心业绩评价
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读后感
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