Real Leaders Don't Do Powerpoint pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:little brown

作者:Christopher Witt

出品人:

页数:224

译者:

出版时间:2009-9

价格:149.00元

装帧:

isbn号码:9780749942601

丛书系列:

图书标签:

领导力
沟通
演示技巧
商业沟通
演讲
PowerPoint
高效工作
职场技能
影响力
说服力

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具体描述

If you are a leader - or aspiring to be one - then tools like PowerPoint detract, not add, to how your performance will be received. In fact, leadership and the ability to speak and sell yourself and your ideas are inextricably intertwined. Successful leaders speak to help listeners know themselves as well as to influence and inspire them. Chris Witt has helped hundreds of executives take their game to another level. Because, when you are a leader, being a good speaker isn't enough. You have to be a great speaker. Your reputation and the success of your business depend on being able to speak to a variety of audiences confidently and persuasively. Through contemporary and historical examples, Chris provides practical advice on how his readers can take their game to another level by understanding ideas such as: * You are the message - it's your experience, vision and character that audiences want * As a leader, you have only three speeches: to identify, to influence and to inspire * Speak less to say more. Fewer, shorter speeches have greater impact * Dare to be different. Leaders don't play by the rules; they take risks

《卓越领导者：打破陈规，激发潜能》在瞬息万变的商业世界中，领导者的角色比以往任何时候都更加关键。然而，我们是否曾认真审视过，那些被我们奉为圭臬的传统领导力模式，是否真的能够引领团队走向卓越？《卓越领导者：打破陈规，激发潜能》一书，旨在挑战那些关于领导力的固有观念，并为渴望成为更具影响力和鼓舞人心的领导者们提供一套全新的视角和实用的方法。本书并非一本教你如何制作精美PPT的指南，也不是探讨如何在会议室里运用PowerPoint来展现权威的书籍。恰恰相反，它深刻地认识到，真正的领导力并非来自精心设计的演示文稿，也不是依赖于技术的辅助。它源于领导者内在的品质、与人连接的能力，以及他们如何引导团队克服挑战、实现共同目标。PowerPoint，作为一种沟通工具，固然有其便捷之处，但若过度依赖，反而可能成为阻碍深度思考、阻碍真诚交流的壁垒。真正的领导者，他们的力量来自于思想的深度、洞察的敏锐，以及能够激发他人内在潜能的能力。《卓越领导者：打破陈规，激发潜能》将带领读者踏上一段自我发现和能力提升的旅程。我们将深入探讨影响领导力效果的核心要素，这些要素往往被那些沉迷于形式和工具的领导者所忽视。第一部分：重新定义领导力的基石——信任与真诚我们坚信，卓越领导力的首要基石是建立在坚不可摧的信任之上。这种信任并非凭空而来，而是通过领导者的一贯行为、言语的真诚以及对承诺的遵守而逐渐积累。本书将详细解析如何培养和维护团队成员之间的信任，以及领导者自身如何展现出毫不动摇的真诚。洞察信任的构成要素：我们将探讨信任的三个关键维度：能力（competence）、仁慈（benevolence）和诚信（integrity）。领导者如何通过展现专业能力、对团队福祉的关怀以及严格的道德操守来赢得并巩固信任。建立坦诚的沟通渠道：真诚的沟通是信任的催化剂。本书将提供一系列打破沟通壁垒的策略，包括积极倾听、清晰表达期望、坦率面对问题，以及在面对挑战时展现出脆弱性（vulnerability）——这并非弱点，而是真诚的体现，能够拉近领导者与团队的距离。言行一致的力量：领导者的言语承载着巨大的能量，但只有当言语与行动相符时，它才能真正产生影响力。我们将剖析言行不一可能带来的破坏性后果，并指导读者如何通过持续的自我反省和调整，确保自己的行动始终与价值观和承诺保持一致。第二部分：洞察与远见——超越表象的智慧真正的领导者，并非只是管理者，更是富有远见卓识的引路人。他们能够穿透纷繁复杂的表象，洞察事物的本质，并预见未来的趋势。本书将帮助读者培养这种深度洞察和战略性思维的能力。培养批判性思维：在信息爆炸的时代，辨别真伪、分析局势的能力至关重要。我们将介绍一系列训练批判性思维的方法，包括质疑假设、识别偏见、进行系统性思考，以及从不同角度审视问题。发掘隐藏的模式与机会：卓越的领导者擅长从看似杂乱无章的数据和事件中发现规律，并从中捕捉到未被发掘的机会。本书将分享如何运用观察、分析和联想来提升发现模式的能力，从而在竞争中占据先机。构建清晰且鼓舞人心的愿景：一个能够激发团队热情的愿景，是领导力的核心驱动力。我们将指导读者如何清晰地阐述团队的使命和目标，并以引人入胜的方式将愿景传递给每一位成员，让他们感受到工作的意义和价值。第三部分：激发与赋能——释放团队的无限潜能领导力的终极目标之一，便是激发团队成员的内在动力，让他们能够充分发挥自己的才华和潜力。本书将聚焦于如何创造一个能够促进成长、鼓励创新和拥抱挑战的环境。理解个体差异与激励机制：每个人都有独特的驱动力和激励因素。我们将探讨如何深入了解团队成员的个人需求、职业抱负和工作风格，并据此采取个性化的激励策略，而不是简单地采用“一刀切”的管理方式。赋能而非微观管理：微观管理往往扼杀创造力和主动性。本书将提供具体的实践方法，指导领导者如何将责任和决策权下放给团队成员，给予他们独立解决问题的空间，从而培养他们的自信心和责任感。拥抱反馈与持续成长：一个健康的团队文化离不开建设性的反馈。我们将教授如何建立有效的反馈机制，鼓励团队成员之间相互提供反馈，并利用这些反馈作为持续学习和改进的契机。领导者自身也需要拥抱反馈，将其视为成长的宝贵机会。培养解决问题的能力：面对困难和挑战，领导者的作用并非直接提供所有答案，而是引导团队共同寻找解决方案。本书将提供一系列问题导向的思考和协作方法，帮助团队成员提升独立解决问题的能力。第四部分：应对复杂性与不确定性——韧性与适应力当今世界充满了复杂性和不确定性，领导者需要具备强大的韧性和适应力，才能带领团队穿越风浪。本书将探讨如何在压力下保持冷静，如何在变化中找到方向，以及如何从失败中学习。压力下的情绪管理：领导者自身的稳定情绪是团队定心丸。我们将分享有效的情绪管理技巧，帮助领导者在压力下保持清醒的头脑和积极的心态。拥抱变化与敏捷应变：固步自封是走向衰落的开始。本书将指导读者如何培养对变化的敏锐嗅觉，以及如何在快速变化的环境中调整策略，做出明智的决策。从失败中学习的艺术：失败并不可怕，可怕的是未能从中吸取教训。我们将探讨如何建立一个鼓励从错误中学习的文化，将失败视为宝贵的经验，并将其转化为未来成功的垫脚石。第五部分：卓越领导者的实践——构建可持续的成功本书的最后一章将回归实践，总结前面章节的理念，并提供一套切实可行的框架，帮助读者将所学应用于日常工作中，从而构建可持续的领导力影响力。制定个人领导力发展计划：领导力是一项持续的旅程，而非终点。我们将指导读者如何根据自身的特点和团队的需求，制定个性化的领导力发展计划。建立支持性的领导力网络：与其他领导者交流、学习和分享经验，能够极大地促进个人成长。本书将强调建立和维护一个支持性的领导力网络的重要性。传承与影响：真正的卓越领导者，不仅能在当下取得成功，更能培养和影响下一代的领导者，实现领导力的持续传承。《卓越领导者：打破陈规，激发潜能》不仅仅是一本书，它是一种思维方式的转变，是一份对传统领导力模式的挑战，更是对每一位渴望成为更优秀领导者的承诺。它将帮助你摆脱对工具和形式的依赖，回归领导力的本质，找到真正能够激励人心、带领团队走向辉煌的力量。这本书的核心在于，真正的领导者，他们的力量源于内在，他们的影响力体现在对人的赋能，他们的成功建立在信任与真诚的基石之上，他们的智慧来自于深刻的洞察与对未来的远见，而这一切，都远远超越了任何演示文稿的框架。