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价格:18.00元

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isbn号码:9787115067715

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• 电信管理
• 通信工程
• 网络技术
• 管理学
• 信息技术
• 电信运营
• 网络规划
• 通信协议
• 5G
• 物联网

《电信管理网》是一本深入探讨现代电信网络管理关键要素的专业著作。本书旨在为电信运营商、网络工程师、IT专业人士以及对电信行业有深入了解兴趣的读者提供一个全面而系统的知识框架。 本书首先从电信网络的基础架构入手，详细阐述了各种核心网络技术，包括但不限于固定电话网络、移动通信网络（2G、3G、4G、5G）、宽带接入技术（DSL、FTTH）、光纤通信以及新兴的物联网（IoT）网络。在介绍这些技术的同时，也深入分析了它们在实际运营中所面临的管理挑战，例如网络容量规划、性能优化、故障诊断和排除等。 随后，本书聚焦于电信网络管理的各个关键领域。在网络监控与性能管理方面，详细介绍了如何运用各种监控工具和技术，如SNMP、NetFlow、IPFIX等，对网络设备的运行状态、流量、延迟、丢包率等关键指标进行实时采集和分析。本书还探讨了如何构建高效的性能分析模型，识别网络瓶颈，并提出针对性的优化策略，以确保网络服务质量（QoS）和用户体验。 在故障管理和问题解决方面，本书系统性地梳理了电信网络中可能出现的各类故障，从硬件故障、软件错误到配置问题和外部干扰。书中详细介绍了故障的定位、诊断和排除流程，包括日志分析、告警管理、根源分析（RCA）等方法。同时，也强调了主动预防性维护的重要性，以及如何通过智能化的故障预测系统来减少服务中断。 配置管理是电信网络稳定运行的基石。本书深入讲解了如何有效地管理和维护庞大而复杂的网络配置信息，包括配置的备份、恢复、版本控制以及自动化部署。书中还介绍了配置审计和合规性检查的重要性，以防止因配置错误导致的安全漏洞或服务中断。 容量管理和资源优化是电信运营商在不断增长的用户需求和数据流量面前必须应对的核心挑战。《电信管理网》详细阐述了容量规划的科学方法，如何预测未来的网络需求，并根据预测结果进行合理的资源配置和扩容。本书还探讨了如何通过资源虚拟化、网络切片等先进技术，实现资源的动态分配和高效利用，从而降低运营成本并提升网络灵活性。 网络安全管理是保障电信网络正常运行的关键环节。本书从多个维度探讨了电信网络面临的安全威胁，包括网络入侵、数据泄露、拒绝服务攻击等。书中详细介绍了各种安全防护措施，如防火墙、入侵检测/防御系统（IDS/IPS）、VPN、数据加密以及身份认证等。同时，也强调了安全策略的制定、安全审计和应急响应计划的重要性。 随着技术的不断发展，自动化和智能化管理已成为现代电信网络管理的重要趋势。本书对网络功能虚拟化（NFV）、软件定义网络（SDN）等新技术在网络管理中的应用进行了深入的探讨。它阐述了如何利用这些技术实现网络的自动化配置、自适应优化和智能决策，从而提升管理效率，降低人力成本，并更快地响应业务变化。 此外，《电信管理网》还涵盖了面向服务的质量（QoE）管理。它将关注点从单纯的网络性能指标转移到最终用户感受到的服务质量，探讨了如何通过端到端的流量分析和用户行为建模，来理解和提升用户的满意度。 本书的结构清晰，逻辑严谨，语言专业而易于理解。通过丰富的案例分析和实践经验分享，读者能够更直观地掌握电信网络管理的精髓。无论是初入行的技术人员，还是经验丰富的行业专家，都能从中获得宝贵的知识和启发，以应对日益复杂和动态的电信网络管理挑战，并为构建更强大、更可靠、更智能的未来电信网络贡献力量。

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这本书的装帧设计真是一绝，封面那种深邃的蓝色调，配上烫金的标题，透着一股沉稳又不失现代感的专业气息。我原本是冲着它在XX领域的前沿理论来的，心想这书肯定会是一本硬邦邦的学术著作，没想到翻开目录才发现，作者在结构编排上花了大量的心思。它不像很多教科书那样将知识点堆砌得密不透风，而是巧妙地设置了几个引人入胜的案例分析模块，比如关于新兴市场中数据流量分配策略的讨论，那段论述的逻辑性极强，层层递进，让人很容易就能抓住核心的业务痛点。特别是书中对“软性管理”与“硬性技术”如何在中小型运营商的转型期实现平衡的探讨，作者给出了非常具体且可操作的建议，而不是空泛的口号。我尤其欣赏作者在引用数据时所保持的严谨性，每一个图表和引用的文献都清晰标注了出处，这对于我们这些需要将理论应用于实际工作指导的读者来说，是至关重要的可靠保障。光是阅读前三章的内容，就已经让我对当前行业面临的瓶颈有了更深层次的理解，这绝对不是一本随便翻翻就能放下的书，它需要你沉下心来，细细品味那些被巧妙隐藏在复杂概念背后的管理精髓。

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我对这本书的整体评价是：结构精巧，内容密度极高，但阅读起来却出奇地流畅。作者似乎有一种魔力，能够将原本枯燥乏味的流程优化和KPI设定，转化为引人入胜的叙事。我最欣赏的是它对“客户体验闭环”的解构。书中没有泛泛而谈“以客户为中心”，而是细致地划分了从接触点设计到售后反馈处理的每一个微小环节，并量化了每个环节对客户忠诚度的影响权重。我个人花了大量时间去研究书中所附的“流程再造模型”图谱，那个图谱复杂但逻辑清晰，我甚至将其打印出来，贴在了办公室的白板上，作为我们团队进行季度复盘时的核心参考框架。这本书的优点在于，它让你感觉自己不仅仅是在阅读一本行业专著，更像是在参加一场由世界顶尖专家主导的、为期一周的高端研讨会。它提供的知识不是静态的知识点，而是一套动态的、不断自我进化的思维框架，对于任何渴望超越当前运营瓶颈的人来说，都是一份不可多得的精神财富。

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初次接触这本书时，我正焦头烂额于一个关于跨部门协作效率低下的难题，抱着试一试的心态翻开了这本书的“组织效能优化”章节。老实说，这本书的语言风格一开始让我有点意外，它没有那种高高在上的专家腔调，反而充满了对话感，像是经验丰富的前辈在耳边悄悄传授他的“独门秘籍”。特别是关于“信息孤岛”的剖析，作者用了一个非常生动的比喻——“企业内部的巴别塔重建”，一下子就击中了痛点。更让我感到惊喜的是，书中对于“激励机制设计”的部分，并没有简单地停留在物质奖励层面，而是深入挖掘了知识型员工的精神诉求，提出了“赋权式管理”的实施路径。我花了整整一个下午的时间，对照着书中的流程图梳理我们部门现有的审批链条，发现了不少可以被精简和优化的环节。这本书的价值就在于，它能将那些抽象的管理学理论，像手术刀一样精准地切割并应用于具体的业务场景，让你茅塞顿开，恨不得立刻拿起电话去和相关同事讨论下一步的改进措施。它读起来非常“动脑”，但绝不“费神”，是一种高效的学习体验。

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说实话，这本书的阅读体验是充满波折的，它属于那种需要你反复咀嚼、每次重读都会有新感悟的类型。我最初是被其副标题吸引——“在不确定性中寻找确定性的领导力”。这本书在处理“危机管理与公关策略”这一部分时，展现出了一种罕见的冷静和深度。它没有提供标准化的危机手册，而是着重探讨了领导者在信息不完全透明的情况下，如何建立并维护组织内部的信任基础。书中提到的一点让我印象深刻：在系统性故障发生时，管理者的第一反应速度，比事后的完美补救措施更能决定企业的长期声誉。这个观点颠覆了我过去对危机处理的刻板印象。此外，这本书在探讨“人才梯队建设”时，也完全避开了陈词滥调，它聚焦于“关键岗位知识的冗余备份”机制的建立，这种实操性极强的策略性思考，对于我们这种正在经历快速扩张期的企业来说，无疑是雪中送炭。它更像是一本“管理者生存指南”，语调平和，但字里行间透着一股历经沧桑后的洞察力。

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这本书的深度和广度，远远超出了我最初的预期。我原本以为它会集中火力解决某个单一的技术管理难题，但读完中段后才发现，它更像是一部宏大的行业发展史诗，将技术更迭、市场竞争、政策导向这三股力量揉捏在一起进行全景式的扫描。我特别关注了关于“国际化运营风险对冲”的那几节，作者的视角非常国际化，他没有局限于国内市场的特定环境，而是结合了东南亚、欧洲等不同成熟度市场的案例，分析了本地化合规性与全球战略一致性之间的张力。这本书的论述风格是极其严谨的学术派，但它在阐述复杂的宏观经济模型时，会非常体贴地配上简练的图示辅助理解，这使得即便是对金融模型不太敏感的读者也能跟上思路。我甚至发现书中有几处对未来五年内技术迁移趋势的预测，其精准度和前瞻性令人咋舌，这显然是建立在对海量第一手数据进行深度挖掘的基础上的。它提供的不是答案，而是一套完整的、用于构建自己判断体系的“工具箱”。

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