Designing career development programs for business and industry (National Consortium on Competency-b

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出版者:American Institutes for Research
作者:Zandy B Leibowitz
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:1979
价格:0
装帧:Unknown Binding
isbn号码:9780897856386
丛书系列:
图书标签:
  • 职业发展
  • 员工发展
  • 能力建设
  • 企业培训
  • 人力资源
  • 组织发展
  • 项目管理
  • 工作设计
  • 终身学习
  • 技能提升
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具体描述

本书深入探讨了在商业和工业环境中设计和实施有效的职业发展计划。它为人力资源专业人士、培训与发展专家以及致力于培养和留住人才的组织领导者提供了全面的指导。 核心理念与方法论: 该书的基石在于强调以能力为基础的员工发展。它阐述了如何识别和定义组织战略目标所需的核心能力,并将其转化为具体的学习成果和发展活动。作者认为,清晰的能力框架是构建任何成功职业发展计划的起点,它不仅为员工提供了明确的职业路径,也为组织提供了衡量员工成长和绩效的客观标准。 计划设计要素: 需求分析: 书中详细介绍了如何进行全面的需求分析,包括识别当前和未来的业务需求、现有员工的能力差距以及员工个人的职业抱负。这部分内容强调了将业务战略与个人发展目标相结合的重要性,确保职业发展计划能够直接支持组织的整体成功。 能力建模: 提供了构建和实施能力模型的实用框架。这包括定义不同层级和职位的关键能力,并为这些能力设定可衡量的行为指标。本书还探讨了如何将这些能力模型融入招聘、绩效管理和职业规划等各个HR流程中。 学习路径设计: 详细阐述了如何设计结构化和个性化的学习路径。这包括利用多种学习方式,如内部培训、外部研讨会、在线课程、导师指导、轮岗实习以及项目实践。本书强调了提供多样化和灵活的学习选择,以满足不同员工的学习偏好和发展需求。 绩效支持与辅导: 强调了在整个职业发展过程中提供持续的绩效支持和辅导的重要性。这包括建立有效的反馈机制、发展经理的辅导技能以及提供职业咨询服务。书中指出,有效的辅导和反馈能够帮助员工理解自己的优势和劣势,并积极主动地进行职业规划。 评估与衡量: 提供了衡量职业发展计划有效性的方法和工具。这包括评估学习成果、能力提升、员工敬业度、人才保留率以及对业务绩效的贡献。本书强调了使用数据驱动的方法来评估计划的ROI,并根据评估结果进行持续的改进。 实施策略与挑战: 领导力承诺与文化建设: 突出领导层在推动职业发展计划中的关键作用。本书解释了如何获得高层管理者的支持,并如何通过建立支持学习和发展的组织文化来促进计划的成功。 技术与工具的应用: 探讨了如何利用技术解决方案,如学习管理系统(LMS)、人才管理平台和在线评估工具,来支持职业发展计划的实施和管理。 应对变革与挑战: 提供了应对职业发展计划实施过程中可能遇到的挑战的策略,例如员工的抵触情绪、资源限制以及快速变化的商业环境。 针对特定行业与场景的应用: 本书的指导原则和方法论具有广泛的适用性,能够帮助各种规模和类型的组织设计和实施有效的职业发展计划。它尤其关注如何在快速变化的商业环境中,帮助企业培养具备未来所需技能的员工,以应对市场竞争和技术进步带来的挑战。 最终价值: 通过遵循本书提供的框架和实践,组织可以构建出能够持续培养和发展人才的强大体系。这将不仅提升员工的技能水平和敬业度,更能显著提高组织的整体绩效、人才保留率和市场竞争力,从而实现可持续的业务增长。

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