Building Accounting Systems Using Access 2000, Brief Version with CD-ROM

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出版者:South-Western Pub
作者:James T. Perry
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2000-08-08
价格:USD 64.95
装帧:Paperback
isbn号码:9780324074840
丛书系列:
图书标签:
  • Access 2000
  • Accounting Systems
  • Brief Version
  • CD-ROM
  • Database
  • Business
  • Software
  • Tutorial
  • Education
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具体描述

精要聚焦:现代企业财务流程与数据管理前沿洞察 书名:精要聚焦:现代企业财务流程与数据管理前沿洞察 导言:企业运营的基石 在瞬息万变的商业环境中,企业运营的效率与决策的精准性,越来越依赖于其内部财务信息系统的稳健性与适应性。传统的、手工化的记账方式已无法满足现代企业对实时数据分析、合规性审查以及战略规划的迫切需求。本书旨在为财务专业人士、系统实施顾问以及高级管理人员提供一个全面且深入的视角,探讨如何构建、优化和维护适应 21 世纪初商业需求的先进会计信息系统框架。我们着重于系统设计的核心理念、流程再造的关键步骤以及数据驱动决策的实践路径,而非局限于特定软件版本的操作细节。 第一部分:现代会计信息系统的理论基石与战略定位 本部分将深入剖析现代会计信息系统的战略地位及其在企业价值链中的作用。系统不再仅仅是记录交易的工具,而是驱动业务流程、实现内部控制和支持管理决策的集成化平台。 第一章:会计信息系统的演进与范式转换 我们将回顾会计信息系统从手工复式记账到集成化企业资源规划(ERP)的演变历程。重点探讨 2000 年代初 IT 基础设施的变革(如互联网应用和分布式计算的兴起)如何催生了对更灵活、更易于定制的系统架构的需求。讨论“企业应用集成”(EAI)的概念如何开始影响财务系统的部署,并强调数据模型的标准化和模块化设计的重要性。 第二章:流程驱动的系统设计原则 一个高效的会计系统必须以业务流程为核心进行设计。本章详细阐述了如何进行“业务流程建模”(BPM),识别关键的“收入循环”、“支出循环”、“采购循环”和“工资循环”。我们提供了一套系统的工具和方法论,用于识别流程中的瓶颈、冗余环节以及潜在的内部控制漏洞。强调“全面质量管理”(TQM)在系统设计中的应用,确保系统输出的准确性和及时性。 第三章:内部控制与合规性在系统架构中的嵌入 现代系统的核心价值之一在于其内嵌的控制机制。本章将系统地分析 COSO 框架(控制要素组合)如何转化为系统的技术需求。讨论权限分离(Segregation of Duties, SoD)的逻辑实现、数据输入的自动验证规则、以及审计追踪(Audit Trails)的设计标准。重点关注在新兴的电子交易环境中,如何确保持续的内部控制有效性,并为即将到来的 SOX 法案(若适用地区)提供前瞻性的系统准备指导。 第二部分:核心财务模块的精细化构建与数据治理 本部分将超越基础的分类账记录,聚焦于构成复杂财务报告和管理分析的核心业务模块的构建逻辑。 第四章:总分类账(GL)的结构化设计与多维分析 探讨如何设计一个灵活的总分类账结构,以支持多种报告需求,包括部门报告、项目报告和按地区划分的报告。深入研究“维度分析”(Dimensional Analysis)的概念,讲解如何通过使用辅助核算(如成本中心、利润中心、项目代码)来实现数据的多视图展示,而无需在物理上重复数据。讨论科目表设计应如何平衡简洁性与报告的详尽性。 第五章:应收与应付账款的高效管理与现金流预测 本章关注营运资本的管理。在应收方面,重点探讨发票处理的自动化、信用政策的系统化执行以及催收流程的数字化。在应付方面,强调“三方匹配”(Three-Way Match)的自动化集成,以及利用系统预测未来现金流出,优化付款时间窗口。分析折扣管理和供应商关系维护的系统支持。 第六章:固定资产与折旧的生命周期管理 固定资产的准确计量和合规性处理是财务系统的难点。本章详细讲解了如何设计一个能覆盖资产购置、资本化评估、多重折旧方法计算(如直线法、加速折旧法)以及最终处置的完整生命周期系统。强调税务折旧与会计折旧的并行处理机制。 第七章:数据完整性、数据清洗与系统集成标准 本章聚焦于数据治理。在一个集成系统中,数据源的多样性带来了挑战。讨论如何建立数据输入标准、进行数据校验和清洗,确保基础数据的质量。阐述系统间接口的设计原则,特别是如何安全、高效地将来自销售、库存等模块的数据集成到财务系统中,避免“数据孤岛”。 第三部分:系统实现、报告生成与未来展望 最后一部分将讨论系统实施过程中的关键挑战,以及如何利用最终的系统产出进行有效的管理控制和战略规划。 第八章:系统实施中的变更管理与用户培训 技术实施的成败往往取决于“人的因素”。本章提供了一套系统的“变更管理”框架,用于应对用户对新系统的抵触情绪。讨论如何设计分阶段的实施策略(如并行运行或分步上线),并强调针对不同用户群体(如录入员、审核员、报告使用者)设计定制化的培训计划。 第九章:从交易数据到管理洞察:高级报告与绩效衡量 一个信息系统的最终价值体现在其提供的洞察力上。本章不侧重于特定报告工具的操作,而是专注于“什么报告才是管理者真正需要的”。讨论如何设计关键绩效指标(KPIs)仪表板,如何运用滚动预测(Rolling Forecasts)模型,以及如何通过差异分析(Variance Analysis)来驱动运营改进。重点阐述“管理会计”如何在信息系统的支持下超越传统的财务报告职能。 第十章:技术路线图与系统迭代思维 面对技术的快速发展,任何系统都不可能是一成不变的。本章探讨了在 21 世纪初背景下,企业应如何规划系统的长期迭代路线图。讨论外包、定制化与标准软件选择之间的权衡艺术,以及系统维护、升级和数据归档的最佳实践,确保系统具备长期的生命力和适应性。 总结:构建面向未来的企业信息引擎 本书提供了一套高阶的、非软件依赖性的方法论,指导读者理解和构建稳健、高效、可审计的现代企业会计信息系统。通过关注流程的优化、控制的嵌入以及数据驱动的决策支持,读者将能掌握构建下一代企业财务信息引擎的关键知识。

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