Social Psychology of Organizing (Topics in Social Psychology) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:Addison-Wesley Pub (T)

作者:Karl E. Weick

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:1979-12

价格:USD 6.96

装帧:Paperback

isbn号码:9780201085914

丛书系列:

图书标签:

• 经典
• 组织研究
• 社会心理学
• 组织行为
• 组织心理学
• 群体动力学
• 领导力
• 工作场所
• 社会影响
• 人际关系
• 行为科学
• 管理学

群体动力学与社会互动：组织行为的深层结构 图书简介 本书深入探讨了社会心理学在理解和塑造复杂组织环境中的核心作用。它超越了传统的管理学范畴，聚焦于渗透在工作场所、团队协作乃至整个企业文化中的无形力量——人际互动、群体规范、身份认同以及权力的动态分配。本书旨在为读者提供一套精密的分析工具，用以解析组织内部发生的看似随机却蕴含深刻社会逻辑的行为模式。 第一部分：个体在组织中的定位与认知 本部分建立理解组织社会心理学的基石，探讨个体如何感知、解释并适应其所处的组织环境。 第一章：社会认知与组织现实的建构 组织现实并非客观存在，而是由成员的社会认知过程共同建构的结果。本章详细阐述了组织中的归因偏差（如基本归因错误、行动者-观察者效应）如何影响我们对同事绩效、失败原因乃至领导风格的判断。我们考察了“心理模型”的形成机制，即个体如何基于有限信息构建出对工作流程、团队目标以及组织文化的简化表征。特别关注了图式理论在处理信息过载时如何引导员工的注意力和记忆，以及这些固化的认知结构如何成为组织变革的潜在阻力。 第二章：工作动机的社会基础 传统的动机理论往往强调内在满足或外部奖励，而本书则着重于社会因素对个体工作意愿的驱动作用。我们考察了社会比较理论在薪酬感知和工作投入中的应用：员工并非孤立地评估自己的报酬，而是将其置于与参照群体（同事、同行）的比较中。此外，自我决定理论在组织情境下的拓展，探讨了自主感、胜任感和归属感如何在结构设计中被刻意培养或无意中抑制。章节深入分析了“目标设定理论”中，社会承诺和群体接受度如何提升目标实现的概率，即便该目标本身具有挑战性。 第三章：身份认同、承诺与归属感 个体在组织中拥有多重身份，从专业角色到团队成员，再到企业公民。本章的核心是社会认同理论（Social Identity Theory, SIT）的应用，阐释了“我们”与“他们”的划分如何影响内部协作和外部竞争。当员工的自我概念与组织身份紧密结合时（高组织认同），他们的组织承诺（情感承诺、持续承诺）将显著增强，从而提高留任意愿和公民行为。我们研究了身份冲突的来源，例如当专业身份与管理角色产生矛盾时，员工如何进行身份调节与平衡。 第二部分：群体动态与团队效能 组织的核心运作单元是群体。本部分将焦点从个体转向互动，剖析群体如何形成、如何决策，以及如何维持内部的凝聚力与绩效。 第四章：群体形成与规范的确立 群体并非凭空产生，而是基于互惠性、信息共享和目标一致性逐渐聚合。本章考察了塔克曼的群体发展阶段模型（形成、震荡、规范、执行、解散）在现代敏捷团队中的变体和局限性。重点分析了组织规范（正式与非正式）的社会建构过程，以及“社会助长效应”（Social Facilitation）和“社会懈怠”（Social Loafing）的发生机制。我们探讨了当正式权力结构与非正式社会地位冲突时，群体内部的隐性层级是如何重塑的。 第五章：群体决策的陷阱与优化 群体决策是组织治理的关键，但往往深陷认知偏见。本章细致解剖了群体思维（Groupthink）的症状、诱因及后果，强调了在追求一致性时牺牲批判性评估的危险。同时，我们讨论了信息分散效应，即群体成员拥有的独特信息在讨论过程中未能被充分激活或整合的现象。为应对这些挑战，本章引入了诸如“德尔菲法”和“异议扮演者”（Devil’s Advocate）等结构化技术，旨在提升群体决策的质量和多样性。 第六章：领导力的社会影响力 领导力本质上是一种社会影响力过程。本书将领导力视为一种动态关系而非固定特质。我们侧重考察转换型领导（Transformational Leadership）如何通过理想化影响力、智力激发、个性化关怀和社会榜样作用，提升追随者的超越性绩效。此外，交换理论视角下的领导力，即领导者与追随者之间资源交换的清晰度，如何影响激励水平。章节还探讨了魅力型领导的社会感知基础，及其可能带来的道德风险。 第三部分：冲突、权力与组织变革的社会学 组织生活充满张力。本部分关注权力结构、冲突的社会功能以及组织在面对外部压力时的适应性反应。 第七章：组织中的权力、政治与冲突 权力在组织中流动，它不是孤立的，而是根植于人际关系和信息流动的结构之中。本章利用资源依赖理论解析关键部门或个体的权力来源（例如，谁控制了稀缺资源或关键信息）。我们区分了正式权力（职位权力）和非正式权力（专家权、参照权）。冲突不再被视为纯粹的负面事件，而是被分析为社会调整的催化剂。我们区分了任务型冲突（通常有益于绩效）和关系型冲突（通常具有破坏性），并探讨了管理层如何引导冲突的性质。 第八章：组织文化、仪式与意义的共享 组织文化是共享的价值观、信念和行为模式的总和，它通过非正式的社会互动得以维持。本章关注文化是如何通过组织仪式（如入职典礼、年度颁奖）和社会化过程代代相传的。我们研究了组织叙事（Organizational Narratives）在维护核心价值观中的作用——那些被反复讲述的故事定义了“我们是谁”以及“什么才是正确的做法”。同时，考察了亚文化的存在，以及不同部门、层级间亚文化差异如何导致沟通壁垒和认知失调。 第九章：组织变革的社会心理学阻力 组织变革往往在技术层面看似可行，却在社会层面遭遇巨大阻力。本章分析了变革过程中员工对“失控感”的体验，以及对现有身份认同被威胁的反应。感知公平理论在此处至关重要：变革的程序公平性（过程是否透明、参与度如何）往往比结果公平性更能决定员工对变革的接受程度。我们探讨了变革倡导者如何利用社会网络和关键意见领袖（KOLs）来构建支持变革的社会共识，从而有效管理变革的社会心理风险。 总结 本书提供了一个整合的框架，揭示了组织效率、创新和员工福祉背后深层次的社会心理机制。理解这些机制，是任何试图有效管理、领导或参与现代组织的专业人士不可或缺的能力。通过精细地分析个体、群体和组织间的交互作用，读者将能超越表面的管理技巧，洞察组织行为的本质驱动力。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

这本书的结构设计堪称匠心独运。它并没有采取传统的按章节顺序一一展开的模式，而是巧妙地将不同的主题穿插融合。我注意到，在探讨某个组织现象时，作者会自然而然地引出与之相关的社会心理学理论，然后又会在下一个章节中，从另一个角度，用不同的理论来分析同一个现象。这种“多角度、多维度”的审视方式，极大地丰富了我对问题的理解。它迫使我跳出单一的思维框架，去思考事物之间的复杂联系。而且，作者在章节之间的过渡也非常流畅自然，很少有那种生硬的“承上启下”。仿佛是在进行一场连贯而精彩的对话，每一个观点都巧妙地连接着下一个，让我读起来毫无滞涩感。我甚至觉得，这本书的结构本身，就在潜移默化地向读者展示着“组织”和“社会心理学”之间那种密不可分的互动关系，这是一种非常高明的写作手法。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计真是引人注目，一种沉静的蓝色调，搭配上简洁的字体，给人一种专业而又不失深度的感觉。拿到手里，纸张的触感也很棒，不是那种廉价的漂白纸，而是略带质感的哑光纸，翻阅起来既舒适又耐看。我特别喜欢它的大小，不是那种超大开本，抱着阅读很方便，无论是放在书桌上还是随身携带，都不会显得笨重。封底的简介虽然言简意赅，但却精准地概括了本书的核心主题，让我对即将展开的阅读之旅充满了期待。它没有那些花哨的修饰语，而是直接点出“社会心理学”和“组织”这两个关键词，暗示了内容将是严谨且有理论基础的。我想，这本书的编辑和设计团队一定对“内容为王”有着深刻的理解，将有限的篇幅都用在了刀刃上，这对于一个追求知识的读者来说，无疑是最有吸引力的部分。我甚至可以想象，这本书摆在我书架上，会是多么协调的一道风景线，它不仅仅是一本书，更是一种品味的象征。

评分☆☆☆☆☆

让我印象深刻的是，书中引用了大量的真实世界案例和研究数据。作者并没有满足于理论的阐述，而是积极地将理论与实践相结合，通过翔实的事例来印证和解释他的/她的观点。这些案例涵盖了不同行业、不同规模的组织，既有成功的典范，也有失败的教训，每一个都充满了启发性。我特别喜欢那些作者自己进行的研究分析，他/她对数据的解读非常到位，能够从中提炼出关键的信息，并与书中的理论建立起清晰的联系。这让我感觉，这本书不仅仅是理论的搬运工，更是一位有深度、有见地的研究者在与读者分享他的/她的发现和思考。这些真实的素材，让书中的内容变得更加可信、更加落地，也让我对组织行为和社会心理学在现实世界中的应用有了更直观的认识。

评分☆☆☆☆☆

读完第一章，我立刻被作者的叙述方式深深吸引了。他/她并没有一开始就抛出晦涩的理论概念，而是选择了一个非常贴近日常生活的案例来引入。这个案例生动形象，让我一下子就联想到了自己在工作和生活中遇到的类似情境，瞬间就拉近了与书籍内容的距离。接着，作者开始层层剥离，将这个案例背后的社会心理学原理娓娓道来，语言既学术又不失通俗易懂。那些原本可能让我望而生畏的心理学概念，在他的/她的笔下变得清晰明了，甚至带着一种洞察人心的智慧。我特别欣赏作者在解释复杂理论时，那种循序渐进、由浅入深的讲解方式。他/她似乎非常了解读者的认知过程，总能在关键的地方提供恰当的比喻和类比，让抽象的理论变得具体可感。读到这里，我感觉自己就像在听一位经验丰富的导师在循循善诱，而不是在被动地接受知识的灌输。这种学习体验，真是太棒了。

评分☆☆☆☆☆

在阅读过程中，我发现作者对一些经典社会心理学理论的解读，有着自己独到的见解。他/她并没有简单地复述现有的理论，而是通过结合组织情境，对这些理论进行了新的诠释和拓展。例如，在讨论群体动力学时，他/她不仅回顾了经典的群体极化效应，还进一步探讨了在当代组织环境中，这种效应是如何被放大或削弱的。这种“站在巨人肩膀上，但又超越巨人”的学术态度，着实让我感到钦佩。更重要的是，作者的分析总是充满了批判性思维，他/她会适时地指出某些理论的局限性，并提出新的研究方向，这对于一个渴望深入学习的读者来说，无疑是宝贵的指引。这本书不仅仅是知识的传递，更是在激发读者独立思考和进一步探索的欲望。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆