具体描述
《电子商务基础与应用》主要围绕“什么是电子商务、如何开展电子商务活动、实施电子商务需要哪些技术平台和商务条件以及电子商务的应用”等问题深入浅出地讨论了电子商务的全过程。全书分理论法规、技术支持、商务应用三大模块，主要介绍电子商务的基本概念、各国电子商务立法情况、研究企业开展电子商务的意义、电子商务模式、电子商务网络平台技术、安全技术、支付技术、网站建设与管理、网络信息、网络市场、网络营销策略、物流管理、ERP、CRM、SCM、电子政务以及电子商务在农业、贸易、金融、生产制造业中的应用等。
《电子商务基础与应用》力求将“电子”与“商务”有机地融合在一起，着眼于对学生应用能力的培养，观点新颖、材料翔实，理论阐述与实际操作密切结合，体现其实用性、针对性和现实性；在形式、体例、语言等方面力求简单、实效、精炼，以利于读者理解和消化。《电子商务基础与应用》可作为高职高专电子商务、市场营销、经济管理、物流管理、国际贸易计算机信息管理及其相关专业的教材，亦可作为商务、营销、物流、贸易、经济和管理的短期培训教材以及从事电子商务活动的工作人员和研究人员的参考用书。
《数字经济时代的商业模式创新与实践》 图书简介 本书旨在深入剖析在数字经济浪潮席卷全球的背景下，传统商业逻辑正在经历的深刻变革，并聚焦于驱动现代企业实现持续增长和价值创造的创新商业模式。我们不再仅仅探讨“电子商务”这一技术层面的应用，而是将视角提升至“数字经济”这一宏大生态系统，探究技术、数据、平台和用户行为的交互作用如何重塑产业边界、价值网络与竞争格局。 本书结构严谨，内容涵盖从理论基础到前沿实践的完整脉络，是为渴望在剧变的市场环境中掌握主动权、构建未来型企业的决策者、战略规划师、创业者以及相关专业领域的学者和学生量身打造的深度指南。 --- 第一部分：数字经济的宏观图景与底层逻辑重构 第一章：从信息化到数字化再到智能化——时代背景的深度解析 本章首先界定“数字经济”的核心内涵，明确它区别于传统信息化的本质在于数据的生产要素化和价值倍增效应。我们将分析驱动这一转型的关键技术集群：物联网（IoT）、云计算的深化应用、5G/6G的连接能力提升，以及人工智能（AI）如何成为新的生产力引擎。探讨数据资产的生命周期管理，从数据采集、清洗、分析到价值变现的全过程，强调数据治理在构建新商业模式中的基础性地位。 第二章：平台经济的结构性力量与生态位竞争 平台模式已成为数字经济中最具颠覆性的组织形态。本章将详细解析平台经济的双边或多边市场结构，探讨其网络外部性的形成机制——为何用户数量的增长能带来指数级的价值提升。我们将深入剖析平台构建的“飞轮效应”，如何通过补贴、引流、匹配等手段锁定用户和供给方。此外，本章还将探讨传统线性价值链如何被平台化的价值网络所取代，以及企业在这一网络中选择成为“平台所有者”、“平台参与者”还是“平台补充者”的战略意义。 第三章：价值创造与捕获模式的范式转移 传统商业模式的价值捕获通常基于产品或服务的稀缺性。数字经济下，稀缺性被“连接”和“注意力”取代。本章聚焦于无形资产（如算法、知识产权、用户数据、品牌社区）如何成为核心价值源。我们将对比分析“订阅制（Subscription）”、“免费增值（Freemium）”、“注意力经济变现”等新型价值捕获机制的适用条件、优缺点及实施路径。重点讨论如何在保持用户体验优良的同时，实现可持续的财务回报。 --- 第二部分：核心创新商业模式的解析与案例研究 第四章：产品即服务（XaaS）与订阅经济的精细化运营 本章深入探讨“拥有权”向“使用权”转移的趋势。我们不仅仅讨论软件即服务（SaaS），而是将其扩展至硬件即服务（HaaS）、基础设施即服务（IaaS）等领域。本章详细阐述客户生命周期价值（CLV）的计算模型，以及如何通过精细化的客户成功（Customer Success, CS）体系来驱动续订率和提升客户终身价值。案例分析将侧重于企业如何通过定制化的服务包和动态定价策略，实现收入的稳定增长。 第五章：超级个体与微型企业赋能：去中心化生产力的崛起 随着协作工具和内容创作工具的普及，个体工作者的生产力被极大地释放。本章探讨赋能（Enabling）型平台如何通过提供基础设施、支付系统和分发渠道，催生出大量的“超级个体”和“零工经济”参与者。我们将分析“人货场”在微观层面如何重组，例如内容创作者如何直接面向粉丝群体进行产品开发和销售（D2C的延伸）。本章关注如何平衡平台对个体生产力的控制与激励机制的设计。 第六章：数据驱动的个性化与超细分市场战略 大数据分析能力已成为决定市场渗透率的关键要素。本章阐述如何利用实时数据流，实现“千人千面”的动态定价、产品推荐和营销触达。我们将详细介绍机器学习在预测客户流失、识别高潜力客户群体中的应用，并探讨在高度个性化服务中，如何维护用户的隐私权与信任（Privacy by Design）。讨论企业如何从描述性分析迈向规范性分析，以指导商业决策。 --- 第三部分：战略落地与未来趋势 第七章：数字化转型中的组织敏捷性与跨界融合 成功的商业模式创新需要配套的组织能力转型。本章探讨敏捷开发（Agile）、DevOps文化在非技术部门的推广，以及如何构建支持快速迭代和失败容忍的企业文化。重点分析企业如何打破部门墙，实现技术与业务的深度融合，特别是如何建立内部创业孵化机制来测试新的商业模式假设。 第八章：Web3.0、元宇宙与下一代商业模式的潜在形态 本章前瞻性地探讨新兴技术对未来商业范式的潜在影响。我们将分析区块链技术如何重塑信任机制、所有权确认（如NFTs）以及去中心化自治组织（DAOs）对传统公司治理的挑战。探讨“元宇宙”作为下一代沉浸式交互空间，将如何催生全新的虚拟商品、服务交易与数字身份认证相关的商业机会。本章旨在提供一个审慎的框架，以评估这些前沿技术对现有业务的颠覆性潜力。 第九章：全球化、合规性与可持续性责任 在数字经济中，商业活动的边界日益模糊，跨国合规性成为新的壁垒。本章分析数据跨境流动、数字税收、算法偏见监管等全球性议题对商业模式设计的约束。最后，本章强调ESG（环境、社会和治理）原则如何内嵌于新商业模式的设计之中，推动企业从单纯追求利润最大化转向追求三重底线（People, Planet, Profit）的平衡发展。 --- 本书特色： 视角超越电子商务： 聚焦于驱动所有现代商业形态的底层技术、数据逻辑和组织变革，而非特定交易渠道。 理论与实践深度融合： 提供了坚实的经济学和技术理论基础，同时辅以来自全球顶尖科技公司和新兴独角兽企业的深度实战案例。 面向未来构建能力： 旨在培养读者识别新兴技术机遇、解构现有价值链、并主动设计具有强大竞争壁垒的下一代商业模式的能力。 本书是企业领导者和战略规划师应对不确定性、引领数字化增长的必备参考手册。
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