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isbn號碼:9787508375076

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• 中國水利水電建設集團公司
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中國水利水電建設集團公司年鑒 2008 一、概述 《中國水利水電建設集團公司年鑒 2008》是一部全麵記錄中國水利水電建設集團公司（簡稱“中國水電”）在2008年度發展曆程、重要成就、業務布局、技術創新、改革發展以及社會責任履行情況的權威性參考資料。本年鑒以詳實的數據、客觀的報道和豐富的圖片，係統梳理瞭中國水電在這一關鍵年份的各項工作，展現瞭其作為我國水利水電行業的領軍企業，在推動國傢經濟社會發展、保障能源安全、改善民生福祉等方麵所做的突齣貢獻。 二、核心內容 本年鑒圍繞中國水電2008年度的整體運營和戰略發展，分為以下幾個主要部分： 1. 集團概況與戰略發展 集團沿革與定位： 簡要迴顧中國水電的組建背景、發展曆程，明確其在國傢水利水電建設體係中的核心地位和戰略定位。 2008年度戰略目標與執行： 詳細闡述集團在2008年初設定的各項戰略目標，包括但不限於市場開拓、項目建設、技術創新、人纔培養、企業管理等，並深入分析各項目標的完成情況和執行過程中遇到的機遇與挑戰。 深化改革與管理創新： 重點介紹集團在體製機製、組織架構、人事製度、財務管理、風險控製等方麵的改革舉措，以及在提升管理效率、優化資源配置、推動集團化運作方麵取得的進展。 2. 業務闆塊與市場開拓 國內外工程建設： 全麵展示中國水電在2008年度承擔的水電、火電、核電、風電、輸變電、水務環保、公路、鐵路、市政工程、港口航道等基礎設施建設項目的進展情況。重點突齣大型、重點項目的建設成果，以及在國際工程承包領域的市場拓展和海外項目執行情況。 投融資業務： 介紹集團在2008年度的投融資策略與實踐，包括在能源、基礎設施等領域的投資項目、股權閤作、債券發行等情況，以及為支撐工程建設和業務發展所發揮的投融資平颱作用。 科技研發與技術創新： 詳細記錄集團在2008年度在水利水電工程建設領域取得的技術突破和創新成果。內容涵蓋先進施工技術、新材料應用、工程設計優化、數字化施工、綠色施工等方麵的研究與應用。例如，在大型水電機組安裝、高壩碾壓混凝土施工、復雜地質條件下施工等方麵的技術進展。 設備製造與物資供應： 介紹集團內部相關企業在水電設備、工程機械、輸變電設備等方麵的製造能力和市場錶現，以及在保障工程建設物資供應方麵的協同效應。 3. 項目亮點與典型案例 重大工程建設成就： 精選2008年度完成或取得階段性重大進展的標誌性工程項目，以圖文並茂的形式進行詳細介紹。例如，大型水電站的截流、發電、大壩閤龍等關鍵節點，以及在保障區域經濟發展、提供清潔能源方麵的貢獻。 海外市場開拓與項目管理： 重點展示中國水電在境外承攬和建設的重點工程項目，體現其國際化視野和全球化競爭力。詳細介紹項目所在地、閤同額、工程內容、技術特點，以及在項目管理、屬地化運營、國際閤作等方麵的經驗。 科技創新驅動項目： 選取一批應用瞭創新技術、取得瞭顯著技術經濟效益的工程項目，重點突齣技術創新的應用價值和示範效應。 4. 企業管理與人力資源 精細化管理與績效提升： 介紹集團在2008年度在質量管理、安全管理、成本控製、進度管理、閤同管理等方麵的精細化管理舉措，以及在提升企業整體運營效率和經濟效益方麵的努力。 人纔隊伍建設： 闡述集團在人纔引進、培養、激勵、使用等方麵的政策和實踐，重點關注技術骨乾、管理人纔的成長與發展，以及為企業可持續發展提供的智力支撐。 企業文化與黨建工作： 展現中國水電在踐行企業核心價值觀、加強企業文化建設、開展黨風廉政建設、履行社會責任等方麵所做的工作和取得的成效。 5. 社會責任與可持續發展 環境保護與綠色發展： 重點記錄中國水電在工程建設過程中，為減少對環境影響所采取的措施，如生態修復、節能減排、清潔生産等，以及在發展清潔能源、推動可持續發展方麵的貢獻。 服務民生與社會貢獻： 介紹集團在保障電力供應、改善水資源利用、促進區域經濟發展、帶動當地就業、參與扶貧濟睏等方麵所做的努力和貢獻。 安全生産與應急管理： 詳細說明集團在2008年度在安全生産方麵的各項管理製度、培訓措施、隱患排查和應急救援體係建設，確保生産經營活動的本質安全。 三、價值與意義 《中國水利水電建設集團公司年鑒 2008》不僅是一份年度工作總結，更是中國水電發展曆程中的重要曆史印記。它為各級政府部門、行業研究機構、閤作夥伴、投資者以及關心中國水電發展的社會各界，提供瞭深入瞭解集團現狀、把握其發展脈絡、評估其綜閤實力的權威依據。通過本年鑒，讀者可以清晰地看到中國水電在復雜的經濟環境下，如何堅持戰略定力，剋服睏難，抓住機遇，取得瞭一係列令人矚目的成就，展現瞭中國企業在國際舞颱上的實力和風采。

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翻閱這本書，我感受到的是一種強烈的、自上而下的管控氣息，而不是市場化競爭下技術創新的活力。我嘗試從中尋找一些關於“綠色水電”或“生態補償機製”的前沿討論。2008年，全球對氣候變化和環境保護的關注度已顯著提升，水利水電工程的生態影響評估和減緩措施必然是行業關注的焦點。我期待看到集團在移民安置後的後續發展扶持的長期跟蹤報告，或者在復雜河段實施生態流量調度的具體技術方案的細節展示。然而，年鑒中對環保和生態的提及，往往停留於“高度重視”、“嚴格執行國傢標準”的口號層麵。具體的案例，例如某個水電站為保護特定魚類而設置的復雜導流結構、或者針對泥沙淤積問題所采用的創新衝刷技術，這些足以體現工程智慧的閃光點，卻未能得到足夠的篇幅。這讓我想，也許這份年鑒的受眾定位，根本就不是那些緻力於推動行業可持續發展的技術先鋒。

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這部厚重的年鑒，甫一入手，便能感受到一種沉甸甸的曆史感與行業脈搏的跳動。我本期待能從中一窺中國水利水電建設領域在那個特定年份的技術突破與宏大工程的幕後故事，畢竟“中國水利水電建設集團公司”本身就代錶著國傢基建的脊梁。然而，當我翻開目錄，試圖尋找那些激動人心的項目數據、前沿的施工工藝介紹，或者哪怕是對重大技術難題攻剋過程的深度剖析時，卻發現內容似乎更傾嚮於某種宏觀的、行政性的匯報模式。它更像是一本部門的年度總結報告集，而非麵嚮業內專業人士或曆史研究者的深度資料匯編。例如，關於某個標誌性水壩工程的建設進程描述，更多的是對會議精神的傳達和組織架構的梳理，而非對混凝土澆築的挑戰、地質勘探的精細化管理或者新型材料應用的實際效果的詳細記錄。對於一個真正關心工程細節和技術迭代的讀者來說，這種信息層級的缺失，使得這份年鑒的參考價值大打摺扣。我希望看到的，是那些工程師們在現場遇到的真實睏境和解決之道，是圖紙背後的汗水與智慧，而不是僅僅停留在“順利完成”、“按時推進”這類錶述上的行政辭藻。期待未來能有更側重技術實證和案例分析的版本齣現，真正沉澱下行業發展的硬核知識。

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說實話，作為一名長期關注基礎設施投融資模式的學者，我對2008年這個時間節點的行業動態抱有極高的興趣。彼時，大型基建項目的融資結構正處於一個轉型期，地方融資平颱、專項債發行以及PPP模式的雛形都在醞釀之中。我本希望這份年鑒能揭示集團層麵在這些金融創新方麵的探索和實踐——比如，他們如何平衡國有資産的保值增值與項目的高投入風險，或者對於特定流域工程的長期現金流預測模型。遺憾的是，年鑒的內容幾乎完全避開瞭這些敏感而關鍵的財務和投融資細節。它似乎隻關注“建設”這一環節本身，而忽略瞭支撐建設得以實現的復雜經濟活動。介紹的工程項目，多以“總投資額”、“工程量”等物理指標來衡量成就，對於投資迴報率、融資成本分析、資産負債錶的年度變化等經濟學維度則隻字未提。這使得這部厚冊子在經濟史或管理學研究者的眼中，缺失瞭一個至關重要的維度，變成瞭一份偏科嚴重的行業速寫。

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這份年鑒給我的整體印象是：它是一份高度結構化、但信息密度偏低的官方記錄。從裝幀設計上，它無疑是精良的，油墨清晰，版麵排布工整，體現瞭大企業的規範性。然而，這種過度規範化的背後，似乎犧牲瞭內容的生動性和信息傳遞的效率。我特彆關注到其中對於“國際閤作項目”的部分，期待瞭解集團如何適應不同國傢和地區的法律、文化和工程習慣。比如，在非洲或東南亞的特定項目中，麵對當地供應鏈限製和勞工政策的差異，集團采取瞭哪些本土化的管理創新？遺憾的是，相關內容處理得極為謹慎和概括，更像是對外宣傳稿，缺乏真實的“田野筆記”色彩。每一次提到海外業務，都以集團在全球的戰略布局和良好聲譽收尾，而那些真正具有實踐價值的、跨文化管理上的睏難與突破，都被巧妙地略過瞭。總而言之，它成功地構建瞭一個“無懈可擊”的年度形象，但對於渴望瞭解行業真實運營肌理和技術進化麯綫的讀者來說，它提供的信息更像是冰山的一角，那沉在水麵下的巨大基座，卻被這厚厚的年鑒巧妙地隱藏瞭起來。

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這部《中國水利水電建設集團公司年鑒 2008》給我的感覺，更像是一部精緻的公司通訊錄加上官方新聞稿的閤集，充滿瞭各種錶彰大會、領導視察和季度工作會議的新聞通稿。我購買它的初衷，是想深入瞭解2008年前後，中國水利水電行業在應對全球經濟環境變化（當時金融危機已現端倪）以及國內能源結構調整中的戰略部署。我期望看到的是對市場風險預估的報告、對國際業務拓展的案例分析，或者是對人纔培養體係的革新舉措。但實際上，版麵被大量的集體閤影、獲奬名單以及對上級部門指示的逐條學習心得占據。這種敘事方式，雖然體現瞭集團的組織性和紀律性，卻極大地稀釋瞭其作為“年鑒”應有的史料價值。它更像是一本內部慶祝刊物，旨在凝聚團隊士氣，而非作為外部研究者洞察行業深層邏輯的窗口。閱讀體驗上，就像是在看一份長篇的、語焉不詳的官方文件，每每看到關鍵數據或結論時，總被一層厚厚的“政治正確”的薄霧所籠罩，無法觸及其核心。

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