[美]邁剋爾•莫布森(Michael J. Mauboussin),哥倫比亞商學院教授,聖塔菲研究所核心成員,研究領域橫跨心理學、競爭策略、金融、管理、復雜係統理論等,是當代復雜科學領域的領軍人物,曾獲得美國“商學院年度傑齣教授”、“卓越教學奬”等奬項。
現任美盛資産管理公司首席投資策略師,曾任瑞士瑞信銀行董事總經理兼美國分行首席投資策略師,在金融服務業工作超過25年,曾入選“全美投資分析師”、《華爾街日報》“全明星分析師”、“華爾街最有影響力人物”。
文章常見於《時代》《福布斯》《華爾街日報》《哈佛商業評論》《財富》等,另著有《魔鬼投資學》《期望投資學》等暢銷書,作品被翻譯成14種語言齣版,並入選《商業周刊》“年度十佳商業書”、“史上百大經典商業書”等。
Leaders in all fields-business, medicine, law, government-make crucial decisions every day. The harsh truth is that they mismanage many of those choices, even though they have the right intentions. These blunders take a huge toll on leaders, their organizations, and the people they serve.
Why is it so hard to make sound decisions? We fall victim to simplified mental routines that prevent us from coping with the complex realities inherent in important judgment calls. Yet these cognitive errors are preventable. In Think Twice, Michael Mauboussin shows you how to recognize-and avoid-common mental missteps, including:
-Misunderstanding cause-and-effect linkages
-Aggregating micro-level behavior to predict macro-level behavior
-Not considering enough alternative possibilities in making a decision
-Relying too much on experts
Sharing vivid stories from business and beyond, Mauboussin offers powerful rules for avoiding each error. And he explains how to know when it's time to think twice-to question your reasoning and adopt decision-making strategies that are far more effective, even if they seem counterintuitive.
Master the art of thinking twice, and you'll start spotting dangerous mental errors-in your own decisions and in those of others. Equipped with this awareness, you'll soon begin making sounder judgment calls that benefit (rather than hurt) your organization.
书名叫做《反直觉思考》,一路读下来,才知道,这并不是要打倒直觉的一本书,只是要让我们think twice,避免惯性带来的决策错误。 书里举出了一个有趣的小测试。两个排列在一起的正方形之后,有一个空白,问题是你认为下一个会是什么情况?大多数人的脑海中强烈暗示着相同的...
評分《反直觉思考》 ——迈克尔•莫布森 在车快到车站的时候才忽然发现没有预定今天晚上入住的酒店房间,那么严格要求思维缜密的自己却犯了这么低级的错误,悔恨的心恨不能遣撒夜空。凭直觉,周五晚上的酒店的房间怕是比iphone6更难抢到了;即使再掏出电话打给秘书,也不一定知...
評分我想这是我思考的最深的一次 很艰难的花费2周的碎片时间精读完了“反直觉思考”这本书。应该说读这本书的契机也有一定的目的,我们很想去探索不同的思维方式能给组织发展带来什么样的变化。 很难去评价这本书的好坏,因为它并不是一本让人愉悦的书,而且说实话,它对实践的帮...
評分内容看的有点混乱,只有一点打到了我,那就是我们总是会高估自己,不论是自己的客观能力还是对未来的预期,总是靠着直觉做出来判断,而这些判断总是高于预期的。正如我们的计划总是失败是一样的,所以需要我们小步快跑、快速反馈和迭代。
評分书生,向来有两种不同的评价,一种是读书最高,一种是百无一用。说读书最高,是因为古代读书是做官、光耀门楣的唯一途径;说百无一用,是因为书上的知识在现实中常常没有用武之地:去买菜用不到方程式,讨价还价也不用排比句。而书中最无用的一种就是哲学书,它解答最根本的问...
epub
评分在同類暢銷書裏算是內容很不錯的一本。介紹瞭很多決策中的誤區,配閤瞭一些簡單的統計學和博弈論的原理,舉的例子很精當,有助於開闊視野拓展思維。感覺總體思想就是,萬事自有章法,不要試圖總結規律。整體內容還算豐富簡明,語言平實而富於變化,作為學習英語的參考也不錯。
评分跟Charlie Munger一樣的multi-discipline.
评分behavioral finance
评分behavioral finance
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