具体描述
孟执芳编著的《管理学基础》为全国高职高专教育“十一五”规划教材。
《管理学基础》从高职高专的实际需要出发，注重理论与实践的结合，系统地介绍了管理学的最基本的内容。管理与管理者、管理理论的演变、管理环境、管理道德与社会责任等内容构成了管理学的总论部分，决策、计划、组织、人员配备、领导、控制等内容则是按管理的职能展开的。本书内容系统、实用，在介绍基础理论的同时，加入了大量的案例、课堂活动等，以帮助学生的学习和方便教师的教学。
《管理学基础》可作为高等职业院校、高等专科学校、成人高校及本科二级职业技术学院和民办高校经济管理专业的管理学课程教材，也可作为相关企业经济管理人员的参考书及培训用书。
《决策艺术：如何在不确定性中行稳致远》 这是一本关于如何在瞬息万变的时代做出明智选择的指南。 在信息爆炸、环境快速变化的今天，我们每个人都身处一个充满不确定性的漩涡之中，无论是工作中的战略决策，还是生活中的个人选择，都面临着前所未有的复杂性。本书并非提供包罗万象的管理理论，也不是一套僵化的“万能公式”，而是深入剖析“决策”这一人类核心能力，从其本质、流程、影响因素以及优化策略等多个维度，为您构建一套系统而实用的决策框架。 本书的独特之处在于，它聚焦于“决策”本身，而非管理学的宏观体系。 我们将剥离复杂的组织架构、市场营销、人力资源等分支学科，直抵决策的源头——那一个个需要被权衡、判断、取舍的时刻。我们不谈论如何组建一个高效团队，而是探讨在信息不足的情况下，如何选择最有可能成功的团队组建方案；我们不讲解如何制定周密的市场推广计划，而是分析在资源有限的条件下，如何选择最能触达目标客户的推广策略。本书旨在成为您在每一个关键节点上的“智囊团”，帮助您提升决策的质量与效率。 内容概述： 第一部分：认识你的决策本质 决策的定义与维度： 我们首先将探讨“决策”究竟是什么。它不仅仅是“选择”，更包含着对未来风险的预判、对潜在收益的评估，以及对价值观的坚守。我们将从理性决策、直觉决策、以及二者结合的混合决策等不同层面，帮助您理解决策的多样性。 不确定性与风险： 在现代社会，完全的确定性几乎不存在。我们将深入分析不确定性的来源（如信息不完整、环境波动、他人行为预测等），以及风险的不同类型（如经济风险、社会风险、技术风险等）。理解不确定性是有效决策的第一步，学会如何度量和管理风险是关键。 认知偏差与决策陷阱： 人类的大脑并非完美的计算器，我们容易受到各种认知偏差的影响，这些偏差常常在不经意间扭曲我们的判断，导致错误的决策。本书将详细介绍常见的认知偏差，如确认偏差、锚定效应、沉没成本谬误、过度自信偏差等，并提供识别和克服这些偏差的实用技巧。我们将通过大量的案例分析，让您深刻理解这些偏差是如何在我们日常决策中作祟的。 第二部分：构建你的决策流程 问题定义与目标设定： 任何决策都始于对问题的清晰认识和对目标的明确界定。我们将指导您如何准确地识别问题的根源，而不是仅仅关注表面现象。同时，我们会探讨如何设定 SMART（具体、可衡量、可达成、相关、有时限）原则之外，更具战略性和前瞻性的目标。 信息收集与评估： 在信息爆炸的时代，有效的信息收集和批判性评估尤为重要。本书将提供关于如何识别可靠信息源、如何过滤噪音、以及如何从海量信息中提取关键洞察的策略。我们将介绍不同类型信息的价值（如数据、专家意见、经验反馈等），以及如何综合运用这些信息。 方案生成与选择： 决策的艺术在于生成足够多的、有潜力的备选方案，并从中挑选出最优者。我们将介绍头脑风暴、类比思考、反向思考等多种创意生成方法。在方案选择阶段，我们将深入讲解多种决策工具和模型，例如： 决策树分析： 适用于有明确路径和概率的决策场景。 成本效益分析： 帮助您量化不同方案的投入与产出。 多准则决策分析（MCDA）： 适用于需要综合考虑多个评价标准的情况，我们将介绍AHP（层次分析法）、TOPSIS（优劣解距离法）等常用方法，并解释如何在实践中灵活运用。 情景分析： 帮助您预见未来可能发生的多种情况，并为每种情况制定相应的应对策略。 执行与反馈： 决策的价值体现在其执行效果。本书将强调将决策转化为行动的重要性，并介绍如何制定有效的行动计划。同时，我们将重点阐述“反馈循环”的建设，即如何建立机制来监测决策执行过程中的情况，并根据实际反馈及时调整方案或进行迭代优化。 第三部分：提升你的决策能力 情商与决策： 情绪是影响决策的重要因素。本书将探讨如何识别和管理自己的情绪，以及理解他人情绪对决策可能产生的影响。学会与情绪共处，而不是被情绪裹挟，是做出理性决策的关键。 直觉的力量与局限： 直觉，这种快速、非逻辑性的判断，在某些情况下是宝贵的资产，但在另一些情况下可能成为陷阱。我们将探讨如何培养和运用健康的直觉，以及何时应该对其保持警惕。 团队决策的挑战与策略： 许多重要的决策是在团队中完成的。本书将分析团队决策可能面临的挑战，如群体思维、意见不合、沟通障碍等，并提供提升团队决策效率和质量的实用方法，如引入“红队”角色、鼓励建设性冲突、利用决策工具等。 跨文化决策： 在全球化的背景下，理解不同文化背景下的决策习惯和偏好至关重要。本书将提供一些关于如何应对跨文化决策差异的思考角度和实践建议。 从失败中学习： 每一个失败的决策都是一次宝贵的学习机会。本书将引导您如何进行有效的复盘，从错误中提炼经验教训，不断完善自己的决策体系。 本书面向所有希望提升决策能力的人群： 商业领袖和管理者： 在复杂多变的商业环境中，精准的决策是企业生存和发展的命脉。本书将为您提供一套系统性的决策工具和思维方式，帮助您在激烈的市场竞争中占据优势。 创业者： 创业之路充满未知，每一次创业决策都可能关乎企业的生死存亡。本书将帮助您在资源有限、信息不对称的情况下，做出更具前瞻性和可行性的选择。 职业人士： 无论是晋升、跳槽，还是处理日常工作中的棘手问题，良好的决策能力都是个人职业发展的重要驱动力。本书将为您提供切实可行的建议，助您在职业生涯中做出更明智的决定。 学生和求职者： 在学业选择、职业规划方面，清晰的决策能力将为您打下坚实的基础。 任何希望在生活中做出更优选择的个体： 从购房、理财，到人际关系的处理，本书的决策框架和技巧同样适用于您生活的方方面面。 《决策艺术：如何在不确定性中行稳致远》 并非一本枯燥的理论著作，而是充满智慧的实践指南。它将激发您对自身决策过程的反思，提供一套您可以立即实践的工具和方法，帮助您在面对复杂挑战时，能够更加从容、自信地做出影响深远的决策。我们相信，掌握了决策的艺术，您就能在充满不确定性的时代，找到属于自己的清晰航向，并最终抵达成功的彼岸。
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