物流管理数学方法

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出品人:
页数:182
译者:
出版时间:2009-8
价格:23.00元
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isbn号码:9787300110189
丛书系列:
图书标签:
  • 物流管理
  • 数学建模
  • 运筹学
  • 供应链
  • 优化
  • 算法
  • 库存管理
  • 运输管理
  • 数据分析
  • 仿真
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具体描述

《物流管理数学方法》是物流管理、电子商务专业管理数学方法课程的主教材。《物流管理数学方法》坚持以解决专业主要应用问题为主线,建立定量分析方法数学体系,引入相应数学计算现代化手段,减少对一些数学问题的复杂计算,重点培养学生解决实际问题的能力。全书共分三章:物资调运方案优化的线性规划法;物流管理中非线性优化的导数方法;物流管理中微元累积的积分方法。

《智慧物流:数据驱动的运营优化与决策支持》 内容概述: 本书深度探讨了现代物流业如何在海量数据涌动的新时代,通过引入先进的数学模型与计算工具,实现运营效率的飞跃和决策科学性的提升。它并非聚焦于某一种具体的数学方法,而是以“数据驱动”为核心理念,系统地阐述了如何将多元化的数据资源转化为指导物流实践的洞察力,从而优化供应链的每一个环节。从仓储布局的策略性选择,到运输网络的动态调度,再到库存的精细化管理,以及需求预测的准确性提升,本书提供了一套整合性的框架,帮助读者理解并应用现代化的数学工具解决实际物流挑战。 核心章节解读: 第一部分:物流数据基础与分析 第一章:现代物流数据生态系统 本章首先勾勒出当前物流行业所面临的数据洪流,涵盖了来自各个环节的数据源,如传感器数据(GPS、RFID、IoT设备)、交易数据(订单、支付、客户反馈)、运营数据(运输时间、在途状态、装卸效率)、以及外部数据(天气、交通、市场趋势)等。它强调了理解数据来源、数据质量以及数据整合的重要性,为后续的分析奠定基础。我们将探讨如何构建一个健壮的数据采集与存储体系,并初步介绍数据清洗、转换和验证的技术,以确保数据的可靠性。 第二章:探索性数据分析与可视化 在数据收集完成后,本章将重点介绍如何通过探索性数据分析(EDA)来发现数据中的模式、趋势和异常。读者将学习如何运用统计学原理,对物流数据进行描述性统计分析,例如计算平均运输时间、订单满足率、周转天数等关键绩效指标(KPIs)。同时,本书将深入讲解多种数据可视化技术,包括折线图、柱状图、散点图、热力图、地图可视化等,展示如何通过直观的图形语言揭示数据背后的故事,从而为问题识别和初步洞察提供有力支持。这部分内容将侧重于如何通过可视化快速识别效率瓶颈或潜在风险。 第二部分:需求预测与库存优化 第三章:精准需求预测模型 准确的需求预测是物流优化的基石。本章将介绍一系列用于预测商品需求的统计模型和机器学习算法。我们将从基础的时间序列分析方法(如ARIMA、指数平滑)出发,逐步深入到更为复杂的模型,例如回归分析、决策树、随机森林,甚至深度学习模型(如LSTM)在预测中的应用。重点在于探讨如何根据不同商品的特性、季节性、促销活动以及宏观经济因素来选择和构建最合适的预测模型。此外,本书还会讨论模型的评估指标(如MAE、RMSE、MAPE)以及如何进行模型迭代和优化,以提高预测的长期稳定性和准确性。 第四章:动态库存管理策略 库存是物流成本的重要组成部分。本章旨在解决如何在满足客户需求的同时,最大限度地降低库存持有成本和缺货风险。我们将探讨经典的库存控制模型,如经济订货批量(EOQ)模型及其变种,并介绍安全库存的计算方法。更重要的是,本书将聚焦于如何基于前一章的需求预测结果,构建动态的补货策略。我们将讨论多级库存优化、ABC分类管理、以及供应商管理库存(VMI)等先进理念。同时,还会涉及如何利用数据分析来识别滞销品、残次品,并制定相应的处理策略,从而优化库存结构,提升资金周转效率。 第三部分:运输网络优化与调度 第五章:运输网络设计与选址 一个高效的运输网络是实现低成本、高时效的关键。本章将重点介绍如何进行运输网络的战略性设计。我们将分析如何根据业务需求、成本结构和地理位置信息,来确定配送中心的数量、位置以及容量。这部分内容将涉及一些经典的选址模型,如设施选址问题(Facility Location Problem),并讨论如何利用地理信息系统(GIS)和空间分析技术来辅助决策。本书还将探讨如何优化干线运输路线和最后一公里配送网络的布局,以应对城市交通拥堵和配送复杂性等挑战。 第六章:车辆路径优化与实时调度 车辆路径问题(VRP)是物流领域的一个经典难题,也是提高运输效率的核心。本章将详细介绍各种求解VRP的算法,从传统的启发式算法(如蚁群算法、遗传算法)到精确算法(如整数规划)。我们将探讨如何根据客户需求、车辆容量、时间窗口、以及配送区域等约束条件,来规划最优的车辆行驶路径。此外,本书还将重点关注实时调度在现代物流中的重要性。我们将讨论如何利用实时交通信息、车辆定位数据和动态订单变化,来对原有的运输计划进行调整和优化,以应对突发状况,确保准时交付。 第四部分:仓储运营智能化与效率提升 第七章:仓储布局与流程优化 现代仓储已经从简单的存储场所转变为高度智能化的运营中心。本章将深入探讨仓储内部的布局设计与流程优化。我们将分析不同仓库类型(如前置仓、区域仓、中央仓)的特点和适用场景。内容将涵盖货架布局、存储区划分、作业区域(收货、拣选、打包、发货)的合理规划,以及物料搬运路径的优化。本书还会介绍如何通过数据分析来识别仓库内的瓶颈,例如拣选效率低、通道拥堵等,并提出针对性的改进方案,旨在缩短订单处理周期,提高吞吐能力。 第八章:自动化与信息化在仓储中的应用 本章将聚焦于如何通过自动化设备和信息化系统来赋能仓储运营。我们将介绍各种先进的仓储自动化技术,例如自动导引车(AGV)、自主移动机器人(AMR)、自动化立体仓库(AS/RS)、以及拣选机器人等。同时,本书将强调仓储管理系统(WMS)的核心功能,如库存跟踪、订单管理、任务分配、绩效监控等,以及如何通过WMS与自动化设备的集成,实现端到端的流程自动化。读者将了解到如何利用数据反馈来持续优化自动化设备的运行参数和作业流程,进一步提升仓储的整体效率和准确性。 第五部分:供应链协同与风险管理 第九章:供应链伙伴协同与信息共享 现代物流的成功离不开供应链各环节的紧密协作。本章将探讨如何打破信息孤岛,促进供应链伙伴之间的有效协同。我们将分析不同协同模式的优缺点,以及如何利用技术手段(如EDI、API、区块链)来实现信息的高效、安全共享。内容将涵盖联合预测、联合补货、以及订单可视性等协同策略。本书还将讨论如何通过构建一个共享的“数字孪生”来模拟和优化整个供应链的运作,从而提升响应速度和整体竞争力。 第十章:物流风险识别、评估与应对 物流链条中的风险无处不在,从自然灾害到地缘政治,再到供应商 Failure。本章将指导读者如何系统地识别、评估和管理这些潜在风险。我们将介绍风险评估的框架,例如FMEA(失效模式与影响分析)等工具的应用。同时,本书将探讨如何利用数据分析来监测风险信号,并制定相应的预案和应急措施,例如备用供应商策略、多式联运风险规避、以及灾难恢复计划。最终目标是建立一个更具韧性的供应链,能够快速应对突发事件,确保业务连续性。 结论: 《智慧物流:数据驱动的运营优化与决策支持》为读者提供了一个全面而深入的视角,理解如何在复杂多变的物流环境中,通过科学的方法和先进的技术,实现卓越的运营管理和明智的决策。本书将数据视为核心资产,通过数学模型和计算思维,将潜在的价值转化为可衡量的业务成果,最终推动物流行业的创新与可持续发展。它适用于物流从业者、供应链管理者、运营分析师以及对物流科技感兴趣的广大学子,提供一套实用的方法论和丰富的案例启示。

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