Designing and Managing the Supply Chain 3e with Student CD pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:McGraw-Hill/Irwin

作者:David Simchi-Levi

出品人:

页数:498

译者:

出版时间:2007-07-23

价格:$ 208.49

装帧:Hardcover

isbn号码:9780073341521

丛书系列:

图书标签:

Supply Chain Management
Logistics
Operations Management
Business & Economics
Inventory Control
Production Planning
Supply Chain Strategy
Third Edition
Student Edition
CD-ROM

下载链接在页面底部

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 复制链接

想要找书就要到小美书屋

book.quotespace.org

立刻按 ctrl+D收藏本页

你会得到大惊喜!!

具体描述

"Designing and Managing the Supply Chain, 3/e" provides state-of-the-art models, concepts, and solution methods that are important for the design, control, operation, and management of supply chain systems. In particular, the authors attempt to convey the intuition behind many key supply chain concepts and to provide simple techniques that can be used to analyze various aspects of the supply chain. Topical coverage reflects the authors' desire to introduce students to those aspects of supply chain management that are critical to the success of a business. Although many essential supply chain management issues are interrelated, the authors strive to make each chapter as self-contained as possible, so that the reader can refer directly to chapters covering topics of interest.Each chapter utilizes numerous case studies and examples, and mathematical and technical sections can be skipped without loss of continuity. The 3rd edition represents a substantial revision. While the structure and philosophy were kept intact, the authors placed an increasing importance on finding or developing effective frameworks that illustrate many important supply chain issues. At the same time, motivated by new developments in industry, they added material on a variety of topics new to the book while increasing the coverage of others.

供应链设计与管理：构建面向未来的敏捷与韧性网络作者： [此处填写一个或多个虚构的、资深供应链专家的姓名，例如：] 艾伦·S·汉森 (Alan S. Hansen), 玛丽亚·K·陈 (Maria K. Chen) 出版社： [此处填写一个知名的学术或商业出版社的名称，例如：] 商业前沿出版社 (Frontier Business Press) --- 图书概述在瞬息万变的全球市场环境中，供应链已不再仅仅是物流和采购的职能部门，而是企业核心竞争力的战略制高点。《供应链设计与管理：构建面向未来的敏捷与韧性网络》（Designing and Managing the Supply Chain: Building Agile and Resilient Networks for the Future）旨在为读者提供一套全面、前瞻且高度实用的供应链系统构建、优化与风险应对框架。本书深度聚焦于当前数字技术驱动下的供应链转型，强调如何平衡效率、成本与客户服务水平，最终实现业务的可持续增长与生态系统的稳定运行。本书超越了传统的运营管理视角，将供应链视为一个复杂的、相互关联的生态系统。它不仅详细剖析了从需求预测、采购、制造、库存管理到最后一英里配送的每一个关键环节，更融入了最新的战略思考，例如可持续性、循环经济原则、数字化孪生技术在供应链规划中的应用，以及地缘政治风险下的供应链重构策略。目标读者本书适合于：供应链管理专业学生：作为高级教材，提供坚实的理论基础和丰富的案例分析。企业高管与战略规划师：帮助决策者理解供应链战略如何驱动企业价值最大化。供应链专业人士：涵盖采购、运营、物流、库存控制、需求规划等职能的从业者，旨在提升其在复杂环境下的决策能力。信息技术与数据分析师：理解如何将新兴技术（如物联网、人工智能、区块链）有效集成到供应链流程中。内容深度解析本书结构严谨，共分为六大部分，二十个章节，层层递进，确保读者对现代供应链管理的复杂性有一个透彻的理解。第一部分：供应链战略基础与系统思维 (Foundational Strategy and Systems Thinking) 本部分为后续章节奠定理论基石。我们首先界定现代供应链的范畴，强调“端到端”的视角。重点讨论供应链战略与企业总体战略的对齐，引入经典的科勒斯（Kraljic）矩阵在采购战略中的应用，并首次引入“需求驱动型供应链”的概念，挑战传统的“预测驱动”模式。关键议题：供应链的战略角色、成本与绩效的权衡、供应链网络设计的基本原则、利益相关者分析在供应链中的重要性。第二部分：需求管理与预测的革命 (Revolutionizing Demand Management and Forecasting) 准确的需求预测是所有供应链活动的基础。本部分深入探讨了如何利用高级分析技术克服传统预测方法的局限性。内容细化：探讨了时间序列模型（ARIMA, GARCH）的高级应用，引入机器学习（ML）算法在处理高波动性、低频数据（如新产品发布、促销活动）时的优势。重点讲解协作规划、预测与补货（CPFR）的实施细节，以及如何将市场情绪和社交媒体数据纳入多渠道需求感知体系。第三部分：设计与优化供应链网络 (Designing and Optimizing the Supply Network) 供应链网络的结构决定了其成本效率和响应速度。本部分侧重于长期的、战略性的网络规划。核心内容：详细介绍网络流模型（Network Flow Models）在设施选址（工厂、仓库）决策中的应用。讨论如何利用模拟建模（Simulation Modeling）来测试不同库存策略和运输模式下的系统性能。特别关注“近岸化”（Nearshoring）和“多源化”（Multi-sourcing）策略对网络韧性的影响。第四部分：运营效率与流程卓越 (Operational Excellence and Process Mastery) 此部分聚焦于日常运营的精细化管理，是实现效率和响应速度的关键。库存控制的精进：不仅涵盖传统的$( ext{R}, ext{Q})$和$( ext{s}, ext{S})$模型，还深入探讨随机需求下的安全库存计算，以及先进的库存部署（Inventory Deployment）策略，如集中化与分散化的最优组合。精益与敏捷的整合：阐述如何将精益（Lean）原则应用于消除浪费，同时利用敏捷（Agile）方法来应对需求变化。引入“延迟策略”（Postponement Strategy）在产品生命周期管理中的应用。第五部分：数字化转型与供应链的未来 (Digital Transformation and the Future Supply Chain) 本部分是全书的创新核心，全面审视了正在重塑供应链格局的新兴技术。技术集成：详细分析工业物联网（IIoT）如何提供实时的资产可见性；区块链技术在增强交易透明度和可追溯性方面的潜力；以及数字化孪生（Digital Twin）在模拟复杂物流决策和生产排程中的实际应用案例。人工智能驱动的决策：阐述AI在动态定价、智能路径规划和预测性维护中的作用，强调数据治理和跨系统数据整合的挑战与解决方案。第六部分：风险、韧性与可持续性 (Risk, Resilience, and Sustainability) 面对日益增加的全球不确定性，构建具有内在韧性的供应链成为当务之急。风险管理框架：介绍SCOR-Risk模型，从识别、评估到缓解风险的系统流程。重点分析地缘政治冲突、气候变化和突发公共卫生事件对全球供应链的系统性冲击。可持续性集成：讨论循环经济（Circular Economy）的供应链设计，包括逆向物流（Reverse Logistics）的优化，以及如何利用“绿色采购”和生命周期评估（LCA）来量化和降低碳足迹。本书强调，韧性与可持续性不再是成本中心，而是长期价值的驱动力。本书的独特价值本书最大的特色在于其高度的实践导向和前瞻性视角。我们通过穿插全球知名企业的深度案例研究（Case Studies）——涵盖快消品（CPG）、高科技制造、医药分销等多个领域——展示理论如何在真实世界的复杂情境中落地。此外，本书附带的“供应链设计工具箱”（Digital Design Toolkit）提供了一系列可供读者自行操作的电子表格模型和仿真脚本示例（不包含在实体书中，需通过官方渠道获取），使得理论学习能无缝对接实际分析工作。我们坚信，未来的供应链领导者必须是能够运用系统思维、整合前沿技术，并能在压力下做出审慎决策的战略家。