铁军执行力

铁军执行力 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:机械工业出版社
作者:高岩
出品人:
页数:225
译者:
出版时间:2009-8
价格:36.00元
装帧:平装
isbn号码:9787111279969
丛书系列:
图书标签:
  • 管理
  • 执行力
  • 团队建设
  • 领导力
  • 管理
  • 效率
  • 目标管理
  • 铁军
  • 军事管理
  • 个人成长
  • 职场技能
想要找书就要到 小美书屋
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

《铁军执行力》讲述了:在目前经济环境瞬息万变的环境中,企业如何才能保持顽强的生命力?执行正是一个企业面临的核心问题,而且越是不乐观的经济环境,越能体现出执行的重要性。《铁军执行力》充分借鉴了军队执行力的优势,并结合企业实际运作,通过对目标、团队、动力和规则这四个方面的分析解读,努力将企业团队打造成钢铁部队,使员工具有像士兵一样的执行力。

《铁军执行力》 领航企业腾飞的致胜法宝,铸就卓越团队的基石 在瞬息万变的商业浪潮中,企业的生存与发展,很大程度上取决于其将战略转化为实际行动的能力,即执行力。然而,无数企业陷入“纸上谈兵”的困境,拥有宏伟蓝图,却止步于梦想;制定严谨计划,却难逃虎头蛇尾的命运。究其根本,在于执行力的缺失。 《铁军执行力》并非一本空泛的理论说教,它是一套行之有效的实操手册,旨在帮助企业构建起坚不可摧的执行体系,将组织内外的资源、智慧与力量,以前所未有的效率和精准度,导向战略目标的达成。本书将带领读者深入探索执行力的核心要素,剖析阻碍执行的深层原因,并提供一套系统化的解决方案,赋能企业打造一支“想打必胜,能打必胜”的铁军。 本书的独特价值与核心亮点: 1. 颠覆传统认知,直击执行痛点: 许多企业对执行力的理解停留在“听话”或“努力”的层面,忽略了其内在的系统性、科学性和策略性。《铁军执行力》将视角从表面现象深入到执行力发生的土壤,揭示了执行力不足并非源于个体,而是组织文化、流程设计、激励机制、领导风格等多方面因素的共同作用。本书将帮助管理者跳出思维定势,识别并克服那些隐藏在日常运营中的执行“黑洞”。 2. 系统化理论框架,层层递进的实操体系: 本书构建了一个严谨而完整的执行力模型,从战略解码、目标分解、责任明确,到过程监控、风险管理、结果评估,每一个环节都环环相扣,逻辑清晰。读者将学习如何将企业的宏观战略转化为可执行的微观任务,如何为每个任务设定清晰、可衡量、可达成、相关性强、有时限(SMART)的目标,以及如何建立一套有效的责任追溯和问责机制。 3. 量化工具与可视化方法,提升精准度与效率: 执行力不是模糊的概念,而是可以通过量化指标进行衡量和优化的。《铁军执行力》提供了一系列实用工具,如目标分解矩阵、关键绩效指标(KPI)设定指南、执行进度追踪表、问题诊断与改进卡等。这些工具的设计理念是易于理解、易于应用,能够帮助管理者将抽象的执行力转化为具体的数字和图表,从而更科学地管理和提升执行效果。 4. 聚焦个体与团队,激发内在驱动力: 执行力的实现离不开每一位员工的积极参与和投入。《铁军执行力》深入探讨了如何通过有效的沟通、明确的期望、公正的激励和持续的赋能,激发员工的内在驱动力,让每个人都愿意为共同的目标而奋斗。本书将提供一套行之有效的沟通策略,帮助管理者与团队成员建立信任,化解矛盾,形成强大的凝聚力。 5. 应对复杂环境,提升组织韧性: 在快速变化的市场环境中,计划赶不上变化是常态。本书不仅关注如何高效执行既定计划,更强调如何建立一种具备适应性和韧性的执行文化。读者将学习如何进行情景分析,如何预判和规避潜在风险,如何在变化中快速调整策略,以及如何通过敏捷的反馈机制,持续优化执行流程,使组织在不确定性中依然能够保持强大的行动力和竞争力。 6. 从领导力到文化,全方位赋能: 执行力不是某一个部门或某一个人的责任,而是整个组织的共同使命。《铁军执行力》强调了领导者在执行力塑造中的关键作用,从设定榜样、提供支持,到授权赋能、持续反馈,为各级管理者提供了切实可行的领导力提升路径。同时,本书也深入探讨了如何通过优化组织结构、完善规章制度、塑造企业文化,从根本上营造一种崇尚执行、追求卓越的组织氛围。 本书内容涵盖的核心模块: 第一部分:执行力的基石——战略解码与目标锚定 理解战略意图,转化为清晰指令。 目标分解的艺术:从宏观到微观的层层落地。 SMART原则的精妙运用与实际操作。 建立共识:确保所有人都明白“为何而战”。 第二部分:执行的脉络——流程优化与责任共担 设计高效率的执行流程:识别瓶颈,消除冗余。 权责清晰:明确谁负责什么,以及谁对结果负责。 可视化管理:让执行过程透明化、可追踪。 建立有效的反馈机制:及时发现问题,快速纠正。 第三部分:执行的动力——激励、授权与文化塑造 激励机制的设计:物质与精神并重的驱动力。 科学授权:激发员工潜能,提升自主性。 打造学习型组织:鼓励试错,持续改进。 塑造“执行为荣”的企业文化:让执行成为一种习惯。 第四部分:执行的保障——风险管理与持续改进 风险预判与应对:将潜在威胁转化为可控因素。 危机中的执行力:如何在压力下保持冷静与高效。 绩效评估与问责:公平公正,奖惩分明。 持续改进的循环:让执行力成为永恒的追求。 《铁军执行力》适合谁阅读? 企业创始人与高层管理者: 制定战略,却为落地执行而困扰,希望提升企业整体运营效率和市场竞争力。 各级部门经理与团队领导者: 负责带领团队完成具体任务,需要掌握有效的管理工具和方法,提升团队的执行力。 项目经理与项目负责人: 负责项目的成功交付,需要确保项目按照既定计划,高效、高质量地完成。 人力资源与企业文化建设者: 致力于构建高效的组织和积极的企业文化,将执行力作为重要的抓手。 渴望提升个人工作效率和职业表现的职场人士: 学习本书的执行力原则,也能应用于个人工作和生活,实现更高效的自我管理。 《铁军执行力》是一次深刻的思维升级,是一次彻底的行动革命。它将帮助您和您的团队,突破执行困境,将愿景变为现实,在激烈的市场竞争中,无往不胜,所向披靡。这本书不仅是对执行力的解读,更是对企业核心竞争力的铸造。它将引领您迈向一个更加高效、更加卓越的未来。 立即阅读《铁军执行力》,开启您的卓越执行之旅!

作者简介

目录信息

序让执行者学会执行
前言执行如同射击
第一章瞄准目标,全方位布局执行计划/1
执行计划的“伤”/3
计划愿景的“高地”/9
阶段目标——“坑道”里的台阶/14
执行分工——责任的“防弹衣”/19
后备方案——以变应变的战斗准备/26
资源配置——大本营的支持/30
执行阻力——碉堡,又是碉堡/35
执行计划的模板——军歌是这样唱的/40
执行任务前的“紧急集合”/44
第二章打造高度负责的铁军/53
《我的团长我的团》:执行型领导的特质/55
突出重围:找方法不找借口/61
《垂直打击》:淘汰缺乏执行力的员工/68
《士兵突击》:驯虎与培养高效执行者/73
钢铁是这样炼成的之选择比努力更重要/79
钢铁是这样炼成的之兴趣比技术更重要/83
钢铁是这样炼成的之传道良师皆为严师/87
钢铁是这样炼成的之模拟是初学者的捷径/91
钢铁是这样炼成的之个人因系统而变/95
钢铁是这样炼成的之习惯比能力更重要/99
钢铁是这样炼成的之最好的执行是创新/103
擒“孟获”:执行说服七式/107
第三章激发执行团队的战斗力/115
六分钟的战前激励演讲/117
调动能量的“压缩饼干”/127
天赋潜能,执行者的“夜视仪”/132
找到执行的“北斗”/137
行为反馈的“坐标图”/143
动力“悍马”的三个挡位/148
将不可能变为现实的“风火轮”/153
处理冲突的“五色旗”/163
第四章建立令行禁止的军规/171
像巴顿一样建立非常规则/173
战场上的七条军规/178
永不消失的执行电波之上行沟通/184
永不消失的执行电波之平行沟通/190
永不消失的执行电波之下行沟通/194
永不消失的执行电波之一对一沟通/198
执行的六条“潜伏路”/203
伏击的五步法/210
执行者的“职场规则”/216
后记/225
· · · · · · (收起)

读后感

评分

让执行者学会执行 (来源:思卓书坊http://blog.sina.com.cn/s/blog_5d5f96b30100eizk.html )  《孙子兵法》中说:“道者,令民与上同意也。故可以与之死,可以与之生,而不畏危。”可见,将上级的决策与下属的执行统一起来,上下团结一...

评分

让执行者学会执行 (来源:思卓书坊http://blog.sina.com.cn/s/blog_5d5f96b30100eizk.html )  《孙子兵法》中说:“道者,令民与上同意也。故可以与之死,可以与之生,而不畏危。”可见,将上级的决策与下属的执行统一起来,上下团结一...

评分

让执行者学会执行 (来源:思卓书坊http://blog.sina.com.cn/s/blog_5d5f96b30100eizk.html )  《孙子兵法》中说:“道者,令民与上同意也。故可以与之死,可以与之生,而不畏危。”可见,将上级的决策与下属的执行统一起来,上下团结一...

评分

让执行者学会执行 (来源:思卓书坊http://blog.sina.com.cn/s/blog_5d5f96b30100eizk.html )  《孙子兵法》中说:“道者,令民与上同意也。故可以与之死,可以与之生,而不畏危。”可见,将上级的决策与下属的执行统一起来,上下团结一...

评分

让执行者学会执行 (来源:思卓书坊http://blog.sina.com.cn/s/blog_5d5f96b30100eizk.html )  《孙子兵法》中说:“道者,令民与上同意也。故可以与之死,可以与之生,而不畏危。”可见,将上级的决策与下属的执行统一起来,上下团结一...

用户评价

评分

又是很烂的一本书,就是几个故事有用,也算给我节省了点力气。

评分

又是很烂的一本书,就是几个故事有用,也算给我节省了点力气。

评分

又是很烂的一本书,就是几个故事有用,也算给我节省了点力气。

评分

又是很烂的一本书,就是几个故事有用,也算给我节省了点力气。

评分

又是很烂的一本书,就是几个故事有用,也算给我节省了点力气。

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有