The Future of Business Interactive Edition with InfoTrac College Edition pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:

作者:Lawrence J. Gitman,Carl McDaniel

出品人:

页数:800

译者:

出版时间:2001-3

价格:500.00元

装帧:

isbn号码:9780324113518

丛书系列:

图书标签:

• Business
• Future
• InfoTrac
• College
• Edition
• Interactive
• Management
• Economics
• Technology
• Innovation
• Strategy

商业的未来：革新、适应与增长的蓝图 探索塑造我们经济格局的颠覆性力量 在信息技术以空前的速度重塑全球经济的今天，理解商业的未来已不再是一种选择，而是一种生存的必需。本书旨在为有志于在变幻莫测的市场中取得成功的领导者、企业家和决策者，提供一套全面、深刻且具有前瞻性的分析框架。我们深入剖析了驱动下一波商业浪潮的核心技术、社会趋势与战略范式，描绘出一幅清晰的、关于“下一个十年商业图景”的路线图。 第一部分：技术驱动的范式转移——重构核心价值链 当前，第四次工业革命（4IR）正以令人眩晕的速度推进，其核心驱动力在于技术的深度融合与普及。本书将重点探讨以下几个关键领域的颠覆性影响，并分析企业如何通过战略性整合这些技术来优化运营和创造新的价值流。 1. 人工智能（AI）与机器学习的深度融合：从自动化到智能决策 我们不再仅仅讨论机器人取代流水线工人，而是深入研究AI如何渗透到企业运营的每一个角落——从客户服务的超个性化推荐引擎，到供应链的实时风险预测与动态优化。重点分析将放在： 认知自动化（Cognitive Automation）：AI如何接管复杂的、基于规则之外的决策过程，例如财务审计的异常检测、法律文件的初步审查以及药物研发的靶点筛选。 可解释性AI（XAI）：在商业决策日益依赖黑箱算法的背景下，如何建立信任和确保合规性，XAI在透明度和问责制中的关键作用。 ‘人机协作’的新工作流：探讨超级员工（Super-jobs）的兴起，即员工与AI系统协同工作，实现远超个体能力的绩效，以及企业应如何设计这种混合工作环境。 2. 区块链（Blockchain）与去中心化：信任的重构与中介角色的消亡 区块链技术的影响远超加密货币。本书将分析其在重塑供应链透明度、数字身份管理和资产代币化方面的潜力。 供应链的“可信度账本”：如何利用分布式账本技术实现端到端的产品溯源，确保原材料的道德采购和产品的真实性，这对高端消费品和食品行业尤为关键。 去中心化自治组织（DAO）的治理模式：探讨组织结构从传统的层级制向扁平化、基于智能合约的治理模式演变的可能性，及其对风险管理和股东参与的影响。 数字主权与身份管理：分析基于区块链的自我主权身份（SSI）将如何赋能消费者，并改变企业获取和使用用户数据的模式。 3. 边缘计算与万物互联（IoT）：实时数据驱动的实时响应 随着5G网络的普及和传感器成本的下降，数据处理正在向数据产生的源头——即“边缘”——迁移。 超低延迟决策：探讨边缘计算如何赋能关键任务应用，如自动驾驶车辆的决策系统、智能电网的负载平衡以及远程手术的实时反馈。 工业物联网（IIoT）的预测性维护革命：超越简单的状态监测，实现对设备故障的超前预测和自动维护调度，从而将停机时间降至最低。 第二部分：社会与环境的驱动力——可持续性与目的驱动的商业 技术进步的同时，全球社会对气候变化、公平性与企业社会责任的要求也达到了前所未有的高度。成功的未来企业必须将“目的”（Purpose）内嵌于其核心商业模式中。 1. 循环经济（Circular Economy）与资源效率 “获取-制造-丢弃”的线性模式已不再具有可持续性。本书详细阐述了企业如何从设计阶段就着手实现材料的闭环流动。 产品即服务（PaaS）模式的扩展：分析企业如何通过租赁、订阅和翻新服务，保持对产品生命周期末端资产的控制权，从而从销售产品转向销售使用权。 数字化双胞胎（Digital Twins）在资源优化中的应用：利用数字模型模拟和优化整个生产系统或城市基础设施的能源和材料消耗。 2. ESG（环境、社会与治理）的价值创造 ESG不再是合规负担，而是竞争优势的来源。我们将区分短期“漂绿”行为与长期的、将可持续性融入核心战略的“价值驱动型”企业。 气候风险的量化与资本配置：分析TCFD（气候相关财务披露工作组）等框架如何迫使企业将其气候变化风险转化为可投资的指标，影响着数万亿的机构投资流向。 社会公平与人才吸引力：探讨多元化、公平和包容性（DEI）实践如何直接关联到创新能力和顶尖人才的保留。 3. 消费者主权的回归与“社群资本” Z世代及后续的消费者，对品牌的忠诚度不再基于价格或便利性，而是基于共享的价值观和透明度。 Web3与共同所有权：分析非同质化代币（NFT）和代币化机制如何允许消费者成为品牌生态系统的真正利益相关者，共同塑造产品发展方向。 即时反馈与品牌韧性：在社交媒体环境下，企业如何快速、真诚地回应公众监督，将危机转化为展示其核心价值观的机会。 第三部分：组织与领导力的重塑——构建适应性企业 在持续的颠覆中，组织结构和领导力风格必须同步演进。僵化的层级制度无法有效应对高速变化的需求。 1. 敏捷组织（Agile Organization）的全面渗透 敏捷性不再局限于软件开发部门。本书探讨了如何将跨职能、快速迭代的敏捷方法论推广到人力资源、市场营销乃至高层战略规划。 从职能孤岛到价值流团队：如何重组团队结构，使其围绕端到端客户价值交付而非传统部门职能进行组织。 “持续学习”的组织文化：建立容错机制，将失败视为实验的必要成本，并建立高效的知识捕获和传播系统。 2. 未来领导者的核心素养 未来的领导者需要驾驭模糊性、培养同理心，并成为“系统思考者”。 情境智慧（Contextual Intelligence）：超越传统的智商和情商，领导者必须快速理解复杂的、相互关联的全球系统（技术、政治、环境）并据此调整策略的能力。 赋能而非控制：在分布式工作和自主团队盛行的背景下，领导力的重心从直接指挥转向清除障碍、设定清晰的愿景和培养信任。 结论：战略的动态性与持续的进化 商业的未来不是一个终点，而是一个持续迭代的过程。本书的核心论点是：在技术和地缘政治加速迭代的时代，企业成功的关键不再是预测未来，而是构建“战略的动态适应性”——一种能够快速吸收新信息、重新分配资源、并勇敢地自我革新的能力。掌握这些洞察，企业才能从容地驾驭不确定性，将挑战转化为下一轮增长的基石。

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