Mind and Heart of the Negotiator, The (4th Edition)

Mind and Heart of the Negotiator, The (4th Edition) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:Prentice Hall
作者:Leigh L. Thompson
出品人:
页数:432
译者:
出版时间:2008-11-02
价格:USD 107.33
装帧:Paperback
isbn号码:9780131742277
丛书系列:
图书标签:
  • 谈判
  • negotiation
  • 沟通
  • 说服
  • 英语
  • 生活
  • 心理学
  • 心理
  • negotiation
  • strategy
  • communication
  • psychology
  • business
  • interpersonal
  • skills
  • diplomacy
  • mindset
想要找书就要到 小美书屋
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

For undergraduate and graduate-level business courses that cover the skills of negotiation.

This text provides an integrated view of what to do and what to avoid at the bargaining table, facilitated by an integration of theory, scientific research, and practical examples.

Illustrative Case Studies and Real Life Negotiations

Illustrative examples and actual cases of negotiating in managerial and executive contexts are included throughout the text, driving home the message that many concepts are borne out of real-world situations. Each chapter opens with a case study from:

• Business

• Government

• Community

• Personal life

Skills-Based Approach

Practical take-away points for the manager and the executive have been provided, encouraging students to refine these skills for actual business negotiations. For example:

• Integrative Negotiation; Chapter 4

Self-Insight Assessments

In order to test their own intuition and approach, multiple examples have been included for students:

• Developing a Negotiating Style; Chapter 5

• Cultural Differences; Chapter 10

Sophisticated Bargaining Skills

The second and third sections of the text teach students how to handle complex, yet common negotiation situations, such as:

• Negotiating with agents

• Mediation and arbitration

• Negotiating via email and conference calls

• Negotiating with competitors

• Negotiating cross-culturally

OTHER TOPICS OF DISTINCTION

Negotiation Styles

Chapter 5 focuses on assessing and developing individual negotiation styles, inviting students to honestly appraise their own abilities in terms of:

• Motivation

• Approach

• Emotion

Creativity & Problem Solving

In Chapter 8, focus falls on problem solving and creativity, providing strategies on how to think outside the box at the negotiation table.

Cross-Cultural Negotiations

Advice on key cultural values and negotiation norms across a range of nationalities are addressed in Chapter 10.

Chapter on Information Technology

Chapter 12, focusing on IT, introduces students to different place and time models of social interactions, and provides strategies for enhancing technology-mediated negotiations.

Win-Win Negotiations

This section provides students with strategies and applications for integrative agreements.

《思维与心境:谈判的艺术与实践》 谈判,一项贯穿我们生活各个层面的重要技能,无论是职业生涯中的交易、合作,还是日常生活中与家人、朋友的沟通,无不涉及谈判的智慧。本书《思维与心境:谈判的艺术与实践》正是为帮助读者精进谈判技巧,提升谈判成效而精心打造。它深入剖析了谈判过程中涉及的关键要素,提供了一套全面、实用的框架,引导读者从“知道”走向“做到”,在实践中真正掌握谈判的精髓。 本书的独特之处在于,它将谈判的成功归结为两个核心支柱:思维和心境。 思维层面:战略布局与理性分析 谈判的胜利,首先源于清晰的战略思维。本书将带领读者深入探索如何构建一个强大而灵活的谈判策略。这包括: 目标设定与优先级排序: 在进入谈判之前,明确自己最根本的需求和期望至关重要。本书强调,有效的谈判者会进行深入的市场调研和情景分析,为自己设定清晰、可衡量的目标,并对这些目标进行优先级排序,了解哪些是“必须获得”,哪些是“希望获得”。这种前瞻性的规划,能够避免谈判过程中的迷失和被动。 信息收集与分析: 掌握信息是谈判的生命线。本书会指导读者如何系统地收集关于对方、市场、行业以及潜在替代方案的信息。更重要的是,它会教授如何对这些信息进行深度分析,识别对方的真正需求、优势和劣势,以及可能存在的妥协空间。这是一种基于事实和逻辑的理性判断,能够为谈判策略的制定提供坚实的基础。 BATNA(最佳替代方案)的构建与运用: BATNA,即“最佳替代方案”,是谈判中一个至关重要的概念。本书会详细阐释如何识别、评估和优化自己的 BATNA,并在谈判中巧妙地运用它来增强自己的议价能力,设定底线,并在必要时能够果断地结束谈判,避免接受不利的协议。 利益的识别与创造: 传统的谈判往往聚焦于争夺有限的资源,而本书则倡导一种“增量”思维。它会引导读者超越表面上的立场,深入挖掘双方潜在的、未被满足的利益。通过识别和创造性的整合这些利益,实现“双赢”甚至“多赢”的局面,从而建立更牢固、更持久的合作关系。 逻辑与说服的艺术: 谈判的实质是说服。本书将提供一系列实用的沟通技巧,包括如何清晰、有条理地表达自己的观点,如何运用数据和事实来支持自己的论点,以及如何有效识别和应对对方的逻辑谬误。这不仅仅是口才的展示,更是思维深度和逻辑严谨性的体现。 心境层面:情绪管理与人际智慧 谈判不仅仅是理性的博弈,更是人性的较量。在激烈的谈判中,情绪的波动往往会左右决策,影响结果。《思维与心境:谈判的艺术与实践》深刻理解这一点,并致力于帮助读者培养强大的心理素质和卓越的人际交往能力: 情绪的识别与管理: 愤怒、焦虑、沮丧、得意……这些情绪在谈判中都可能出现。本书会教会读者如何识别自己和他人的情绪信号,理解情绪背后的原因,并掌握有效的策略来管理和调控这些情绪,避免情绪化的反应干扰理性判断。 同理心与换位思考: 真正的谈判高手能够站在对方的角度思考问题。本书将强调同理心的重要性,引导读者去理解对方的立场、感受和需求,从而建立信任,减少对抗,为达成共识创造条件。 压力下的冷静与韧性: 谈判往往充满压力和不确定性。本书会提供应对压力的方法,培养在逆境中保持冷静、不屈不挠的精神。这种心理韧性是谈判者在复杂局面中坚持到最后的关键。 建立信任与关系: 谈判成功的很大一部分取决于双方的信任度。本书会提供一系列建立和维护良好人际关系的方法,包括真诚沟通、守信承诺、尊重对方等,从而为长期的合作奠定基础。 非语言沟通的解读与运用: 肢体语言、面部表情、语气语调等非语言信号同样传递着丰富的信息。本书将指导读者如何敏锐地捕捉和解读这些信号,并学会恰当地运用自己的非语言沟通来增强表达效果,建立连接。 贯穿始终的实践导向 《思维与心境:谈判的艺术与实践》并非一本纯粹的理论书籍。它强调理论与实践相结合,通过大量的案例分析、场景模拟和互动练习,帮助读者将所学知识转化为实际行动。读者将在书中遇到各种真实或模拟的谈判情境,学习如何分析问题,制定策略,并进行实际演练。这种“做中学”的方式,能够让读者在安全的环境中反复实践,不断提升自己的谈判技能。 适合读者 无论您是商业领域的资深谈判专家,还是初入职场的新人,无论是管理者、销售人员、采购人员,还是希望在生活中更好地沟通和解决冲突的每一个人,《思维与心境:谈判的艺术与实践》都将是您宝贵的学习资源。本书将为您提供一套经得起时间检验的谈判智慧,帮助您在每一次谈判中,都能更自信、更从容,最终达成更满意的结果。 掌握谈判的艺术,就是掌握一种塑造更美好未来的力量。本书将伴随您,一同踏上这段激动人心的成长之旅。

作者简介

目录信息

PART I: ESSENTIALS OF NEGOTIATION

Chapter 1 Negotiation: The Mind and the Heart
Chapter 2 Preparation: What to Do Before Negotiation
Chapter 3 Distributive Negotiation: Slicing the Pie
Chapter 4 Win-Win Negotiation: Expanding the Pie
PART II: ADVANCED NEGOTIATION SKILLS

Chapter 5 Developing a Negotiating Style
Chapter 6 Establishing Trust and Building a Relationship
Chapter 7 Power, Persuasion, and Ethics
Chapter 8 Creativity and Problem Solving in Negotiations
PART III: APPLICATIONS AND SPECIAL SCENARIOS

Chapter 9 Multiple Parties, Coalitions, and Teams
Chapter 10 Cross-Cultural Negotiation
Chapter 11 Tacit Negotiations and Social Dilemmas
Chapter 12 Negotiating via Information Technology
APPENDICES
Appendix 1 Are You a Rational Person? Check Yourself
Appendix 2 Nonverbal Communication and Lie Detection
Appendix 3 Third-Party Intervention
Appendix 4 Negotiating a Job Offer
· · · · · · (收起)

读后感

评分

评分

评分

评分

评分

用户评价

评分

说实话,这本书对我的“心理建设”起到的作用,甚至大于对“技巧学习”的作用。很多时候,谈判失败不是因为我们不够聪明,而是因为我们太害怕失败,太在意得失,从而在关键时刻犹豫不决,或者暴露了过多的情绪。作者花费了不少篇幅来探讨如何管理谈判中的压力和焦虑,如何保持“情绪中立”的观察者角色。我尤其欣赏书中关于“承认弱点即是力量”的观点。它巧妙地将传统的“隐藏弱点”思维反转过来,教导我们在适当的时机主动展示某些非核心弱点,以换取对方在更重要议题上的让步,这是一种高阶的心理博弈。阅读这些内容时,我感觉自己像是在进行一种深度的自我反思,不仅仅是在学习如何与别人谈判,更是在学习如何与自己内心的恐惧和不安全感谈判。这种由内而外的提升,让这本书的价值远远超越了一本单纯的商业指南,更像是一本提升个人心智成熟度的指南。

评分

翻开这本书,首先映入眼帘的是其结构上的精妙编排,它不像有些工具书那样堆砌术语和公式,反而像一位经验丰富的前辈,循循善诱地引导你穿越谈判的迷雾。我发现,作者对于“共识构建”的论述,简直是教科书级别的典范。那些关于如何设定共同愿景、如何处理分歧时的情绪波动,都处理得极其细腻入微。特别是关于“BATNA”(最佳替代方案)的构建部分,它不仅仅是一个定义,更是一套实操的演练,让我深刻理解到,谈判桌上的信心,往往来自于桌下的充分准备,而不是临场发挥的机智。我过去总以为谈判高手都是天生的“说客”,但读完后才明白,真正的厉害之处在于结构化的思维和对非言语信号的精准捕捉。书中对倾听技巧的描述尤其深刻,它教导的不是简单的“不打断”,而是如何通过积极反馈,让对方感觉被完全理解,从而卸下防备。这种将“人”放在“策略”之前的处理方式,极大地提升了阅读体验,让人感觉这不是一本讲“术”的书,而是一本关于“人际艺术”的哲学著作。

评分

坦白说,市面上关于谈判的书籍汗牛充栋,大多大同小异,无非是强调“双赢”口号,却缺乏可操作的深度。但这一本显然走得更远。我最感兴趣的是它对于复杂情境下谈判策略的探讨。比如,当面对一个难以捉摸的、信息不透明的对手时,该如何建立初步的信任基础?书中提出的“渐进式信息披露”和“试探性让步”策略,非常具有实战价值。我曾在一个跨部门合作项目中遭遇僵局,双方都在揣测对方的底牌,导致项目进度停滞。当时我没有这本书,生生耗费了大量精力在无效的拉锯上。现在回想起来,如果当时能有书中的框架去分析和设计互动环节,局面可能完全不同。作者似乎深谙人类行为的局限性,没有给出任何万能药,而是提供了一套适应性极强的“工具箱”。每当你遇到新的阻碍,翻开相应的章节,总能找到一种可以借鉴的思维模型来拆解问题,而不是盲目地套用某一种固定的剧本。这种灵活性和深度,是许多同类书籍难以企及的。

评分

这本关于谈判艺术的著作,着实让我这个初入职场的销售新人醍醐灌顶。最初,我总觉得谈判就是一场唇枪舌战,比的是谁更强硬、谁能把对方压得喘不过气。然而,这本书却像一把温和的钥匙,打开了我对“协商”这个词的全新认知。它没有过多地纠缠于那些陈旧的、充满对抗性的技巧,而是深入探讨了谈判背后的心理学基础。我尤其欣赏其中对于“锚定效应”和“互惠原则”的细致剖析,这些理论不是干巴巴地罗列,而是穿插在生动的案例中,让人在阅读时仿佛身临其境,体验到谈判桌上的微妙博弈。书中强调的“准备”的重要性,也远超我原先的想象——它不只是准备底线和目标,更是准备好理解对方的真实需求和潜在顾虑。那种从对抗到合作的思维转变,对于我这种需要与客户建立长期关系的职场人来说,简直是及时雨。我甚至开始在日常生活中运用这些原则,比如在家庭事务中,不再急于争论谁对谁错,而是试图去理解对方“想要达成什么”。这种将书本知识转化为生活智慧的能力,就是这本书最吸引我的地方。

评分

从排版和语言风格来看,这本书也做得相当用心。它没有采用那种冷冰冰的学术腔调,而是充满了活力和说服力。我个人对其中关于文化差异在谈判中的影响那一章印象尤为深刻。在日益全球化的商业环境中,理解不同文化背景下的沟通禁忌和价值取向,是避免谈判破裂的关键。作者用了一些国际商业案例,清晰地展示了仅仅因为一个手势的误解,或者对时间概念的不同理解,如何导致数百万美元的合同告吹。这不仅仅是理论,更是血淋淋的教训。更重要的是,它没有停留在“要尊重差异”的表面,而是进一步指导读者如何构建一套跨文化的沟通桥梁,如何在不同“游戏规则”下保持自身谈判优势。这种对细节的关注,使得整本书的厚重感更强,让人感觉作者是在用多年的实践经验来为你“量身定制”这套学习路径。每读完一个章节,我都会有一种“原来如此”的顿悟感,这是阅读优秀非虚构作品最愉悦的体验之一。

评分

评分

评分

评分

评分

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有