《汽車銷售團隊職業化6步修煉》立足於我國汽車經銷商的現狀，結閤實際工作的具體情景，從組建團隊、規範團隊、指引團隊、融洽團隊、提升團隊和凝聚團隊六個方麵闡述瞭構建職業化團隊的6步修煉。團隊的齣現，是組織適應快速變化環境要求的結果。團隊是組織高效應對環境變化的最好方法之一，同時，它還給我們一種重要啓示：每個人都有一定的創造性，在閤適的時候讓他們的智慧共同閃光，將進發齣無窮的力量。職業化團隊可把團隊成員的多種優勢、技能和知識揉閤在一起，從而激發銷售動力，提升銷售業績；職業化團隊是企業提升核心競爭力的關鍵。
《汽車銷售團隊職業化6步修煉》適閤汽車生産企業銷售部門、汽車經銷企業的管理人員，以及汽車經營管理培訓谘詢機構從業人員及其他相關行業從業人員作為學習參考用書。
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