6堂課.學會哈佛人事雙贏

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isbn号码:9789867158222
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  • 谈判技巧
  • 哈佛谈判
  • 双赢谈判
  • 人际关系
  • 沟通技巧
  • 心理学
  • 自我提升
  • 职场技能
  • 影响力
  • 领导力
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具体描述

《职场博弈:智慧对话与共赢策略》 引言: 在瞬息万变的现代职场,人际交往的艺术至关重要。无论是初入社会的职场新人,还是经验丰富的中层管理者,都面临着如何有效沟通、化解冲突、建立信任、实现目标等一系列挑战。本书《职场博弈:智慧对话与共赢策略》正是为你而来,它并非一本教条式的培训手册,而是一套经过时间检验、融合了大量实践案例的生存指南。我们将深入剖析职场中那些看似棘手,实则蕴含着机遇的人际困境,提供一套系统性的、可操作的思维框架和行动方案,帮助你在复杂的职场环境中游刃有余,最终实现个人与团队的共同成长。 第一章:洞察人心——理解职场沟通的底层逻辑 职场沟通的本质,在于信息的有效传递和情感的准确捕捉。许多沟通障碍的根源,在于我们对对方动机、立场和情感的误解。本章将带你跳出“我说了什么”的表面,深入探究“对方听到了什么”以及“对方为何那样感受”的关键。 识别沟通模式: 我们会分析不同类型的沟通风格,例如直接型、间接型、分析型、情感型等,并教你如何快速识别对方的沟通偏好,从而调整自己的沟通策略。了解这些模式,就像掌握了一张地图,能够让你在对话中少走弯路。 倾听的艺术: 倾听并非简单的“听见”,而是包含着理解、共情和反馈的复杂过程。我们将详细讲解如何进行积极倾听,包括非语言信号的解读(眼神、肢体语言、语气),同理心倾听(设身处地理解对方感受),以及如何通过提问和复述来确认理解,避免信息失真。 情绪管理: 职场中的情绪如同暗礁,稍有不慎便可能触礁。本章将引导你认识情绪的来源,学习如何在压力下保持冷静,控制冲动反应,以及识别对方情绪信号,并作出恰当的回应。学会情绪管理,是构建健康人际关系的第一步。 动机与需求分析: 每个行为背后都有其动机。我们将教你如何通过观察、提问和情境分析,去理解同事、上级、下属甚至竞争对手的真实动机和潜在需求。了解这些,你就更容易找到切入点,提出能够获得支持和理解的建议。 第二章:化解冲突——从对立到合作的桥梁 冲突在职场中几乎不可避免,但冲突的发生并不意味着失败。关键在于我们如何应对冲突,是让它升级为破坏性的对抗,还是将其转化为改进和成长的契机。本章将提供一套行之有效的冲突化解框架。 冲突的类型与根源: 我们将区分不同性质的冲突,例如基于事实的争议、基于利益的冲突、基于价值观的差异,以及人际关系上的摩擦。深入分析每种冲突的潜在根源,有助于我们对症下药。 “不”的智慧: 拒绝是职场中必修的一课,但如何拒绝才能不伤和气,甚至赢得尊重?我们将探讨拒绝的技巧,包括表达感谢、说明原因、提供替代方案,以及在适当的时候坚持自己的立场。 谈判的基本原则: 职场中的许多沟通,本质上都是一场场小型的谈判。本章将介绍基本的谈判原则,例如准备工作的重要性、明确自身底线与期望、理解对方立场、以及寻求双赢的解决方案。 危机沟通策略: 当冲突升级,甚至演变成危机时,如何进行有效的沟通至关重要。我们将学习如何冷静评估局势,选择恰当的沟通渠道和时机,以及如何通过真诚的道歉、承担责任和提出补救措施来挽回局面。 第三章:建立信任——职场人脉的基石 信任是所有良好关系的基石,在职场中更是如此。没有信任,再好的想法也难以得到支持,再大的项目也难以顺利推进。本章将聚焦于如何系统性地建立和维护职场中的信任。 可靠性与承诺: 言出必行是建立信任最直接的方式。我们将强调兑现承诺的重要性,以及如何在工作中展现出高度的可靠性,让别人知道可以依赖你。 透明度与开放性: 适度的信息透明能够打破隔阂,增进理解。本章将探讨如何在工作中保持信息透明,避免不必要的猜疑,以及如何以开放的心态接纳不同的意见。 共情与理解: 站在对方的角度思考问题,理解他们的感受,是建立情感连接和信任的关键。我们将学习如何通过积极倾听和反馈,向对方传递“我理解你”的信息。 界限的设定与尊重: 建立健康的信任关系,也意味着清晰地界定彼此的界限,并相互尊重。本章将教你如何识别和维护个人界限,以及如何尊重他人的界限,避免越界行为。 修复破裂的信任: 信任一旦被辜负,修复起来并非易事。我们将深入分析信任破裂的原因,并提供一套循序渐进的修复方案,包括承认错误、真诚道歉、用行动证明改变,以及耐心等待对方的原谅。 第四章:影响与说服——驱动他人行为的艺术 在职场中,我们不可能总是依靠命令来驱动他人。学会影响和说服,用恰当的方式引导他人接受你的观点、支持你的项目,是实现个人职业目标和团队成功的关键能力。 理解说服的心理学: 本章将从心理学角度剖析影响和说服的原理,例如互惠原则、承诺和一致性、社会认同、喜好、权威以及稀缺性。理解这些原理,能让你更有针对性地设计你的说服策略。 构建有力的论据: 有说服力的论点离不开清晰的逻辑和翔实的证据。我们将教你如何构建逻辑严密的论证,如何收集和呈现有力的证据,以及如何根据不同的受众调整你的论点。 沟通中的情感策略: 理性论证固然重要,但情感连接往往能起到意想不到的效果。我们将探讨如何在沟通中恰当地运用情感,例如激发共同的价值观、描绘美好的愿景,或者适当地表达担忧。 提问的力量: 提问是引导对话、收集信息、激发思考的强大工具。我们将学习如何运用开放式问题、封闭式问题、引导性问题等,来引导对方思考,并最终接受你的建议。 故事的力量: 一个好的故事比枯燥的数据更能打动人心。本章将教你如何运用故事来传达信息,引发共鸣,并让你的观点更具感染力。 第五章:合作与赋能——构建高效团队的智慧 个体力量是有限的,真正的卓越来自于团队的协作。本章将聚焦于如何在一个团队中发挥你的影响力,如何通过合作和赋能,提升团队的整体效能。 明确共同目标: 团队成员如果没有共同的目标,很容易各自为政。我们将强调如何与团队成员一起明确、细化并对齐团队的共同目标,确保每个人都朝着同一个方向努力。 发挥个体优势: 每个团队成员都有其独特的技能和优势。本章将教你如何识别团队成员的长处,并巧妙地分配任务,让每个人都能在最适合自己的领域发光发热。 有效授权与支持: 授权并非简单的推卸责任,而是赋予他人成长的机会。我们将探讨如何进行有效的授权,如何提供必要的支持和资源,以及如何平衡控制与放权。 积极反馈与激励: 及时、有效的反馈是促进团队成员成长和提升士气的关键。我们将学习如何给予建设性的反馈,如何识别和赞扬团队成员的贡献,以及如何通过激励机制激发团队的内在动力。 处理团队内部的权力动态: 任何团队都存在一定的权力分配,理解并有效处理这种动态,是维持团队和谐与高效的关键。本章将探讨如何与不同层级的同事建立良好的关系,以及如何在这种动态中保持专业和正直。 第六章:持续成长——成为卓越的职场人 职场是一个不断学习和适应的领域。成为卓越的职场人,意味着你不仅要掌握当下的技能,更要具备持续学习和自我提升的能力。 复盘与反思: 每次经历,无论是成功还是失败,都蕴含着宝贵的学习机会。本章将教你如何系统性地进行复盘和反思,从中提炼经验教训,为未来的决策提供依据。 拥抱变化与学习新技能: 变化是职场永恒的主题。我们将探讨如何保持开放的心态,积极拥抱变化,以及如何主动学习新知识、新技能,以适应不断发展的行业需求。 建立个人品牌: 在职场中,拥有清晰的个人品牌,能够让你更容易被看见、被认可。本章将教你如何通过言行、工作成果和专业素养,塑造和传播你的个人品牌。 寻求导师与建立支持网络: 一个人成长的道路,有导师的指引和朋友的支持,会事半功倍。我们将探讨如何主动寻求导师,如何建立和维护有价值的职场人脉,形成一个互助互利的学习社群。 保持身心健康: 职场竞争激烈,保持良好的身心健康是持续发挥潜能的基础。本章将强调工作与生活的平衡,以及如何在压力下照顾好自己,保持积极的心态。 结语: 《职场博弈:智慧对话与共赢策略》并非提供一套放之四海而皆准的公式,而是为你打开一扇通往更深层次理解职场人际互动的大门。书中提供的理念、框架和方法,需要你在实践中不断揣摩、尝试和调整。每一次的沟通,每一次的互动,都是一次练习的机会。愿这本书成为你在职场之路上,最可靠的伙伴,帮助你拨开迷雾,找到属于自己的那条通往成功与幸福的道路。

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