具体描述
《铁军执行力》讲述了：在目前经济环境瞬息万变的环境中，企业如何才能保持顽强的生命力？执行正是一个企业面临的核心问题，而且越是不乐观的经济环境，越能体现出执行的重要性。《铁军执行力》充分借鉴了军队执行力的优势，并结合企业实际运作，通过对目标、团队、动力和规则这四个方面的分析解读，努力将企业团队打造成钢铁部队，使员工具有像士兵一样的执行力。
作者简介
目录信息
前言执行如同射击
第一章瞄准目标,全方位布局执行计划/1
执行计划的“伤”/3
计划愿景的“高地”/9
阶段目标——“坑道”里的台阶/14
执行分工——责任的“防弹衣”/19
后备方案——以变应变的战斗准备/26
资源配置——大本营的支持/30
执行阻力——碉堡，又是碉堡/35
执行计划的模板——军歌是这样唱的/40
执行任务前的“紧急集合”/44
第二章打造高度负责的铁军/53
《我的团长我的团》：执行型领导的特质/55
突出重围：找方法不找借口/61
《垂直打击》：淘汰缺乏执行力的员工/68
《士兵突击》：驯虎与培养高效执行者/73
钢铁是这样炼成的之选择比努力更重要/79
钢铁是这样炼成的之兴趣比技术更重要/83
钢铁是这样炼成的之传道良师皆为严师/87
钢铁是这样炼成的之模拟是初学者的捷径/91
钢铁是这样炼成的之个人因系统而变/95
钢铁是这样炼成的之习惯比能力更重要/99
钢铁是这样炼成的之最好的执行是创新/103
擒“孟获”：执行说服七式/107
第三章激发执行团队的战斗力/115
六分钟的战前激励演讲/117
调动能量的“压缩饼干”/127
天赋潜能，执行者的“夜视仪”/132
找到执行的“北斗”/137
行为反馈的“坐标图”/143
动力“悍马”的三个挡位/148
将不可能变为现实的“风火轮”/153
处理冲突的“五色旗”/163
第四章建立令行禁止的军规/171
像巴顿一样建立非常规则/173
战场上的七条军规/178
永不消失的执行电波之上行沟通/184
永不消失的执行电波之平行沟通/190
永不消失的执行电波之下行沟通/194
永不消失的执行电波之一对一沟通/198
执行的六条“潜伏路”/203
伏击的五步法/210
执行者的“职场规则”/216
后记/225
· · · · · · (收起)
读后感
让执行者学会执行 （来源：思卓书坊http://blog.sina.com.cn/s/blog_5d5f96b30100eizk.html ） 《孙子兵法》中说：“道者，令民与上同意也。故可以与之死，可以与之生，而不畏危。”可见，将上级的决策与下属的执行统一起来，上下团结一...
评分让执行者学会执行 （来源：思卓书坊http://blog.sina.com.cn/s/blog_5d5f96b30100eizk.html ） 《孙子兵法》中说：“道者，令民与上同意也。故可以与之死，可以与之生，而不畏危。”可见，将上级的决策与下属的执行统一起来，上下团结一...
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用户评价
又是很烂的一本书，就是几个故事有用，也算给我节省了点力气。
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